U tri i pol godine vrijednost dionice pala 16 puta

Nakon prodaje biznisa s igračkama Slobodanu Vučićeviću i ostali dijelovi Magmina poslovanja nastavljaju se prebacivati na tvrtke kćeri. Njezino poslovanje trebalo bi se potpuno konsolidirati do kraja svibnja.

Magma još nije izvijestila je li na njezin račun sjelo svih 160 milijuna kuna, za koliko je posljednjih dana prosinca prošle godine prodano po 51 posto udjela u nekoliko njezinih tvrtki kćeri kompaniji NCA Investment Group. Veći dio toga, 111 milijuna kuna, NCA IG isplatio je odmah, a realizacija cijele transakcije trebala je biti obavljena do posljednjeg dana veljače, ali je očito negdje zapelo, što je dodatno dalo prostora spekulacijama o daljnjem urušavanju kompanije. No razlog zbog kojeg Slobodan Vučićević, vlasnik NCA IG-a, još nije potpuno isplatio svoje nove partnere, bračni par Biserku i Goranka Fižulića, kako neslužbeno doznajemo, prilično je prozračan. U rokovima za isplatu cijelog iznosa upleli su se najmodavci trgovina Turbo limača koji su uočili priliku da do zadnje lipe namire svoja potraživanja od Magme.

Mnogima još nije jasno što su Fižulići zapravo prodali Vučićeviću. Dakle, srpskom je poduzetniku Magma prodala većinski udjel u prodaji i distribuciji svog biznisa s igračkama, poznatog pod nazivom Turbo limač. Da bi se ta prodaja mogla operacionalizirati, bilo je potrebno napraviti neke organizacijske promjene unutar kompanije Magma jer Turbo limač nije ni brend ni pravna osoba. Formaliziranje ulaska Vučićevićeva NCA IG-a u 51 posto vlasništva u Magminim tvrtkama kćerima izvan Hrvatske (Magma International i Kozmolina iz Beograda te Magma B iz Sarajeva) u tom smislu nije bio problem, ali je odgovarajuće rješenje za prebacivanje biznisa s igračkama, a da se pritom ne promijeni i vlasnička struktura same Magme, trebalo pronaći u Hrvatskoj. Stoga je Magma biznis s igračkama u Hrvatskoj prebacila na svoju tvrtku kćer Adria Design, koju je registrirala prije par godina. I u toj je tvrtki NCA IG postao vlasnikom 51 posto udjela, a Slobodan Vučićević direktorom tvrtke, zajedno s Biserkom Preininger Fižulić.

U međuvremenu NCA IG i Magma zajednički su, također u omjeru 51:49, osnovali još jednu tvrtku koja će se baviti distribucijom artikala i robe iz Turbo limač programa. Ta je tvrtka nazvana Fides distribucija, a na mjesto njezine direktorice imenovana je Branka Radomilović. Fides distribucija osnovana je u dogovorenom roku, jedino što je dobila drukčiji naziv od onoga koji je dogovaran. Tvrtku se, naime, htjelo nazvati ND ili Novo društvo, ali ispostavilo se da su ti nazivi već višekratno zauzet.

Istodobno s prijenosom biznisa s igračkama u nove tvrtke koje dijeli s NCA IG-om, Goranko Fižulić intenzivno radi i na procesu restrukturiranja i uspostavi novoga poslovnog modela Magme. Prema onome što smo neslužbeno doznali, Magma se pretvara u holding kompaniju, čija bi konsolidacija trebala biti dovršena do 31. svibnja ove godine. Potrebu za novom organizacijom poslovanja prodaja većinskog udjela u biznisu s igračkama samo je ubrzala jer je konzultantska kuća KPMG Fižuliću to već odavno savjetovala da učini.

Magma je do sada bila organizirana sektorski, a po novome će cjelokupno poslovanje raspodijeliti na tvrtke kćeri. Biznis s igračkama, koji je prebačen na tvrtke Adria Design i Fides distribucija, čini oko 30 posto Magminih poslovnih aktivnosti. Ostalih 70 posto prihoda Magma ostvaruje u programima mode i sportska, opreme za stanovanje te u velikim mješovitim trgovinama, takozvanom Big Box programu.

Prema novome, programe sporta i mode preuzet će novoosnovana tvrtka Adria Prizma, na čije je čelo postavljena Antonija Kontić. Poslovanje Big Box formata (kakav je, primjerice, Magmin prodajni prostor na zagrebačkom Žitnjaku) vodit će tvrtka Magma Beta, čijom je direktoricom ime novana Goranka Jergović. Svu distribuciju (osim programa Turbo limača) obavljat će tvrtka Magma distribucija, na čijem je čelu Dražen Bareza. Ni jedna od tih tvrtki kćeri u stopostotnom Magminu vlasništvu neće imati sve funkcije i službe potrebne za poslovanje zasebno, već će jedna raditi za drugu. Smisao je tih organizacijskih promjena da se svaki segment poslovanja može kvantificirati zasebno i da u slučaju poremećaja u jednom segmentu ne budu ugroženi drugi segmenti. Osim toga pokaže li se ponovno potreba za strateškim partnerom, promjene u vlasništvu neke od tvrtki kćeri bit će jednostavno izvesti.

Otkako su se Fižulići za spašavanje kompanije, koja je prošlu godinu završila s gubitkom od 146 milijuna kuna, odrekli većinskog udjela u najvrednijem dijelu svog biznisa, dionica Magme izgubila je na vrijednosti 50-ak posto i spustila se na povijesno niskih 21 kunu, gdje je njezin pad zaustavljen u iščekivanju povoljnijih vijesti iz kompanije. Iako to investitori na burzi, razočarani sve gorim rezultatima koji su slijedili nakon uspješno provedenog IPO-a u lipnju 2007., nisu prepoznali, više signaliziraju da se Magma oporavlja. Neki od njih mogu se vidjeti i golim okom: preostale trgovine opet su pune robe, a prije nekoliko dana otvoren je i novi Turbo limač u sklopu novootvorenoga šoping-centra Avenue Mall u Osijeku.