Zašto ste kupili City Ex? – Mi ulažemo u kompanije i u tržišta s potencijalom velikog rasta. Isto pravilo vrijedi i kad je riječ o City Exu. Vjerujem da je City Ex vrlo dobra i dobro strukturirana kompanija, sa snažnim brendom, tržišnim udjelom i sposobnim menadžmentom. To, zajedno s očekivanim ulaskom u Europsku uniju i skorom liberalizacijom poštanskih usluga u Hrvatskoj, čini City Ex atraktivnom investicijskom prilikom.
Koji su planovi Bancrofta sa City Exom? Koje ćete promjene napraviti u toj tvrtki? Na koji način planirate dalje razvijati i širiti poslovanje City Exa? – Zajedno s menadžmentom razvijamo strategiju za buduću ekspanziju mreže uređa diljem zemlje kako bismo postigli punu nacionalnu pokrivenost. Također, nastaviti ćemo investirati u brend i podupirati ćemo menadžment u razvoju novih usluga s dodanom vrijednošću koje će privući više kupaca. U kasnijoj fazi moguća je ekspanzija na susjedna tržišta.
Tri do pet godina razdoblje je u kojemu ‘private equity’ fondovi obično ‘ostaju’ u kompaniji u koju su uložili. Namjeravate li se vi toliko zadržati u City Exu? – Nije propisao razdoblje koliko bismo se trebali zadržati u nekoj kompaniji. U pravcu ste kada kažete da većina ‘private equity’ investitora drži imovinu tri do pet godina, a potom je proda. Zadržat ćemo se u City EX-u koliko god bude potrebno da ostvarimo svoje poslovne ciljeve i planove.
Koliki povrat očekujete od City Exa? Je li moguće danas, s obzirom na krizu, ostvariti povrat između 20 i 30 posto? Koliki povrat ostvaruju Bancroftovi fondovi? – Teško je predvidjeti potencijalni povrat u tako ranoj fazi investicije. Smatram da se brojke koje ste spomenuli mogu postići u zemljama Jugoistočne Europe i u Hrvatskoj s obzirom na potencijal tih tržišta. Dosad smo imali vrlo dobar povrat na investicije u Srednjoj i Jugoistočnoj Europi i vjerujem da će i City Ex biti uspješna investicija.
Možda je prerano govoriti sada o tome, ali koga vidite kao potencijalnog kupca City Exa jednoga dana, kad se odlučite na prodaju. Možda Austrijsku poštu? – Zaista je prerano o tome govoriti. Vjerujem da će mnogo strateških investitora biti zainteresirano za takvu kompaniju, ali dotad mi još moramo zajedno s menadžmentom tvrtke mnogo raditi, tako da je naš fokus u ovoj fazi na neposrednim prioritetima i poslovnim ciljevima.
Ulažete li češće u male tvrtke kojima je potreban kapital za ekspanziju i rast ili u tvrtke koje treba restrukturirati? – Sve ovisi o specifičnom slučaju, odnosno kompaniji, tako da ulažemo i u kompanije kojima je potreban kapital i u one koje treba restrukturirati ili oboje. Doduše, češće osiguravamo kapital potreban za ekspanziju. Moram reći da to obično nisu male kompanije, već je riječ o tvrtkama koje su lideri na tržištu na kojemu posluju. Tvrtke u koje ulažemo moraju zadovoljavati i ostale kriterije koje sam prije spomenuo.
Koliko ste se u prosjeku dosad ‘zadržavali’ u kompaniji u koju ste uložili? Koja vam je bila izlazna strategija – prodaja strateškom partneru ili izlazak na burzu? – Nemam točan podatak o tomu koliko smo u prosjeku ostajali u kompanijama u koje smo investirali, ali otprilike je to bilo razdoblje od četiri do pet godina. Kad je riječ o izlaznoj strategiji, najčešće smo kompanije prodavali strateškim partnerima. Ne isključujemo izlazak na burzu kao mogućnost. S obzirom na to da je likvidnost na burzama u regiji u kojoj ulažemo uglavnom mala, nažalost, trenutačno na tom polju nema mnogo opcija. Iznimke su Turska i Poljska.
U prosjeku od deset investicija private equity fondova dvije propadnu, sedam imaju zadovoljavajući povrat dok jedna ima fantastičan povrat na investiciju. Je li to tako i u slučaju Bancrofta? Koje se Bancroftove investicije dosad nisu pokazale uspješnima? – Iskreno, nije mi poznata takva statistika. Vjerojatno se to odnosi na rizičniji segment ‘private equity’ industrije, primjerice venture kapital. Kao što sam već rekao, većina je naših dosadašnjih investicija ostvarila vrlo dobar povrat, iznad prosjeka industrije.
Kupnja City Exa prva je Bancroftova akvizicija u Hrvatskoj. Jeste li i prije razmatrali neke akvizicije u Hrvatskoj pa odustali od njih ili je ovo vaš prvi pokušaj preuzimanja u Hrvatskoj? – Hrvatska je važno tržište unutar našega zemljopisnog područja djelovanja i dosad smo razmatrali nekoliko projekata. U nekim slučajevima smo došli čak do uznapredovale faze pregovora, ali posao ipak nismo zaključili. City Ex je tako naša prva investicija u Hrvatskoj i vjerujem da neće biti i jedina.