Kako ste završili prošlu godinu? – Turistička sezona 2010. bila je, u skladu s očekivanjima, bolja od 2009. Tijekom godine ostvaren je porast prodaje u odnosu na prethodnu godinu u iznosu od šest posto u broju prodanih soba i sedam posto u broju ostvarenih noćenja. Ostvareni su ukupni prihodi u iznosu od 145 milijuna kuna, što je rast od šest posto. Navedeno je rezultiralo bruto operativnom dobiti i EBITDA-om koja je za 30 posto veća od prošlogodišnje. Zbog porasta troškova vezanih za investicije kao što su amortizacija i troškovi kamata bruto gubitak na kraju godine iznosi 2,5 mil. Općenito možemo uočiti trend porasta prihoda, smanjenja operativnih troškova i porast troškova vezanih za investicije.
S obzirom na negativne trendove, kako ste uspjeli ostvariti rast? – S dosta truda i angažmana. Povukli smo nekoliko dobrih poteza, napravili dvije investicije u pravo vrijeme. Jedna od njih bila je čak u krizi, ona u hotel Vesperu. Prije toga investirali smo 18 milijuna eura u hotel Auroru, wellness i kongresni hotel s četiri zvjezdice, sa suvremenim wellness centrom i kongresnom dvoranom… svim uvjetima za produljenje sezone. Naravno da je sve to utjecalo na rezultate. Vespera, naš obiteljski hotel, član je grupacije Kinder hotels, po čemu smo jedinstveni u Hrvatskoj. Ta dva hotela nositelji su porasta i tu se vidi potreba za ulaganjem. I investicija u Vesperu dogodila se baš u vrijeme najveće krize, u najgore doba za investiranje, ali smo već imali izvore financiranja pa smo investiciju mogli nastaviti. Rezultati se vide u porastu prodaje, koji je veći nego što je to prosjek turizma u Hrvatskoj.
Oni koji imaju novca sad svakako mogu pametno investirati. S obzirom na to da se u vašem slučaju radi o sredstvima Europske banke za obnovu i razvoj, koliko ste zadovoljni tom suradnjom? – EBRD je naš suvlasnik s 31 posto, dok je većinski vlasnik Jadranka d.d. EBRD ulaskom u vlasničku strukturu izvršila dokapitalizaciju, a sredstva su namijenjena za investicije, kojih smo dio već odradili. Cijeli projekt iznosi 80 milijuna eura, mi smo sada realizirali 36 milijuna eura za investicije u hotele Auroru i Vesperu; hotel Punta je u planu s nekih 12 milijuna, pa možemo reći da smo na pola puta investicijskog ciklusa.
S obzirom na to da EBRD uđe u vlasničku strukturu, pomogne i nakon toga izade iz vlasničke strukture, hoće li vaša krovna kuća, Jadranka, ponovno preuzeti taj dio u trenutku kad EBRD bude izlazio iz vlasništva? – Sve su opcije otvorene. Postoji mogućnost da Jadranka kupi udio ili da uđe neki novi strateški partner. O tome u ovom trenutku ne razmišljamo toliko intenzivno jer imamo još dosta posla s EBRD-om do završetka započetog projekta.
Koji je rok u kojem bi se taj izlazak mogao dogoditi? – Vjerojatno neće izlaziti prije nego što se dovrši investicijski ciklus. Budući da su u pitanju još četiri hotela, vjerojatno se to neće dogoditi prije 2015. ili 2016. Mi smo društvo ograničene odgovornosti, pa to ne znači da će biti dionica na tržištu, ali naš većinski vlasnik je dioničko društvo pa će to mnogima sigurno biti zanimljivo za ulaganje na burzi.
S obzirom na to da stalno investirate, što se ove godine radi i koliko vas u tome ograničava neriješeno pitanje turističkog zemljišta? – Nas ne jer nemamo tih problema, ali mislim da ostale hotele to ograničava i zabrinjava jer će to kod pojedinih hotelijera vjerojatno biti velik iznos. Dio njih vjerojatno će i neka sredstva koja su namijenili za investicije preusmjeriti u tu namjenu. Nas to ne zabrinjava, ove godine idemo u investiciju hotela Punta, koji će se s tri zvjezdice rekonstruirati na četiri. Radi se o hotelu s 300-tinjak soba koji će imati mali wellness te vanjski i unutarnji bazen. Bit će namijenjen u prvom redu starijim parovima, a manje djeci. To je treća investicija u nizu i s građevinskim radovima trebali bismo početi u listopadu, a završiti do svibnja 2012. Nakon toga bi trebala slijediti zona Čikat, ondje su u planu rekonstrukcije triju hotela, počeli smo raditi na urbanističkim planovima. Na kraju to je zona koja bi trebala biti namijenjena zdravstvenoj i talaso ponudi, a talaso hotel Helios bit će središnji dio te zone. Helios će se graditi na mjestu postojećeg hotela koji će se potpuno srušiti jer je na atraktivnoj lokaciji, ali ne zadovoljava uvjete za rekonstrukciju. Još ćemo obnoviti i hotel Bellevue te manji hotel Alhambra koji bi trebao imati pet zvjezdica. Svi ostali hoteli trebali bi imati četiri zvjezdice, to je standard koji želimo postići i koji smatramo prikladnim za odredište.
