Home / Tvrtke i tržišta / Pri zapošljavanju motiviranost je važnija od ocjena u indeksu

Pri zapošljavanju motiviranost je važnija od ocjena u indeksu

Direktor Aktivala Paško Uglešić kaže kako svakoga novog zaposlenika uzimaju najprije na pokusni rok. Ako je osoba ozbiljna i odgovorna, usmjeravaju je onamo gdje tvrtka može najbolje iskoristiti njezine sposobnosti.

Tvrtka Aktival je domaći proizvođač dodataka prehrani i kozmetike s posebnom namjenom, pa ističe njezin direktor Paško Uglešić, nastoje na najbolji način spojiti znanja i tržišne potencijale prehrambene i farmaceutske industrije. Tvrtka koja je i u krizi rasla poželjan je budući poslodavac mnogim studentima. No, studenti ekonomije rijetko razmišljaju o tome da buduće radno mjesto potraže u dinamičnoj i zahtjevnoj farmaceutskoj industriji. A traže se ne samo farmaceuti već i IT stručnjaci, prehrambeno-biotehnološki inženjeri, inženjeri strojarstva, kemičari i ekonomisti, o čemu zorno svjedoči tvrtka Aktival.

Riječ je o maloj tvrtki koja je prošli mjesec proslavila peti rođendan, a djeluje u sastavu farmaceutske grupe Farmal iz Ludberga, uspješnoga domaćeg proizvođača i distributera generičkih lijekova. – U svakom segmentu našeg poslovanja moramo imati zaposlene kvalificirane ljude s visokom stručnom spremom. Od kvalificiranog farmaceuta ili nutricionista u Odjelu za razvoj proizvoda, stručnjaka za kontrolu kvalitete do stručnjaka za prodaju i marketing – objašnjava Uglešić. Neke službe, poput Odjela za financije, tvrtka dijeli sa starijom kompanijom Farmal, pa se kadrovska politika provodi zajednički. Pritom se ima na umu niz odrednica koje obje kompanije očekuju od članova tima. Jedna od najpoželjnejih karakteristika svakoga budućeg zaposlenika, kaže direktor Aktivala, jest visoka motiviranost pri obavljanju sva kodnevnih radnih zadataka. Pritom treba istaknuti da su, osim iznosa plaće koji je važan čimbenik pri odluci za rad u farmaceutskoj industriji, drugi čimbenici, poput mogućnosti kontinuirane edukacije ili fleksibilnoga radnog vremena, često presudni.

  • To što nemamo strogog radnog vremena mnogim zaposlenicima iznimno odgovara. Kad čovjek zna da mu nitko neće prigovarati ako svoj posao obavi u kraćem roku pa prije ode kući, ili ako nije ranoranijac pa ujutro teško funkcionira, ali zato ostaje dulje u popodnevnim satima, taj je mali manevarski prostor iznimno motivirajući, a našu tvrtku zapravo ništa ne stoji. Zadovoljni zaposlenici su onda učinkovitiji i kvalitetnije rade. S obzirom na to da imamo odgovorne zaposlenike koji žele dobro raditi i biti efikasni, taj recept funkcionira – kaže Uglešić te ističe kako je pritom prije svega na snazi zakon timskog rada. Cijeli lanac u tvrtki, Odjel za razvoj proizvoda, Logistiku, Skladište te Odjel prodaje i marketinga, mora raditi uhodano. Ako negdje zapinje, cijeli tim to osjeti.

Osim motiviranosti, Aktivalu je bitna temeljitost. Direktoru Uglešiću te su karakterne osobine važnije i poželjnije od ocjena u studentskom indeksu. Kako bi osigurali nalaženje najboljih između brojnih kandidata, svakog novog zaposlenika uzimaju najprije na probni rok od šest mjeseci. To je više nego dovoljno za pravilnu procjenu. Pokaže li se osoba ozbiljnom, motiviranom i odgovornom, usmjeravaju je tamo gdje tvrtka može najbolje iskoristiti njezine sposobnosti i gdje sâm zaposlenik može najviše doći do izražaja. Što se tiče zapošljavanja mladih ljudi, Aktival nema predrađa jer, kao što kaže Uglešić, pravila nema i razlike od osobe do osobe su nevjerovatne. Prije četiri mjeseca tvrtka je zapošljavala osobu na radno mjesto u Prodaji. Bilo je kandidata koji su imali iskustva, koji nisu imali iskustva, raznih fakulteta i stručnih sprema.

Kad je riječ o studentima i njihovoj struci, direktor Aktivala Paško Uglešić priznaje da su mu iznimno zanimljivi studenti s Prehrambeno-biotehnološkog fakulteta u Zagrebu. S tog fakulteta zapošljavaju inženjere i stručnjake različitih disciplina. Kao što kaže, iako su visoko kvalificirani i iznimno stručni, mnogi su nezaposleni pa kada jednom pronađu radno mjesto trude se zadržati ga i na njemu napredovati. Za razliku od farmaceuta, koji su pomalo razmaženi jer su potrebe za tom strukom veće od broja koji na godinu diplomira, pa su mobilniji i slobodniji, diplomirani inženjeri s PBF-a nešto su skromniji, a svojim obrazovanjem izvanredno odgovaraju potrebama Aktivala.

Proizvodi obuhvaćaju dodatke prehrani koje koriste alergičari i dijabetičari, dodatke poput antioksidansa, preparata za lakše dijabetes, opuštanje i miran san, bolju kožu, kosu i nokte te klasične vitamine i minerale. Iako tvrtka ostvaruje uspjeha na tržištu, budućnost više ne planira sama. Naime, prošle je godine njemački Dermapharm kupio Formal, te je tako i Aktival dobio novog vlasnika. Uglešić, koji je karijeru počeo u Belupu a potom prešao u Formal, u Aktivalu je od samog osnutka tvrtke. Od 2002. obavljao je posao direktora tvornice u izgradnji, a od 2005. preuzeo je direktorsku funkciju mlade tvrtke. S obzirom na bogatu karijeru u farmaceutskoj industriji, dobro poznaje prilike na tržištu. Sâm kaže da kad je riječ o Dermapharmovu preuzimanju nije lako planirati mnogo unaprijed, no Aktival nastavlja sa svojom misijom. Na kraju Uglešić upozorava da Hrvatska, za razliku od drugih zemalja, nedovoljno radi na zaštiti domaćih proizvođača.