Najslabija je Franckova strana prevelika ovisnost o domaćem tržištu, što je rezultat vrlo defenzivne strategije. Osim u BiH nije izravno ušao ni na jedno tržište, a na izvozne prihode u ukupnima otpada samo desetak posto.
Kako dalje? Predsjednik Uprave i sin većinskog vlasnika Dubravko Artuković snažnije Franckovo pozicioniranje vidi ponajprije u kanalu HoReCe. Tu možemo biti igrač broj jedan. Početkom iduće godine počet ćemo primjenjivati učinkovitije modele distribucije, a sličan razvoj planiramo i na tržištima Albanije, Kosova i Makedonije – kaže Artuković.
HoReCa danas u Franckovim prihodima sudjeluje s 30-ak posto, a o velikoj zastupljenosti najbolje svjedoči podatak da drži čak 80 posto čaja u tom kanalu.
Artuković smatra da je konsolidacija tržišta kave u Hrvatskoj završena, ali da je u regiji to još otvorena priča. Ima li Franck preuzimajuće ambicije izvan granica? – Mi smo spremni – kaže Artuković, no ubrzo spušta loptu na zemlju: – Sve ovisi o povoljnim prilikama. U poslovanju nam je najvažnija učinkovitost, nikad se nismo povodili za megalomanskim ciljevima – objašnjava.
Uza sve muke Franckov temeljni biznis opstaje i drastičnim rastom cijene sirove kave koja je u prvih šest mjeseci 2011. poskupjela 90 posto. – Bude li novih udara, dalje ih nećemo moći amortizirati internim rezervama – kaže Budimir.
Ako se Franck dosad nečime mogao hvaliti, onda su to dobra profitabilnost i snažna bilanca neopterećena dugovima. Unatoč recesiji prihod se posljednjih nekoliko godina povećava (lani 726 milijuna kuna), no dobit lagano kopni (u 2010. 48 milijuna kuna) zbog stalnog pritiska na cijene. Prema očekivanjima, i 2011. trebala bi završiti s rastom prihoda od nekoliko posto, prije svega zahvaljujući BiH.
Ne može se poreći da se Franck posljednjih godina probudio (akvizicije, otvaranje regije, veće investicije itd.), no primjer regionalnog lidera Grand kafe pokazuje da se moglo mnogo više u dobrim vremenima. Sad je prisiljen braniti domaće tržište, što može brzo istopiti financijske rezerve i uspoređno ulaziti na nova tržišta gdje vrijedi krilatica ‘što kasnije, to skuplje’.