Dr.Hauschka BESKOMPROMISNO A PRIRODNA I MOCNA DO POSLJEDNJE LATICE!

Marko Pipunić, koji je otprije čekao priliku da dođe do šećerane. Njegova je tvrtka Žito Kanditu najprije pozajmila 75 milijuna kuna za plaće i nastavak proizvodnje, a zatim je u novoosnovanu tvrtku Termes povezao vlasnike 51,09 posto Kandit grupe. Osim Žita u Termes su svoje udjele unijeli M SAN ulaganja, Vaga, Premisa i IPK Zavod. Tako je potkraj lipnja 2010. za osječku šećeranu počela nova era. Već u kolovozu te godine Termes je objavio ponudu za preuzimanje IPK Kandita, nakon čega je stekao novih 19,7 posto dionica, odnosno dosegnuo 70,78 posto udjela u njemu. Danas Termes u kompaniji promijenjena imena ima 85,25 posto udjela, 4,35 posto još pripada Kandit grupi, a ostatak je disperziran na male dioničare. Kad je od Agencije za zaštitu tržišnog natjecanja zatražena ocjena koncentracije, u Termesu su još najavljivali da će se poslovanje u IPK Kanditu temeljiti na ulaganju u razvoj konditorske industrije, šećer se nije isticao. Ipak, poenta je u šećeru.

Uostalom, konditoraj je ljetos prodan, a u šećeranu je istodobno uloženo 70 milijuna kuna, što je najveća investicija u nju u posljednjih 40 godina. U sastavu Termes grupe danas je sedam tvrtki, od kojih se tri bave trgovinom. To su Kandit Celje, IPK Robni promet Osijek i osječka Robna kuća Sjenjak. Ondje su, nadalje, Svinjogojska farma Lipovača – Prkos, Farma muznih krava Orlovnjak te Tvrnica stočne hrane Osječanka. Napokon, dragulj u kruni jest Tvrnica šećera Osijek. Zašto je šećerana dragulj kojim raspolaže Termes grupa, vidi se iz rezultata poslovanja po pojedinim segmentima. U prihodima od prodaje, koji su lani iznosili 611 milijuna kuna, djelatnost trgovine pridonio je s 85 milijuna kuna, proizvodnja mlijeka s 29 milijuna, proizvodnja svinja s 10-ak milijuna, a proizvodnja šećera s 487 milijuna. Od toga 263 milijuna kuna ostvareno je u izvozu, uglavnom u zemlje Europske unije, a zarada ostvarena na šećeru donijela je Termes grupi 87 milijuna kuna. Znači, lanjska zarada na šećeru čak je bila veća od rekordno velikog ulaganja u šećeranu. Još jedna usporedba: lanjska zarada na šećeru bila je dva milijuna kuna manja nego godinu prije, dok se šećerana još zvala Kandit Premijer, a na njegovoj prodaji zabilježen je gubitak. – Osječka šećerana neće se naći u problemima, nije u problemima. Ako je i bila, više nije i priče o zatvaranju proizvodnje daleko su od stvarnosti – izjavio je Marko Pipunić potkraj ljeta prošle godine kad je u šećeranu doveo osječkoga gradonačelnika Krešimira Bubala da bi mu pokazao radove na osuvenjenjivanju pogona. I da bi ga uvjerio kako su lokalna nagađanja da se prema prodati šećeranu potpuno neosnovana.

Iako je na početku stvaranja Termes grupe u priči bila naglašena i uloga Stipe Matića, čija je tvrtka M SAN ulaganja participirala u osnivanju tvrtke Termes, prema svemu sudeći, on se u međuvremenu povukao jer ni njega ni ikoga povezanoga s M SAN grupom više nema na popisu ključnih ljudi u Termes grupi. Predsjednik je Uprave Termes grupe od siječnja prošle godine Ilija Nedić, koji je i do tada, kao član Uprave Žita, bio Pipunićev najbliži suradnik. Nedić je ujedno predsjednik Uprave Tvrnica šećera Osijek, no iako je formalno najvažnija osoba u Termes grupi, za sva pitanja postavljena mu o poslovanju kompanije upućuje na Pipunića, koji je pak poznat po tome da se nerado odaživa na novinarske upite. I ovom je prilikom Pipunić u tom smislu ostao dosljedan sebi. Nedić je Upravu Termes grupe preuzeo od Josipa Pavića, koji je, prema svemu sudeći, ipak bio osoba koja je Pipuniću najviše pomogla u preuzimanju Kandit grupe, na čijem je čelu bio. Paviću sad pripada lagodan položaj predsjednika NO-a Termes grupe (Pipunić mu je zamjenik), a njegovim bivšim suradnicima iz Kandit grupe istaknuta mjesta u tvrtkama u Termes grupi.