Četvrtinu prihoda ostvaruje izradom i prodajom vlastitog nakita. Krešimir Glasnović je uza suvlasnike Zlatka i Paška Dodića pokrenuo lanac zlatarnica Zaks i srebrnarnica Argentum. Kriza im je pogodovala jer su povoljno došli do dobrih lokacija i u tri su godine otvorili 34 prodajna mjesta. Budući da namjeravaju povećavati proizvodne kapacitete, traže majore zlateare.
„Ako naši brendovi Argentum i Zaks postanu sinonim za narodne zlatare i srebrnare, znat ću da smo doista uspjeli. Našu struku teško pogađaju loši zakoni, odnosno goleme trošarine, ali mi ćemo unatoč svemu dokazati da majstorski obrađeni nakit vrhunskog dizajna, srebrni ili zlatni, nije samo povlastica elita već trajna vrijednost i ukras koji si, barem povremeno, mogu priuštiti i ljudi nešto plićeg džepa,“ uvjerava Krešimir Glasnović, direktor tvrtke Gold Partner, koja je na zlatarskom tržištu uspjela stvoriti lanac brendiranih imena Zaks (zlatarnice) i Argentum (srebrnarnice), i to samo u posljednje tri godine. Danas ta dva brenda posluju na 34 prodajna mjesta, a dvije tvrtke koje su osnovane radi njihova razvoja spojile su se s već 17 godina starom tvrtkom Gold Partner te čine istoimenu grupu sa 160 zaposlenih.
Premda je tvrtka u suvlasništvu dviju zagrebačkih zlatarskih obitelji, točnije mlade generacije zlatara Zlatka i Paška Dodića, koji su naslijedili oca Franju, te Krešimira Glasnovića, koji je posao preuzeo od oca Mateja, u njoj vlada svojevrsna prirodna hijerarhija. Točnije, Krešimir Glasnović je pokretačka i kreativna energija tvrtke, pa iako i sâm priznaje da je u radnom vijeku povukao i loše poteze, nitko u tom obiteljskom poslu nije dovodio u pitanje njegove odluke. Naime, s vremenom se pokazalo da ima odličan osjećaj za trenutak u kojemu vrijedi riskirati i ulagati, kada učiti i čekati, kako se prilagoditi tržištu u sve zahtjevnijem poslovanju, a kaže da je to znanje stekao u svojoj velikoj obitelji. Iako nema završenu ni srednju školu, a kamoli menadžersku edukaciju, može se pohvaliti da je grupa lani ostvarila 79 milijuna kuna prihoda.
A kako je sve počelo? „Kao mladić nisam bio posebno spretan u radu s prstima pa nije bilo izgledno da ću naslijediti oca, a iako sam sve do završetka prvog razreda srednje škole prolazio s čistom peticom, napustio sam školu iz nekog svog mladalačkog bunta. Srećom, imao sam mudrog oca koji me neko vrijeme puštao slobodnom, pod uvjetom da mu pomažem u poslu i postupno svladam zanat, a onda me 1990. na pola godine poslao u jednu njemačku tvornicu nakita. Bilo je to sjajno i presudno iskustvo,“ kaže Glasnović. Otac mu je potom, nakon što se Krešimir kao dragovoljac Domovinskog rata vratio s bojišta, jednostavno prepustio poslovanje.
„Očito je bio siguran da neću podbaciti i da ću znati naš obrt podići na višu razinu,“ kaže 39-godišnji Glasnović, otac četvero djece, čija je supruga Ana preuzela na sebe marketinški dio poslovanja. Uz posao, na teži je način nadoknađivao znanje, radeći po 14 sati na dan, tako da ga se, priznaje, njegov najstariji sin slabo sjeća u ranom djetinjstvu. Tvrtka Gold Partner osnovana je 1995., a najviše početne energije u osnivanju tvrtke za veleprodaju zlata tada je uložio najstariji Paško Dodić. On se s vremenom malo više posvetio svojim dvjema zlatarnama, no njegov brat Zlatko i kum Krešimir Glasnović uspješno su nastavili voditi tvrtku koja je iz Italije dobavljala nakit i punila domaće zlatarnice. Istodobno su u obiteljskim obrtima sačuvali zlatarski know-how, a Glasnović kaže da su prvih deset godina pekli zanat i čekali trenutak da postanu dovoljno snažni za razvoj svojih brendova; dobrim dijelom u želji da smanje utjecaj na prihode, riješe brojne probleme koji prate distribuciju te, napokon, zaokruže svoje djelovanje na tržištu.
