Podravkina mesna industrija za Todorićev PIK već nekoliko godina proizvodi konzerve, što njoj povećava volumen, a PIK-u je jeftinije plaćati Danici za proizvodnju nego investirati u svoju proizvodnu liniju jer se usredotočio na druge proizvode.
Servisi tvrtki M San i Recro, najvećih konkurenci u distribuciji IT opreme, spojili su se u novu tvrtku MR Servis. Spajanjem neprofitabilnih operacija obju tvrtki željela se stvoriti zajednička tvrtka koja bi zbog manjih troškova i većeg volumena bila profitabilna.
Maloprodajne udruge koje su uspjele udružiti nabavu, ali ne mogu se dogovoriti o kapitalnom udruživanju, što bi trebao biti sljedeći korak. Dok se u NT-u od toga zapravo odustalo, u NTL-u, navodno, ozbiljno razmišljaju o kapitalnom povezivanju.
Strateški savez koji okuplja opskrbljavače i distributere za kanal HoRecu pati od sličnih boljki kao maloprodajni savezi jer nakon prve faze povezivanja ne može pronaći zajednički jezik koji bi potaknuo snažnije kapitalno povezivanje.
Domaći su građevinari u vrijeme infrastrukturnog buma nastupali udruženi u konzorcije i tako dijelili unose poslove. Najveći je bio konzorcij u kojem su bili IGH, Konstruktor, Viadukt, Hidroelektra itd. Iako se uvijek sumnjalo na postojanje kartela u građevinarstvu, još nije dokazan.
Iako nije uspjelo povezivanje s devet svjetskih kompanija u savez sličan Star Allianceu u avioindustriji, Geofoto se spojio s talijanskim tvrtkom Telespazio i kineskom Eastdown, no ne vlasnički, nego tako da zajedno izvode projekte i nastupaju na trećim tržištima.
