Home / Tvrtke i tržišta / Tijekom deset godina brend u Hrvatskoj povećao vrijednost sedam puta

Tijekom deset godina brend u Hrvatskoj povećao vrijednost sedam puta

Outsourcing kôd stručnog logističara moderni je način poslovanja za tvrtke koje se žele baviti isključivo svojim ključnim zadatkom, a to je prodaja i tržišni plasman vlastitih proizvoda. U tom slučaju logističar preuzima kompletnu organizaciju nabave, prijevoza, skladištenja te konačnu distribuciju robe radi smanjenja troškova, s obzirom na to da većina robe ima sezonska odstupanja. Fiksni troškovi vlastitog skladišta, mehanizacije, informatike i ljudskih resursa mnogo su veći u odnosu na troškove logistike kod logističara jer se logistički procesi zadaju i prilagođavaju promjenama klijenta, držeći troškove pod kontrolom.

Jedna od vodećih tvrtki koje na hrvatskom tržištu nude usluge logističke je i Gebrüder Weiss, Hrvatska, koja je dio austrijskog koncerna Gebrüder Weiss (GW). U Hrvatskoj posluje od 2000., sa stalnim rastom neto prometa od 1,3 milijuna eura u 2001. do 8,6 milijuna eura u 2010., što je više od jedan posto od rezultata koncerna.

U svom asortimanu nudi kompletna logistička rješenja, od organizacije prijevoza cestovnim, zračnim i pomorskim putem, do carinskog posredovanja i skladišne logistike. Potonju uslugu, objašnjava nam Voditeljica Marketinga i prodaje u GW-u Alma Suhić, skladišne logistike nude u cijelosti, odnosno od usklađenja robe do detaljne kontrole prijama robe, prepakiranja robe, komisioniranja te razne dorade i obrade prema nalogu klijenta.

U studenome su povećali skladišne kapacitete za tisuću četvornih metara, odnosno, za 4.000 paletnih mjesta, tako da se sada skladište prostire na 4.600 četvornih metara u krugu Carinarnice Jankomir, u Zagrebu, s kapacitetom od 6.500 paletnih mjesta.

Jedan manji dio je carinsko skladište tipa A u kojem postoji mogućnost skladištenja robe na dulje vrijeme te parcijalno carinjenje ili reexport, ovisno o potrebama klijenta. No, osim Zagreba, postoji mogućnost skladištenja robe u Zadru, Splitu i Osijeku.

Kompletno vođenje skladišta je popraćeno informatičkim sustavom. Postoji mogućnost informatičkog sučelja između stranke i GW-a na način da svi nalozi klijenta direktno dolaze u naš sustav kako bi se procesi odvijali brže i bez greške. Skladište je visoko regalizirano te opremljeno videonadzorom i skenerima koji detaljno prate tijek kretanja robe pri ulazu i izlazu – objašnjava Suhić.

Dodaje da je klijentima praćenje stanja zalihe na skladištu omogućeno putem internetske aplikacije, kao i njihove WEB stranice u kojem klijent ima pristup vlastitom lozinkom i korisničkim imenom. Inače, napominje da su ulaganja u tehnologiju i u ovoj djelatnosti od velike važnosti pa će hrvatski dio GW-a samo u ovoj godini za tu namjenu uložiti 100 tisuća eura.

Idemo u daljnje proaktivno djelovanje na hrvatskom tržištu te razvoj usluga. Nastavit ćemo kontinuirano ulaganje u sustav kvalitete držeći se svog načela biti najbolji, a ne najveći – zaključuje Suhić.