Zagreb će 21. siječnja ugostiti kampanje koje su 2010. proglašene najboljima u Europi. Ususret festivalu Andrew Rawlins, predsjednik Epice, domaćim kreativcima poručio je da moraju malo riskirati, a oglašivačima da prihvate rizike.
Festivalsku sušu iz 2010. domaći marketingaši donekle bi mogli kompenzirati 21. siječnja, kad u zagrebački Muzej suvremene umjetnosti stižu pobjednici ugledne Epice. Naime, ekipa iz tvrtke Best Marketing domaćim (i stranim) posjetiteljima omogućila je da se tijekom cjelodnevne konferencije upoznaju s pobjednicima ovogodišnjeg europskog natjecanja u kreativnosti, a zatim i na gala večeri sudjeluju u svečanoj dodjeli tih međunarodnih nagrada. Iako je Epica osnovana još 1987., prvi se put svečana ceremonija održava na području Lijepa Naše, što bi svakako trebalo biti dodatan poticaj domaćim kreativcima koji su u kriznoj 2010., što zbog pada oglašivačkih budžeta, što zbog previranja u marke.
Budući da na globalnoj razini zaista ne nedostaje nagrada za kreativne napore marketingaša, pitali smo osnivača i predsjednika Epice Andrewa Rawlinsa po čemu se Epica razlikuje od drugih natjecanja. Prema njegovim riječima, ključna je njezina prednost u žiriju.
- Na mnogim marketinškim natjecanjima radove ocjenjuju kreativni direktori čiji je prioritet da najviše nagrada osvoji agencija u kojoj rade, što je posve razumljivo. Žiri Epice sastavljen je od novinara i urednika iz 34 vodeća marketinška i medijska časopisa iz 27 zemalja. To znači da je objektivan: njegovi članovi ne mogu osvojiti nagrade, a čak ni glasovati za kampanje iz svojih zemalja. Budući da je riječ o predstavnicima medija, jasno je i da je medijska pokrivenost natjecanja vrlo velika – kaže Rawlins i dodaje da Epicu od drugih razlikuje i stalna praksa izdavanja publikacije na 400 stranica koja se besplatno dijeli kompanijama sudionicama natjecanja.
Rawlins, inače, već pune 23 godine uživa na mjestu predsjednika Epice, međupostaja između uglednoga međunarodnog Cannesa i lokalnih natjecanja. S vremenom Rawlins je proširio natjecanje na područje takozvane regije EMEA, koja uključuje zemlje Europe, Afrike i Bliskog istoka, iako je i dalje najviše natjecatelja iz europskih zemalja. U svjetskim medijima da se pročitati informacija kako je Epica na neki način proročansko natjecanje jer upućuje na to koje kampanje imaju najviše izgleda osvojiti prestižne nagrade na kanskom natjecanju.
- Naš žiri ima dobar nos za otkrivanje kreativnih radova s potencijalom za međunarodna priznanja. Primjerice, prvi je istaknuo kulturne televizijske spotove poput sljedećih: Peugeotov ‘Sculptor’, Hondin ‘Grr’, Guinessov ‘Evolution’ i Cadburyjev ‘Gorilla’. Spomenutim kampanjama dodijeljene su glavne nagrade na Epici, ali i kansi Grand Prix mjesecima poslije. Nadam se da će i Nokijin ‘Dot’, najbolji videospot u 2010., nastaviti taj trend – nastavio je Rawlins i istaknuo važnost nagrađivanja kreativnosti agencija, ali i oglašivača. Prema njemu, uspjeh na marketinškim natjecanjima pomaže agencijama da angažiraju najbolje kreativne snage, privuku nove poslove i ohrabre klijente. Nije nevažno što to pomaže i uspostavljanju kreativnih standarda i obrani cijele industrije od onih koji su uvjereni kako se oglašavanje svodi na ispiranje mozga i vizualno onečišćenje prostora.
No znači li kreativnost i učinkovitost? – Naravno. Mnogo dokaza može potkrijepiti tu tezu. Donald Gunn, osnivač Gunn Reporta, izdao je veliku studiju koja se bavi upravo pitanjem jesu li nagrađivane kampanje prodajno učinkovite. Istražio je rezultate više od 400 nagrađenih spotova i zaključio da upravo one imaju 2,5 puta veće izgleda da postignu zadane ciljeve u usporedbi s manje kreativnim i nenagrađivanim reklamama. Naravno, mnogo je nagrada i za efikasnost, poput Effieja, ali pokazalo se da su pobjednici na Effieju poprilično uspješni i na natjecanjima na kojima se nagrađuje kreativnost – poručuje Andrew Rawlins.
