Nokia’s Strategic Challenges

dopredsjednik za tržišta), a rezanja će biti i u ‘joint venture’-kompaniji Nokia Siemens Networksu, koju će morati napustiti čak 17 tisuća ljudi. Siječe se motornom pilom, dakle, no to nije dovoljno, najmanji je problem eventualna robunost radne snage.

Nokia je propustila na vrijeme uočiti promjenu trenda prema pametnim telefonima i tu pogrešku skupo plaća, zato su, prije svega, potrebni promjena strategije i ulaganje u nove proizvode. Dok nije shvatila što se događa, Samsung i Apple gotovo su je pokopali. Koraci su napravljeni, ali možda prekasno. Nokia je odustala od operativnih sustava MeeGo i Symbian, koji su po mnogima bili loši, i odlučila na nove telefone instalirati Microsoftov Windows Phone 7 nadajući se da će tako prekrenuti trend. Međutim, čini se da je trenutak propušten, prve brojke ne obećavaju, što posebno zabrinjava jer su gotovo sve karte bačene upravona tu promjenu koncepta. Istodobno kompanija razvija novi operativni sustav koji bi trebao biti spreman sljedeće godine.

Lumia, nova linija pametnih telefona u suradnji s Microsoftom, pobudila je solidan interes i polučila je dobre recenzije, no količina prodanih uređaja još je značajna u usporedbi s količinom koju iskrcaju Samsung ili Apple. Prodaja pametnih telefona u prvom kvartalu pala je s 24 milijuna na 12 milijuna uz pripadajuće loše financijske rezultate. Međutim, prodaja ‘pristupačnih’ telefona opet pati zbog Samsunga i drugih dalekoistočnih, jeftinijih proizvođača – pala je sa 108 na 83 milijuna prodanih uređaja.

Analitičare trenutačno najviše zabrinjava količina gotovine, zasad još dovoljnih pet milijardi eura, koja bi mogla vrlo brzo iscuriti. Imajući na umu gomilanje gubitaka, potrebna ulaganja u nove proizvode i dugove (početkom 2014. na naplatu stiže čak 1,25 milijardi eura), to bi se moglo brzo istopiti, pa neki već pišu osmrtnice u obliku mogućeg preuzimanja od partnera Microsofta ili konkurenta Samsunga, no za to je ipak možda prerano. Nokia je već jedanput bila spašena s ruba propasti početkom 90-ih napravivši zaokret i uloživši sve na tada maljucni Odjel mobil- tela, ali veoma se sumnja u mogućnost ponavljanja takva preokreta u današnjim okolnostima. Tada je ‘nanjušila’ i anticipirala novi trend. Međutim, danas je situacija posve drukčija, trend se već dogodio pa je pitanje može li se nekako u njega uključiti unatoč golemu zaostatku. Konkurencija je jednostavno protrčala pokraj Nokije i preuzela tržište u čijem je stvaranju, uostalom, aktivno sudjelovala. Malo optimizma može pružiti dobar prijam novih mobitela koji bi tijekom godine mogli uhvatiti korak s konkurencijom i možda promijeniti izgleda za sljedeću godinu.