Page 2
lelno recesija utjecala na potražnju bešavnih cijevi koje se najviše rabe u naftnoj i petrokemijskoj industriji. Jasno da Amerikanci nisu poduzetnici koji bi radili s gubitkom, ali i dalje nije jasno kako su došli u tu poziciju. Kada je riječ o pronalasku novog kupca, u vezi s čime je ministar Popijač vrlo optimističan, Begović smatra da postoje dobri tehnološki preduvjeti, ali da je financijski teret u obje hrvatske željezare vrlo težak i pitanje je tko ga može preuzeti.
Investitor iz BRIK-a? – U svijetu je zatvaranje takvih pogona i povlačenje investitora uobičajeno i ne mislim da se to dogodilo zbog nekih domaćih uzroka. Primjerice, Nokia u Rumunjskoj zatvara pogon i otpušta tri tisuće ljudi. Ta najava povlačenja ne znači još krajnju odluku o Željezari Sisak jer se još može naći drugi kupac, a mogao bi doći, primjerice, iz zemalja BRIK-a – kaže Hrvoje Stojić, direktor Odjela za ekonomsku istraživanja Hypo Alpe-Adria banke. U splitskoj je željezari pak takvo stanje da nakon nekoliko mjeseci stečaja, i prethodnih muka s poljskim Zlomrexom, C.I.O.S. u vlasništvu Petra Pripuza uskoro vjerojatno ulazi u najam željezare jer je Trgovački sud u Splitu odbio žalbe i njihovu ponudu proglasio najboljom. Pripuz je ostao nedostupan za komentar o već iskazanoj namjeri kupnje splitske željezare i potencijalnog interesa za, sada slobodnu, sisačku.
Imaju li hrvatske željezare ovakve kakve jesu i u ovim okolnostima uopće šanse? – Kapaciteti Željezare Split bili bi dovoljni za potrebe cijele Hrvatske. Međutim, i hrvatsko tržište otvara se prema proizvodima EU, a iz Mittal Zenice iz BiH stižu jeftiniji proizvodi. Spašavanje domaće metalurške industrije ovisi o pronalasku investitora radi modernizacije, smanjenju broja radnika, povoljnijoj nabavi sirovine te pojedinjenju energetika, odnosno električne energije – kaže akademik Ilija Mamuzić, predsjednik Hrvatskog metalurškog društva, dodajući da su potrebe za tim proizvodima velike neovisno o recesiji.
Cijevi za izvoz Sisačka željezara pak, dodaje Mamuzić, s trenutačnim potencijalom ne može konkurirati na svjetskoj razini, ali može sa svojim specifičnostima, odnosno cijevima velikih promjera. Pretpostavlja se da CMC Sisak u Hrvatskoj može prodati maksimalno od 10 do 15 posto proizvodnje bešavnih cijevi, a ostalo mora izvoziti, za što treba biti vrlo konkurentan. – Treba biti pošten i reći da odnos proizvodnje i prodaje nije profitabilan. Bio je i treba biti zahvalan CMC-u jer je četiri godine prehranjivao 1130 radnika i njihove obitelji – kaže Mamuzić, dodajući da su za nastavak proizvodnje u Sisku nužne specijalizacije te modernizacije i nadogradnja pogona valjaonica cijevi koja je sagrađena prema rješenjima iz 1925. Kinezi su nedavno, primjerice, gradili takvu valjaonicu, a cijena je bila 60 milijuna eura.