Hrvati i krpice

Slovenska grupacija vjerojatno će preuzeti posao s Hugo Bossom i u Hrvatskoj. Tržišni lider u regiji, s više od 2000 zaposlenih u 279 dućana, ima godišnji promet od 215 milijuna eura, a više od trećine ostvaruje u Hrvatskoj.

Osim na hrvatskom (za njih najvažnijem tržištu) ta kompanija posluje još u Sloveniji, Srbiji, Bosni i Hercegovini, Crnoj Gori, Bugarskoj i na Kosovu. Ukupno imaju 279 prodajnih mjesta i više od 2000 zaposlenika, a koliko je kompanija važna, ilustrira promet koji je u grupi prošle godine bio 215 milijuna eura. Jasno je da je slovenska kompanija odlučila zauzeti poziciju u regiji prije nego što ovamo dođu neki drugi međunarodni igrači. Zanimljivo je pritom koliko se rast brzo dogodio. Trgovina obućom Bata koja je 2002. otvorena u zagrebačkom trgovačkom centru King Cross prije 10 godina bila je prva Sportinina prodavaonica u Hrvatskoj. Danas ta slovenska kompanija ovdje ima 101 poslovnicu i zapošljava 650 djelatnika. Koliko je hrvatsko tržište za njih važno, najbolje svjedoče brojke – 36 posto prodajnih mjesta te 32 posto zaposlenih upravo je ovdje; kao i veći dio od 12 milijuna eura koje su uložili prošle godine, u kojoj su na razini grupe otvorili 43 nove trgovine. Reći će neki – nije neobično s obzirom na ljubav između Hrvata i modernih krpica.

• Lani smo zaključili veći investicijski ciklus u Hrvatskoj otvorivši velike prodajne objekte: trgovine XYZ u Zagrebu i Splitu u kojima smo razvili i postavili vlastite multibrend-ovske prodajne koncepte. Otvaranjem takvih trgovina zaposlili smo oko 100 djelatnika. Za nas je bilo važno i otvaranje Armani Jeansa u Zagrebu u studenom. Naša je trgovina među prvih 10 monotrgovina tog brenda u svijetu, na što smo jako ponosni. Prošle smo godine, s druge strane, razvijali i lanac Tom Tailor Denim odnosno trgovine Pinkie – kaže Nina Korač, direktorica Sportine u Hrvatskoj, dodajući da se ove godine ne planiraju širiti, već možda samo preuređiti postojeće prodajne prostore.

Trenutačno Sportina obuhvaća čak 84 robne marke, kojima pokriva vrlo širok spektar – od onih najvišega cjenovnog ranga, poput Emporio Armani i Burberryja, pa do srednjeg i nižeg cjenovnog razreda poput Tom Tailora, Vero Mode ili Orsaya. Na pitanje planiraju li još neke nove marke, u Sportini diplomatski odgovaraju.

Misija je naše kompanije modu približiti svakom kupcu. Modnim trendovima svjetskih metropolija, dizajnerskom modom i robnim markama tako-zvane brze mode Sportina Group omogućava da svatko kreira vlastiti stil odijevanja. U tom kontekstu i obogaćujemo portfelj svojih robnih marki. Dok u multibrendovskim trgovinama svojim kupcima sezonski donosimo nove brendove, u franšiznom dijelu poslovanja privlačenje novih robnih marki nešto je složeniji proces. Trenutačno pregovaramo s nekoliko novih brendova, ali još je rano govoriti detaljnije o tome – kažu u kompaniji te dodaju kako im je, s obzirom na to da su prošle godine dosta investirali u razvoj tržišta, strategija očuvati postignuti tržišni položaj. Neovisno o tome što će biti dalje, jedno je jasno – posljednje dvije godine, koje su mnogim trgovcima bile problematične, Sportina je zabilježila itekako visoke postotke rasta. Rast u 2010. iznosio je čak 37 posto, a najviše je rezultat povećanja broja poslovnica.

• U 2011. zadržan je trend rasta, ali ne u takvom intenzitetu kao 2010. Također u 2011. mnogo smo više ulagali u marketing, direktnu komunikaciju s kupcima te u restrukturiranje brendova unutar postojećih poslovnica, što je pridonijelo spomenutom rastu – objašnjava N. Korać. Ipak, i taj smanjeni rast i dalje je bio impresivan – više od 20 posto u odnosu na 2010. Ukupno je u Hrvatskoj ostvareno više od 400 milijuna kuna prometa u 2011., što je iznosilo 36 posto prometa cijele grupacije.

Sportinu, kao i sve druge trgovce, u idućem razdoblju čeka dosta promjena. Najveća je definitivno podizanje razine poreza na dodanu vrijednost za dva posto, što mnogi potrošači očekuju sa strepnjom. U slovenskoj grupaciji kažu da je teško predvidjeti kakve će sve posljedice imati porast PDV-a, ali će se i dalje truditi da u skladu sa svojom misijom kupcima nude što bolju uslugu i omogućiti im brojnim akcijama da uživaju u šopingu. Još jedna od promjena koja će svakako utjecati na trgovce jest i ulazak Hrvatske u Europsku uniju, kad na robu iz EU Hrvatska više neće imati carinskih nameta. U svakom slučaju, ako i Hugo Boss u Hrvatskoj pripadne Sportini kao što se nagađa, trend dvoznamenkastog rasta kompanija bi mogla nastaviti i 2012.