NAJVECIH ISTARSKE TVRTKEPREDVODE TURISTICKU INDUSTRIJU

Među najvećima u turizmu natpolovična većina tvrtki dolazi iz hotelijerskog sektora. Od zastupljenijih ondje su i turističke agencije i marine. Na popisu 200 najuspješnijih prema prihodima još su marine, kampovi, terme i nacionalni park.

845 milijuna kuna u prošloj je godini ukupno uprihodio lider u sektoru – tvrtka Valamar hoteli i ljetovališta koja upravlja poslovnim objektima i onim društava Riviera Poreč, Rabac, Dubrovnik – Babin kuk i Zlatni otok.

Kaže da u idućem razdoblju ne očekuje mnogo povoljnije uvjete poslovanja, ali planira daljnji rast u kanalu individualne prodaje, u MICE-u i u podsegmentu grupa s posebnim interesima.

Vodi turističku agenciju čije su članice prošle godine ostvarile ukupno 560 milijuna kuna prihoda i tako postale drugi najvažniji igrač na domaćem turističkom tržištu.

Upravlja hotelskom kućom koja je dio koncerna Adris grupe i s malo manje od 500 milijuna kuna prihoda u prošloj godini treći je najveći igrač na turističkom tržištu.

Na čelu je kompanije koja također dokazuje da je Istra uistinu najrazvijenije turističko odredište u zemlji. Lani je LRH ostvario 204 milijuna kuna prihoda.

Vodi se žestoka borba za svakog turista i još žešća za njegov novčanik. Tako bi se možda najkraće mogla opisati situacija na turističkom tržištu, ne samo u Hrvatskoj nego u cijelom svijetu. Naravno, novčanik je u sloganima koji trebaju privući turiste uglavnom implicitan. Svima je pritom jasno da i romantične priče o različitim odredištima i tople poruke o važnosti svakoga gosta najviše naginju upravo novčanicima. Tko je prošle godine u Hrvatskoj bio najuspješniji u privlačenju turističkih eura, dolara ili pak konvertibilnih maraka, vidljivo je iz rezultata.

Među najvećima, natpolovična većina tvrtki dolazi iz hotelijerskog sektora, što je i očekivano. Od zastupljenijih to su turističke agencije i marine. Na popisu 200 najuspješnijih prema prihodima još su i marine, kampovi, terme i nacionalni park.

Najveća hrvatska tvrtka za upravljanje turističkim kapacitetima i dalje je Valamar, s 23 hotela, osam apartmanskih kompleksa i devet kampova, koji zapravo upravlja s 10 posto ukupnih turističkih kapaciteta, ako se izuzmu privatni iznajmljivači. Tvrtka Valamar hoteli i ljetovališta upravlja poslovnim i objektima društava Riviera Poreč, Rabac, Dubrovnik – Babin kuk i Zlatni otok, a ukupno je upravljala 845 milijuna kuna u prošloj godini. Predsjednik Uprave Valamar hoteli i ljetovališta Peter Fuchs kaže kako u idućem razdoblju ne očekuje znatno povoljnije uvjete poslovanja, ali planovi su i dalje ambiciozni.

• Planiramo daljnji rast u kanalu individualne prodaje, u MICE-u i u podsegmentu grupa s posebnim interesima. Razvojem novih proizvoda (paketa), ciljanom tržišnom komunikacijom kao i razvojem novih programa i događanja želimo dodatno poboljšati poslovanje u predsezoni i posezoni. Tomu će, svakako, pridonijeti i veći angažman našeg tima u razvoju destinacijskog menadžmenta u svim našim odredištima – objašnjava Fuchs.

Kad se zbroje prihodi njezinih članica, s 560 milijuna kuna prihoda drugi najvažniji igrač na domaćem turističkom tržištu jest turistička agencija Adriatica.net grupa, na čelu s Borisom Teškim koji kaže kako će i iduće godine nastaviti proces restrukturiranja. Taj proces, kaže, uključuje finalizaciju drugog kruga dokapitalizacije.

• Ključni fokus Grupe bit će na razvoju međunarodne mreže i prisutnosti na ključnim tržištima, stoga razmatramo nekoliko strateških projekata u koje ćemo ulaziti samostalno ili u suradnji sa strateškim partnerima. Ukupne aktivnosti trebale bi donijeti promjenu poslovnog procesa Grupe, koji će rezultirati planiranim rastom ukupnih prihoda te pozitivnim rezultatima poslovanja. Završetkom procesa restrukturiranja i drugog kruga dokapitalizacije tijekom 2011. počet će petogodišnji razvojni ciklus kompanije – objašnjava Boris Teški.

S nešto manje od 500 milijuna kuna prihoda i treći najveći igrač velika je hotelska kuća, dio koncerna Adris grupe, i sve prepoznatljiviji brend Maistra. S velikim ulaganjima u kapacitete koje čini devet hotela, osam resorta i sedam kampova, i vrlo uspješnim Kristianom Šustarom na čelu kuće, uspjeh nije ni malo slučajan.

Slijedi porečka Plava Laguna s 12 hotela, tri resorta, šest apartmanskih naselja, šest kampova i dvije marine te 417 milijuna kuna prihoda s Nevenom Stavrom na čelu.

S 42 milijuna kuna prihoda manje, ali još uvijek u kategoriji iznad 350 milijuna kuna, slijedi Istraturist Umag koji je sa sedam hotela, četiri apartmanska naselja i pet kampova upravio 375 milijuna kuna.

Zbrojeni prihodi Ugo grupe i njezina dva najvažnija ulaganja, šibenskoga hotelskog naselja Solaris i Milenij hotela iz Opatije stavljuju je na šesto mjesto, s 355 milijuna kuna prihoda.

Slijedi još jedan igrač iz Istre – Arenaturist Pula. Velika razlika, od 120 milijuna kuna koja ga razdvaja od Ugo grupe, pokazuje i podjelu u svojevrsne ‘razrede’ prihoda koja se može primijetiti u popisu.

S Arenaturist hotelima i Arenaturist zlatne stijene prihodi ove kompanije dosegnuli su samo malo manje od 230 milijuna kuna. Ukupno, tri od prvih pet kompanija na listi dolaze s Istarskog poluotoka. I sljedeći na listi, Liburnija Rivijera hoteli s 204 milijuna kuna prihoda i na čelu s Kristijanom Staničićem, još je jedan dokaz da je Istra doista najrazvijenije turističko odredište u zemlji. Najuspješniji kamp također je upravo iz te regije, a riječ je o rovinjskoj Valaliti, naturističkom kampu sa zavidnim rezultatima. Ipak, valja napomenuti da od 197 milijuna kuna prihoda ne dolazi sve od kampa jer se tvrtka bavi i drugim djelatnostima.

Jedan je od najvažnijih igrača na turističkom tržištu, što bi mnoge moglo iznenaditi, i Nacionalni park Plitvička jezera. Ipak, kad se malo bolje razmisli o hordama posjetitelja koji opsjedaju Plitvice, lako je shvatiti o čemu se radi. Slijedi na domaćem turističkom tržištu druga najvažnija turistička agencija – Generaltourist sa 194 milijuna kuna prihoda.

Među 20 najvećih nastavlja se sličan trend kao i na početku liste – prevladavaju hotelske kuće, što je u turističkoj zemlji i logično, iako se pojavljuje još turističkih agencija, ali i marine. Tako je 11. najveći igrač na tržištu HUP Zagreb, koji je najpoznatiji po svojim zagrebačkim hotelima Sheraton, Westin i Four points Sheraton Panorama, ali u sastavu ima još pet hotela, od kojih su dva na obali. Niz nastavlja ACI koji s 21 marinom u sastavu svjedoči sve većoj važnosti nautičkog turizma i u 2009. godini uprihodio je 172 milijuna kuna.

Sljedeći na listi jest Turisthotel Zadar, poznatiji na tržištu pod nazivom Zaton Holliday resort, sa samo milijun kuna slabijim rezultatom. Jadranka hoteli koji su sljedeći na listi rezultatom su slabiji za 30 milijuna kuna, a nakon njih slijedi još jedna marina Tankerkomerc Zadar. Iako se bavi i drugim djelatnostima, Tankerkomerc Zadar velik dio prihoda duguje upravo djelatnostima vezanim uz turizam.

Prvih 20 u turizmu zaključuje još jedna velika i važna turistička agencija Uniline iz Pule, specijalizirana za incoming, odnosno za dovođenje turista u zemlju. Redna mjesta od 10. do 20. obuhvaćaju približan raspon prihoda od 200 do 100 milijuna kuna. Nakon prvih 20 mjesta prihodi u tablici brzo padaju, pa tako 100. mjesto zauzima tvrtka sa samo 25 milijuna kuna prihoda.

Nakon toga cijela jedna grupa od 100 turističkih tvrtki smješta se u rasponu od 15 milijuna kuna prihoda, od 100. do 200. mjesta. Imena u ovom dijelu tablice možda nisu toliko poznata kao ona na početku, ali činjenica je da se među njima krije i mnogo novih i potencijalno zanimljivih turističkih igrača.

U turističkom sektoru s vremenom bit će i sve više novih imena jer od srednjih do velikih poduzetnika mnogi se okreću ovoj djelatnosti, neovisno o tome što im je osnovni poduzetnički put. Jedan od najbogatijih domaćih poduzetnika, Branko Roglić, predsjednik Uprave tvrtke Orbico, već je uložio velik novac u hotele, vile i apartmane na Jadran. Predsjednik Uprave Finvesta Marin Filipović, kojem je osnovna djelatnost drvna industrija, kupio je turističko naselje u Njivicama na Krku. Mato Škojo, koji je široj javnosti poznat po investiciji u Mlinar i ulasku u pekarski biznis, u poslovnom portfelju ima i hotel Osijek. Miroslav Vučkovic, kojem je osnovni biznis kava i tvrtka Anamarija company, ima i Ville Matilde, apartmansko naselje u Vodicama. Priča s ovim poduzetnicima tek počinje jer za koju godinu, kad problemi sa skupim i teško dostupnim kapitalom prođu, možemo očekivati pravi bum ulaganja u turizam kao sekundarnu djelatnost.