TJEDAN U BROJKAMA

Tim Kabel \nIvan Topčić, direktor Tim Kabela \nObitelj Topčić je prije 20 godina počela je s poslom distribucije kabela i vodiča, no nisu se nadali da će postići današnji rezultat – 40 zaposlenih, 180 milijuna kuna godišnjeg prometa, četiri poslovnice te poslovne partnere i kupce u cijelom svijetu. Smatraju da je ključ uspjeha u stalnom ulaganju, posebno u ljude i njihovu edukaciju, te odgovornom odnosu prema okolini te izbjegavanju previškog zaduživanja.

—\n\nTehnix \nDuro Horvat, generalni direktor Tehnixa \nMeđimurski Tehnix u vlasništvu Đure Horvata izrastao je u vodeću tvrtku u ovom dijelu Europe za projektiranje, proizvodnju, servisiranje strojeva i opreme koji su u funkciji zaštite okoliša. Velike proizvodne mogućnosti, stalno traženje prilika na svjetskom tržištu, zadovoljstvo dosadašnjih kupaca te nadasve stalno inoviranje i usavršavanje proizvoda doveli su do uspješnoga 20-godišnjeg Tehnixa.

—\n\nC.I.O.S. \nPetar Pripuz, predsjednik Uprave C.I.O.S.-a \nU proteklih dvadeset godina C.I.O.S. grupa, mješovito hrvatsko-njemačko društvo u vlasništvu grupe Scholz i C.I.O.M. preraslo je u vodeću grupaciju za prikupljanje i recikliranje željeznog i čeličnog otpada. Grupacija upravlja s 22 društvima, koja osim u Hrvatskoj, djeluju u Srbiji, Crnoj Gori, Bosni i Hercegovini, Makedoniji, Albaniji te na Kosovu i zapošljavaju više od 1300 djelatnika.

—\n\nAmbiciozni planovi \nKad je riječ o pro- puštenim prilikama, dogadalo se, kao i u svakom biznisu, primjerice da te u kupnji autorskih prava za svjetski hit pretekne druga izdavačka kuća u manje od 24 sata. \nNo, to sve ide, kažu u Profilu, u tzv. ‘naprtnjaču izdavačkog iskustva’. Planovi za budućnost vrlo su im ambiciozni, a takvi su i planovi JGL-a iako su svjesni da će biti teže nego prije realizirati očekivane stope rasta, da će u mnogim segmentima poslovanja biti teže nego prije i da su prepreke moguće gotovo na svakom koraku jer je tržišna utakmica ostra i beskompromisna. \n- Naša najveća uzdanica i dalje je izvoz – na njemu gradimo optimizam. Trenutačno sagledavamo horizont do 2016. godine i planiramo ući na još dvadesetak novih tržišta (osim trenutačnih tridesetak), s fokusom na tržišta Brazila i Južne Amerike, SAD-a, Velike Britanije te zemalja Srednje Europe, Skandinavije, Bliškog istoka i Zapadne Europe – kaže Pulišić. \n\nOpipljivi dokazi \nKao i u Tim Kabelu, i u JGL-u smatraju da svoje potencijale, prije svega interne, ljudske, još nisu do kraja iskoristili. Te su tvrtke dosad, a i dalje će ih nositi ‘školovani, hrabri i motivirani zaposlenici’. \n- Naša očekivanja u budućnosti nisu blistava. Bojimo se da se svijet koji je izabrao profit i kapital kao najvažnije vrijednosti kreće u pogrešnome smjeru. Konzumerizam je postao stil i cilj života. Banke, kapital i velike svjetske korporacije preuzimaju upravljanje svjetskom ekonomijom i u središtu ljudskog interesa više nije čovjek nego profit, novac, moć. Politika i političari su izgubili kompas i postaju protagonisti takvog stanja. To je deprimirajuće, često se u poslovanju osjećamo bespomoćno i nemoćno, ovisni o bankama i velikim korporacijama koje na taj način upravljaju ekonomijom i tržištem. Iako nas takvo stanje žalosti, neće nas obeshrabriti. Mi želimo biti drugačiji – kaže Topčić. \nI on i drugi slični poduzetnici imaju opipljiv dokaz da se pametno strateško promišljanje i dobar odnos prema zaposlenicima, dobavljačima i okolini isplatio u prvih 20 godina.●

Page 2

Ništa nas više ne može iznenaditi

Više se ni najkorjeliji žuti mediji ne osvrću mnogo na nova uhićenja. Jedva je zabilježeno da se na jednomjesečni boravak u Remetinec opet vratio Darko Marinac, a s njim i član njegove

Uprave u Podravci Saša Romac te osnivač City Expressa Boris Vidić. U neka druga vremena ta bi vijest odjeknula poput bombe. Iznimka je prošlog tjedna bilo uhićenje Vladimira Šebelaja-Selliera, koji je na naslovnice dospio mnogo više stoga što je (bivši) suprug Dijane Čuljak nego što bi njegovo uhićenje nekog osobito iznenadilo. Kad su uhićenja u pitanju, ništa nas više ne može iznenaditi.

Bruxelles ne podupire predizborni cirkus

Gle čuda! Vladina delegacija koja je nepotrebnog potrošila proračunski novac za putne troškove i dnevnice kako bi u Bruxellesu pokušala objasniti Europskoj komisiji zbog čega Vlada želi donijeti zakon kojim bi ograničila Molovo vlasništvo u Ini vratila se s upozorenjem da se takvo što Komisija ne bi nimalo svidjelo. Ne, nije Bruxelles zabranio Vladi da to učini, samo joj je skrenuo pozornost na posljedice koje bi iz toga mogle proizći. Znalo se to, dakako, i bez odlaska Vladine delegacije u Bruxelles, kao što se od početka znalo da je prijetnja tim zakonom samo predizborni cirkus.

TJEDAN U BROJKAMA

| 485 | 2,2 | 12,4 | 391 |\n|—|—|—|—|\n| milijuna eura | posto | milijuna kuna | izlagač |\n| bila su izravna inozemna ulaganja u Hrvatsku u prvom ovo-godišnjem polugodištu | na godišnjoj razini porasla je stopa inflacije mjeren indeksom potrošačkih cijena u rujnu | jamčevine odbio je sud za puštanje bivšeg premijera Sanade-ra na slobodu | sudjeluje na ovo-godišnjoj Ambienti na ZV-u, što je osam posto više nego prošle godine |\n\n—\n\n# Sad ili nikad!

I u prijašnjim pokušajima prodaje udjela u Mercatoru Ivica Todorić bio je spreman kupiti ga, no tek se sad može koliko-toliko sigurno reći da je ovaj put doista nadomak tom cilju. Svoju je spremnost da realizira najveću i najvažniju akviziciju u Agrokorovoj povijesti potvrdio u ponedjeljak kad je Agrokor poslao neobvezujuću ponudu od 221 eura po dionici za kupnju 50,03 posto Mercatora. Todorićeva je ponuda znatno viša od onih koje su dali ‘equity’-fondovi, što govori o tome da je u dosadašnjim jalovim pokušajima da uđe u Mercator ostao nepokoleban u namjeri da priču o stvaranju najjačega maloprodajnog lanca u regiji napokon pokrene s mrtve točke. Sad ili nikad!\n\n—\n\n# Kina Europsi važnija od SAD-a\n\nMnogi ljudi u Hrvatskoj misle da ćemo se nakon ulaska u EU i pune primjene europskih propisa o kvaliteti uvozne robe osloboditi gotovih količina nekvalitetnog uvoza iz Kine. Naravno, ti ljudi misle posve pogrešno. Prema najnovijim Eurostatovim podacima u srpnju ove godine Kina je pretekla SAD i postala najveća trgovačka partnerica EU. Naravno, to se u prvom redu može zahvaliti europskom uvozu iz Kine, ali nije zanemariv ni rast europskog izvoza u nju. U srpnju je trgovina između Kine i EU bila 35,6 milijardi dolara, pri čemu je izvoz iz EU u Kini iznosio 11,7 milijardi, što je porast od 12,3 posto na godišnjoj razini. Unatoč tomu europski deficit u trgovini s Kinom bio je velike 12,2 milijarde dolara.”