Budući da je 2010. bila rekordna godina u povijesti JGL-ova poslovanja, godina u kojoj smo zabilježili 35-poštotni rast prodaje i prije očekivanja gotovo ‘potrošili’ sadašnje proizvodne kapacitete za proizvodnju sterilnih otopina, najveći nam je izazov uspješno dovršiti projekt gradnje novoga proizvodnog pogona. To je investicija vrijedna 40 milijuna kuna kojom ćemo kapacitete povećati za 18 milijuna novih proizvodnih jedinica. Očekujemo da će novi pogon profunkcionirati do kraja rujna.
Uz to izdvojio bih projekte koji su u tijeku, prije svega one koji se odnose na vrednovanje tržišnog potencijala naših brendova na tržištima Brazila, Velike Britanije i SAD-a, koji su već u poodmakloj fazi. U New Yorku smo nedavno otvorili tvrtku, angažirali svog čovjeka iz Rijeke i postavili vrlo konkretne kratkoročne ciljeve, zato vjerujemo da ćemo već potkaj sljedeće godine imati jasnu viziju poslovanja u SAD-u.
Osim projekata razvoja novih tržišta izazov nam je u zadanim rokovima završiti projekte razvoja i registracije novih proizvoda, što zasad teče prema planu. U segmentu prodaje nastavila su se oporavljati naša ključna izvozna tržišta regije CIS – Rusije, Ukrajine i Kazahstana – gdje bilježimo očekivane prodajne rezultate.
Na domaćem i jugoistočnoeuropskom tržištu, na kojem smo zastupljeni sa znatno širim portfeljom, provedba je zasad malo slabija od plana, iako je bolja u odnosu na lanjsku realizaciju, zato se nadamo da ćemo do kraja godine ostvariti planirano. Mnogo je stalnih izazova u poslovanju, zbog čega stalno unapređujemo svoj poslovni sustav, revidiramo i poboljšavamo poslovne procese, postrojujemo projektne discipline, ulažemo napor da što kvalitetnije odgovorimo na zahtjeve tržišta i kupaca.
