Home / Tvrtke i tržišta / Triglav grupa u regiji nema pravog konkurenta

Triglav grupa u regiji nema pravog konkurenta

Za Triglav osiguranje godina 2011. protekla je u povećanju produktivnosti. Poslovni rezultati u skladu su s planiranima, kaže Marin Matijaca, predsjednik Uprave Triglav osiguranja, i dodaje da su ostvarili dobitak u poslovanju, restrukturirali portfelj, optimirali troškove te proširili i ojačali prodajnu mrežu.

  • Kako biste opisali glavne snage Triglav osiguranja na hrvatskom tržištu. Što je glavni adut društva u borbi za osiguranike? – Izrazito nam je važna brza i pravdna isplata štete. To je ključan razlog zbog kojeg ljudi sklapa police osiguranja – zato je to i temelj našeg poslovanja. Triglav osiguranje uspješno posluje na hrvatskom tržištu od 1967., stoga dobro poznajemo tržište te nam 43 godine iskustva omogućuju da potpuno razumijemo želje i potrebe potrošača. Trenutačno imamo 60-ak ureda u svim dijelovima Hrvatske u kojima nudimo širok paletu životnih i neživotnih osigurateljnih proizvoda. Naše proizvode osmislila je Zavarovalnica Triglav, prilagođena našem tržištu i dokazana na tržištima regije na kojima posluje Triglav grupa. U našoj regiji Triglav grupa zapravo nema pravog konkurenta, što jasno pokazuje gotovo milijarda eura zaračunane bruto premije. To dokazuje veliko povjerenje potrošača prema našem brendu, a tako i kvalitetu naših proizvoda. Istodobno, kolika je snaga i sigurnost Triglav grupe, pokazuje to što joj Standard&Poor’s Rating Services četiri godine zaredom daje ocjenu boniteta ‘A’. To su sve velike prednosti za naše potrošače.

  • Triglav slovi kao jako osiguravajuće društvo u području poljoprivrednih osiguranja. Prema čemu se hrvatsko tržište razlikuje od ostalih tržišta na kojima posluje Triglav grupa? – I ovdje je ključna brza i pravdna isplata štete. To su prepoznali naši klijenti koji se bave poslovima iz poljoprivredne djelatnosti. Bilo da se radi, primjerice, o vinogradima iz Međimurja i Istre, maslinarima iz Dalmacije ili ratarima iz Slavonije. Naši su proizvodi prepoznati kao proizvodi vrhunske kvalitete i smatram da je tu veliki faktor i usmena predaja, jer ako je jedan poljoprivrednik zadovoljan našom uslugom, on će nas preporučiti kolegij iz istog kraja. Kad padne tuča, onda svi imaju isti problem, a mi nudimo pouzdano rješenje.

  • Kakve izazove očekujete ove godine na hrvatskom tržištu osiguranja? – Koristeći se kapitalom dobivenim od vlasnika, nastavljamo investirati u širenje i jačanje prodajne mreže, posebice u Slavoniji i Dalmaciji. U sklopu svoje prodajne mreže nastavit ćemo plasirati vrhunske proizvode životnih i neživotnih osiguranja, i za maloprodajne i za korporativne klijente. Tako regionalna snaga i veličina Triglav grupe utječe i na hrvatsko tržište. Što se planova tiče, u 2012. očekujemo ostvarenje dobiti iz poslovanja, porast zaračunane bruto premije od oko četiri posto u odnosu na 2011.

  • Potkraj prošle godine u Triglav osiguranju potpisan je novi kolektivni ugovor. Što to znači za zaposlenike, ali i osiguranike Triglav osiguranja? – Ugovor je potpisan između predstavnika Triglav osiguranja d.d. i čelnika dvaju sindikata koji su zastupljeni u Društvu, Granskog sindikata zaposlenih u osiguranju Hrvatske te Sindikata Istre i Kvarnera. Potpisan je radi promicanja socijalne, radnopravne i gospodarske sigurnosti zaposlenih u Triglav osiguranju. Uvjeren sam da smo svi učinili veliku stvar kako bi naši zaposlenici imali sigurnije i ugodnije radno okružje u ovim nesigurnim vremenima. Triglav osiguranje njeguje politiku društveno odgovornog poslovanja pa smatram da smo dužni stvoriti kvalitetno radno okružje za svoje zaposlenike.

  • Na razini branše očekujemo nastavak stagnacije, odnosno ukupnu zaračunanu premiju na razini 2011.