IDEJE ZA Godišnja pretplata na gaćice? Zašto ne?

Potrošački napredak najbolje je testirati na djetetu. Darujete li mu plišanog medvjeda, uspjjet ćete ga zainteresirati punih šezdeset sekundi, nakon čega će ga baciti u kut, među gomilicu plišanih životinja. Darujete li mu nešto osjetljivo na dodir, ima fleš-elemente, zainteresirat ćete ga nešto dulje. Ali, ruku na srce, ne predugo. Stariji i iskusniji reći će da je to zato što današnja djeca ‘nema čega nemaju’, što je točno, ali bit će u pravu i oni koji kažu kako nove generacije imaju i posve nov odnos prema materijalnom, potpuno drugačiji ukus i, naravno, očekivanja. Takvo što ne ide u prilog proizvođačima i poduzetnicima, koji moraju biti itekako vještii i dosjetljivi ne bi li prodali nešto novo, poboljšali prodaju starog i općenito zainteresirali kupce za svoje ideje.

Dobre ideje i marketinške inovacije itekako su tražena roba na tržištu, a analize slučajeva onih koji su uspjeli često se mogu vidjeti na poduzetničkim portalima koji niču kao gljive poslije kiše. Jedan od takvih, uvjetno rečeno poduzetničkih, jest i organizacija Springwise čiji zaposlenici i suradnici prikupljaju inovativne ideje iz cijelog svijeta, objavljaju ih na internetu te tako nastoje inspirirati poduzetnike i kreativce u njihovu naporu da osvoje dio tržišnog kolača.

Ekipa iz Springwisea potrudila se i korišćenim priredila pregled ideja koje valja pratiti u tekućoj godini iz kojih se da izvući zaključak kako ipak ‘ima čega nema’, odnosno da ima iskoraka u načinu na koji kompanije mogu zainteresirati svoju ciljnu skupinu (i prodati joj proizvod). Primjerice, posljednje desetljeće marketingaši ozbiljno uzimaju u obzir generaciju ‘baby boomer’ (rođenih nakon Drugoga svjetskog rata), zbog čega su ponudu prilagođavali njihovu ukusu koji se po mnogočemu razlikovao od onog prijašnjih generacija. Budući da ‘baby boomer’ polako zalaze u seniorsku dob, na tržištu se pojavljuju proizvodi i usluge koji prate njihov životni ciklus.

Kao što ističe Springwise, jedna od takvih jest ‘pop-up’ medicinska njega. Trend ‘pop-upa’, koji niču na nevjerojatnim mjestima i zatvaraju se nakon isteka kampanje, već je neko vrijeme vidljiv u trgovinskom sektoru prema broju prodajnih mjesta, a polako prelazi i u druge segmente, pa i u zdravstvo. Tako je kompanija iz američke države Virginije ponudila ‘pop-up’ punktove MedCottage posvećene medicinskoj njezi i smještala ih ravno u dvorište korisnika. Ne treba posebno naglašavati koliko to olakšava i poboljšava skrb o pacijentima.

A o kupcima koji izbjegavaju meso i mesne prerađevine skrbi mesnica koja to nije – De Vegetarische Slager. Naime, osnivač trgovine odlučio je posvetiti se prodaji mesnih nadomjesta baš kao što to rade pravi mesari. Obraća se višoj klasi potrošača koji će za vegetarijanski odrezak platiti koliko bi i za prosječni bife. Ako je suditi prema stranim medijima u kojima je vegetarijanska mesnica poprilično uspješna, ne treba se čuditi počnu li upravo takve trgovine nicati u sve više urbanih centara.

Takve potrošače, ali i one koji vole meso, a ekološki su osviješteni, mogla bi zanimati inovacija iz kanadske tvrtke Planet People. Naime, mlada nadobudna ekipa potrudila se pronaći način na koji se efikasno može riješiti problem otpada iz kućanstva, ponajviše plastičnih bočica i vrećica sredstava za čišćenje. Potrošači bi tako trebali kupovati njihove proizvode veći kreativni iskoraci napravljeni u prodaji ponudom dodatne vrijednosti ili promjenom prodajnih kanala.

Da bi navukla potrošače na kupnju srodnog proizvoda, ekološki ih osvijestila ili iznenadila, ekipa iz Fiata odlučila je posuditi električni bicikl španjolskim kupcima najnovijeg modela Fiata 500 koji će im biti na raspolaganju dok im god kupljeni automobil ne stigne na adresu. Nizozemska aviokompanija KLM odlučila se pak za grupnu prodaju karata s pomoću Twittera. Zapravo, riječ je o inicijativi Fly2Miami koju je pokrenula ekipa ‘profesionalnih partijanera’, DJ-a i glazbenika, i to nagovorivši KLM da redovnoj liniji doda još jednu (Amsterdam – Miami) i uvjerivši ih da će učiniti sve kako bi se karte prodale na Twitteru.

Bez kolektiva, dakle, ne bi bilo ni uspjeha, pa tako na listu najboljih prema Springwiseu ne bi došla ni kompanija Sparked koja je lansirala digitalnu platformu The Extraordinaries. Tu je pak riječ o projektu koji okuplja volontere i altruiste diljem svijeta koji mogu potpomagati neku organizaciju ili akciju a da pritom ne troše mnogo svog vremena ili novca (npr. prevođenje dokumenata ili odabir novog logotipa).

Koliko je internet moćan medij za razvoj poslovnih projekata ili predstavljanje inovacija, dokazuje i projekt ‘1000Memories’. Riječ je o jedinstvenom mjestu na internetu na kojem korisnici sami mogu izraditi stranicu posvećenu umrlih osoba kojih se žele sjećati. Pobjedno-stavljen, riječ je o internetskim stranicama s fotografijama, biografijom ili videolinkovima preminulih. Bizarno, zar ne? Ali i jako uspješno. Iako je Springwise tek nedavno počeo prebirati po svjetskim projektima koji se izdvajaju inovacijom i kreativnošću, dinamika kojom se primjeri objavljaju može samo ohrabriti poduzetnike i pokazati im da još ima prostora za zaradu.