Prva politička stranka koja u svoj program uvrstila prosvijećeni apsolutizam dobit će više pristalica nego bi to itko mogao očekivati. Za početak, takva bi mogla računati na poznatog oftalmologa i poduzetnika dr. Nikicu Gabrića, koji je u javnosti dignuo dosta prasine izjavom da Hrvatska nema ni političku ni gospodarsku elitu te da bi trebala uvesti prosvijećeni apsolutizam kao model izlaska iz krize. Iako se Gabrić zbog te izjave morao suočiti s optužbama za zagovaranje retrogradnih i despotskih rješenja, ostaje ustrajan u tvrdnji da je u Hrvatskoj zbog nekompetentnosti vodećih garnitura došlo krajnje vrijeme za tehničku vladu sastavljenu od stručnjaka. ‘Hrvatsku treba voditi kao veliko poduzeće koje je pred stečajem, a to ne mogu mediokriteti, već stručni i obrazovani ljudi’, ističe Gabrić. Ima li netko tko se s tim ne bi mogao složiti?
Uoči početka pregovora o Temeljnom kolektivnom ugovoru između Vlade i sindikata javnih službi premijer Milanović poslao je jasnu poruku: ‘Ljudi, jednostavno smo na knap. Nemamo novca.’ Iz te je izjave unaprijed vidljivo da će tu biti mnogo više prostora za sindikalne prigovore na početno stajalište Vlade, koja planira uštedjeti 800 milijuna kuna ukladanjem dodataka poput božićnice, regresa i naknade za javni prijevoz nego za prave pregovore. Sindikalisti su Milanovićevu izjavu ionako već (ispravno) shvatili kao ultimaturni: ili oduzimanje dodataka na plaće ili otkazi. Pitanje je samo hoće li taj ultimaturni prihvatiti odmah ili će svojim prigovorima potporedsjednik Vlade Nevenu Mimici, u ulozi vođe Vladina Pregovaračkog odbora, otezati pregovore do beskraja.
Mladi Dalmatinac, druga generacija onih koji su prije 20-ak godina na sav glas zagovarali deindustrijalizaciju Dalmacije kako bi se mogli baviti čistim turizmom, nedavno je pred televizijskim kamerama iskazao golemu sreću što je dobio posao u Željezari Split. U pozadini se mogla vidjeti nimalo ugodna radna okolina. No posao je posao i u deindustrijaliziranoj Dalmaciji njegova vrijednost daleko premašuje skromnu plaću, jednako kao što ponovno pokretanje proizvodnje u Željezari znatno premašuje vrijednost ulaganja Petra Pripuza u nju. Prije nekoliko dana Pripuzov Adria čelik s njemačkom grupom Techcom potpisao je ugovor o ulaganju od osam i pol milijuna eura u Željezaru. Do sada je u obnovljenoj proizvodnji posao dobio 61 radnik, a do jeseni će ih zahvaljujući tom ulaganju biti 200-tinjak.
Sisačka željezara dobila je novog vlasnika, talijansku grupu Danieli. Hrvati su je uništili, Rusi dokrajili, Amerikanci od nje odustali, a što će s njom učiniti Talijani, ne može se dokučiti iz objave o prodaji. Američki CMC objavio je da je grupi Danieli Željezaru prodao za 30,5 milijuna dolara, što je znatno manje nego što je u nju uložio otkako ju je kupio 2007. Amerikanci su samo u novu čeličanu uložili 65 milijuna dolara. Dvije su se strane dogovorile da će određena imovina Željezare Sisak biti isključena iz transakcije, ali nije navedeno o čemu se točno radi pa su tu još moguća svakakva iznenađenja.
Osim što se nakon mnogo godina nije održalo u šibenskom Solarisu nego u Sv. Martinu na Muri, ovogodišnje Nacionalno savjetovanje o gospodarstvu i poduzetništvu pamtit će se i po tome što se na njemu pojavio prvi politički ešalon, od predsjednika Josipovića do prvog potpredsjednika Vlade Čačića. Obojica su govorila o odgovornosti i odlučivanju. Predsjednik države od Vlade je zatražio da prekine krizu odlučivanja kako bi se pokrenulo gospodarstvo, a potpredsjednik Vlade naglasio je da ‘trenutačno nitko ne preuzima odgovornost, sve se odlučuje na razini ministra i premijera, što je grozno’. Žarište krize odlučivanja nije ustanovljeno.
Hrvatsko gospodarstvo je u 2011. godini prolazilo kroz drugu godinu duboke krize. Slobodan pad agregatne domaće potražnje i bruto domaćeg proizvoda te nagli rast nezaposlenosti iz 2010. nastavio se i u prošloj godini. Ekonomsko usporavanje zaustavljeno je u zadnjem tromjesečju, tako da je ostvarena neka ekonomska ravnoteža, ali na znatno nižoj razini zaposlenosti i ukupnih gospodarskih aktivnosti u odnosu na godine prije krize.
Pregled 1000 najvećih poduzeća razvrstanih prema veličini ukupnih prihoda u 2011. godini pokazuje rast poslovnih prihoda i profitabilnosti tog segmenta hrvatskoga gospodarstva u usporedbi s prethodnom, drugom godinom krize, od oko pet posto. Isključivo li iz toga tržišnog segmenta poduzeća iz sektora financijskih usluga, rast prihoda poduzeća iz realnog sektora bio je i nešto snažniji. Prihodi prvih 50 poduzeća, koji predstavljaju nešto više od 40 posto ukupnih poslovnih prihoda 1000 najvećih, u 2011. porasli su vrlo visokih devet posto u odnosu na prethodnu godinu. Ako bi se moglo suditi prema tim pokazateljima uspješnosti poslovanja, moglo bi se zaključiti da su poduzeća prebrodila krizu. Ipak, poslovni prihodi ponajviše su porasli zbog rasta cijena, koje su pozitivno utjecale na apsolutni rast poslovnih prihoda i dobiti, tako da su poslovne aktivnosti poduzeća zapravo stagnirale.
Neki sektori, poput sektora građevinskih usluga i brodogradnje, koji održavaju veliki broj radnih mjesta, gotovo su u cijelosti insolventni. Pojedini segmenti industrijskog sektora koji su se oslanjali na potražnju iz tih insolventnih sektora hrvatskoga gospodarstva kao što je to industrija građevinskih materijala, proizvodnja prozora i vrata i podnih obloga kao i proizvođači opreme za brodogradnju također su doživjeli naglo smanjivanje poslovnih aktivnosti u protekloj godini.
Za razliku od europskih poduzeća, osobito poduzeća u sjevernim zemljama članicama EU koja su najveću ekonomsku krizu unazad pedeset godina iskoristila za strateške transformacije i povećanje konkurentske sposobnosti na globaliziranom međunarodnom tržištu, najveći dio hrvatskih velikih poduzeća u proteklim je godinama znatno smanjio svoju produktivnost i sposobnost stvaranja nove vrijednosti. Uprave velikih privatnih poduzeća, uz rijetke iznimke, prošle su godine nastojale konsolidirati svoje financijske pozicije kod komercijalnih banaka, koje su se bitno pogoršale u prvom naletu ekonomskih krize. Banke su na krizu reagirale smanjivanjem svojih apetita prema rizicima i smanjivanjem kreditne aktivnosti, pretvaranjem kratkoročnih kreditnih pozicija u dugoročne. Često su novi rokovi povrata kredita, posebno kod visoko zaduženih poduzeća i sektora, prelazili deset godina. Na taj se način strukturni problemi u poduzećima, poput vrlo niske konkurentnosti, nisu riješili, već su se jednostavno prenijeli u budućnost. Pod pritiskom financijskog sektora, uz prešutnu suglasnost ekonomskih i posebice porezne vlasti, poduzeća nisu u svojim bilancama iskazivala skrivene gubitke ni rezervacije za rastuće tržišne rizike. U skladu s bankarskim ocjenama rizika, poduzeća s iskazanim gubitcima nisu mogla osigurati refinanciranje svojih obveza. Utoliko se podaci o rastu profitabilnosti najvećih hrvatskih poduzeća za 2011. godinu, na žalost, moraju promatrati vrlo suzdržano.