• Dugo ste u NVK. Kako ste sugerirali rezanje javne uprave i zašto dosad nije bilo odziva?

• Učinili smo to u čak 55 preporuka, a i u godišnjim izvješćima davali su se prijedlozi i preporuke koji su sadržavali dijagnozu koja je implicirala rješenje. Međutim, dosadašnje je iskustvo bilo takvo da vlade nisu mogle ili nisu imale snagu iskoristiti politički kapital za upuštanje u korjenite reforme, što znači da bi se to moralo učiniti bez kalkuliranja, što će biti na sljedećim izborima. Da budem rasvjetan, svaki su put smetnja bili neki izbori.

• Dakle, i sada smo u nekoj vrsti smetnje, zar ne? Pretpostavljam da se ne slažete s premijerom Kosor da smo izašli iz krize?

Page 2

• Premijerka i sve stranke trenutačno su u izbornoj kampanji. Ako smo zabilježili povećanje BDP-a od 0,2 ili 0,5 posto iznad prijašnjeg razdoblja, možemo samo formalno reći da smo napravili zaokret. Međutim, to nipošto nije dovoljno. Da bismo održali korak i realizirali nacionalni cilj da se za 15 godina izjednačimo s prosjekom BDP-a zemalja EU ili dosegnemo 75 posto njihova BDP-a, trebamo rasti prema stopi od šest ili sedam posto. Trebamo što prije stvoriti uvjete za ulaganje domaćeg kapitala, dolazak stranog koji bi donio određeno znanje, trebamo iskoristiti svoje komparativne prednosti te odabrati industrije u kojima ćemo raditi.

• Što mislite o gospodarskim programima Kukuriku koalicije i HDZ-a?\n\nOba programa, čini se, prepoznaju potrebu fiskalne konsolidacije i zaustavljanja rasta javnog duga. Iz toga iščitavam da su shvatili da nastavak neodgovornog ponašanja u trošenju i zaduživanju vodi u duboku i dugotrajnu krizu. Iako oba programa imaju neke jasne ciljeve i opredijelila su se za pokretanje ulaganja, nedostaje odabir ključnih programa i naznaka da će se složiti stručni, kompetentni timovi za provedbu. Izbornog pobjednika, tko god to bio, pozivam da pretoči riječi u djela. U telekomunikacijskoj industriji debelo kašnimo s uvođenjem optike, i za prvim susjedima i za Europom. Samo promjena regulatornog okvira, odnosno stvaranje uvjeta da se bilo tko upusti ozbiljno u takvo ulaganje, može to promijeniti. Svima je jasno da bez ulaganja nema prijekopotrebno i priželjkovanoga gospodarskog rasta. Za to nema alternative, samo je pitanje tko to i kako može najbolje napraviti.

Page 3

IVICA MUDRINIĆ, predsjednik Uprave HT-a i Nacionalnog vijeća za konkurentnost

• Ne znam na što je mislio kad je to rekao i nisam vidio konkretni prijedlog. Mi već nekoliko godina ne ulazimo u optički pristup zbog nepovoljnoga regulatornog okvira. Od nas se traži da tu istu infrastrukturu damo konkurentima na uporabu ispod cijene troška. Bude li se raspisao međunarodni natječaj i budu li uvjeti povoljniji, i mi ćemo se javiti. No budu li slični sadašnjima, sumnjam da će se itko javiti.

• Svjetlovodnom pristupnom mrežom pokrili ste otprilike 250.000 kućanstava, a optičke kućne instalacije sagradene su za otprilike 90.000. Je li to mrtvi kapital s obzirom na to da ne želite dalje investirati u optiku?

• Otprilike 300.000 kućanstava u različitim je stupnjevima izgrađenosti, oko 63 posto potpuno je dovršeno, no zbog nametnutih ograničenja spojeno je samo oko 6300 testnih korisnika. Iako smo zbog regulatornih uvjeta izgubili 2,5 godine razvoja i ulaganja, ne bih rekao da je to mrtvi kapital jer ćemo mrežu staviti u funkciju na jedan ili drugi način. Vjerujem da će prevladati razum i da ćemo se uskoro naći za zajedničkim stolom. I Kukuriku koalicija i HDZ istaknuli su da je širokopojasni pristup veoma važan za razvoj. Pretpostavljam da će se nakon izbora definirati strategija u kojoj će biti jasno što se želi postići i da će se regulatorni okvir oblikovati tako da se to omogući.