Tvrtke pak koje ovise o diskrecijskoj potrošnji, kao što je HT, čiji je prihod manji za čak osam posto (izuzme li se akvizicija Combisa), i proizvođači te distributeri proizvoda diskrecijske potrošnje, poput Kraša, posluju u sve izazovnijim uvjetima. To se odnosi i na građevinare, kojima je istodobno kolabirala stambena potražnja i državna diskrecijska potrošnja. Oni su u najtežem stanju i nema naznake čvrstog oporavka.
Ipak, ima svijetlih primjera, kaže Bakić. Konkurentne izvozne tvrtke, kao što su AD Plastik i Petrokemija, pokazuju da industrija može biti stup hrvatskog razvoja. Ali istodobno mlitavo poslovanje nekih drugih, kao što su Končar i Đuro Đaković, ili gubitaško poslovanje brodara, pokazuje da ‘industrijalizacija’ nije rješenje. Bit je u konkurentskoj prednosti pojedinih tvrtki, uključujući odličnu upravu – smatra Bakić.
Proizvođači hrane uglavnom su zapeli u sredini, kao Podravka, osim ako nisu veoma konkurentni u jakim sustavima, kao Ledo. Općenito, Grupa Agrokor pokazuje sve prednosti snage uparene s dubokom strategijom, zato vjerujem da ćemo u idućim godinama svjedočiti stvaranju velike vrijednosti u njezinim poljoprivrednim operacijama. Druge najveće tvrtke kao što su Ina i Adris poslovale su odlično, ali to nije indikativno za hrvatske tvrtke u cijelosti, a možda ni za njihovo buduće poslovanje, osim što se u slučaju Ine pokazuje snažan potencijal kapitalizacije energetskog sektora – objašnjava Bakić.
Ipak, većina domaćih tvrtki ne može se pohvaliti sjajnim rezultatima, čak i Atlantic Grupa razočarala. Iako je preuzimanje Droge Kolinske provedeno prije više od godinu dana, sinergije između Atlantica i Droge, barem za sada, nisu vidljive. Atlanticova je dobit u prvih devet mjeseci 2011. za 62 posto manja nego lani.