FONDOVI

Hrvatske tvrtke mogu se natjecati za pretpristupna sredstva EU, ali mogu biti i članice europskih konzorcija na projektima u regiji, u zemljama EU te ostatku svijeta. Mogu se javljati kao izvođači radova, dobavljači robe ili pružatelji usluga. Vrlo malo tvrtki iskorištava takve prilike iako je upravo konzorcijsko povezivanje s tvrtkama iz regije ili EU odgovor na oštra pravila igre.

Olako zatvaramo poglavlje za poglavljem i za godinu do dvije, možda tri, možda … ući ćemo u EU, a naši poduzetnici nemaju strpljenja, znanja, volje ni love da financiraju projekt za koji bi dobili dio povrata iz pretpristupnih fondova EU. No, ni država nije bez putra na glavi i barem u dvije stvari griješi ne omogućavajući tvrtkama da dobiju veći iznos sredstava iz tih fondova. Jedna je poticanje kulture olakšan dobivanja subvencija i nepovratnih sredstava, gdje su naši poduzetnici naučeni da se aljkavo napisanim i aljkavo izvedenim projektima domognu sredstava koja dobrim dijelom ne završe tamo čemu su namijenjena. Primjer takvog ponašanja Lider je dijelom opisao u prošlom broju u vezi s povratom kapitalnih ulaganja, a da je tomu tako vidi se i po tome što malo poduzetnika aplicira jer su svjesni da stranac baš ne dijeli tako olako ‘krvavo’ zarađeni novac.

Drugi je problem normativni okvir jer, prema riječima jednog sugovornika koji je htio ostati anoniman, hrvatske tvrtke povukle bi i veća sredstva da im država nije ‘smjestila’: – Sve tvrtke koje imaju EU izvozni broj ne mogu sudjelovati u određenim natječajima jer se smatra da su one dostigle standarde EU. Slovenci tu prepreku nisu.

Perutnina Ptuj – Pipo Čakovec prvo je hrvatsko poduzeće koje je u prvom krugu natječaja, među 51 prijavljenim projektom, ispunilo stroge zahtjeve programa SAPARD. Riječ je o opremi za obradu i pripremu pilećeg mesa. Ukupna investicija vrijedila je gotovo četiri milijuna kuna, od čega je iznos potpore bio nešto manji od dva milijuna kuna. Projekt je predan 2006., a nakon izvršenih kontrola bespovratna su sredstva isplaćena 2007. – Za pripremu smo imali vrlo malo vremena, ali uz dobru suradnju i koordinaciju svih službi u Perutnini Ptuj – Pipu Čakovec i voditelja projekta Vedrana Mikulića u nešto manje od četiri mjeseca pripremljen je dobar projekt. U to smo uložili stručno znanje svojih zaposlenika, iskustva iz matične tvrtke i znanje stečeno na seminarima i predavanjima koja su organizirali Hrvatska gospodarska komora, Ministarstvo poljoprivrede, šumarstva i vodnoga gospodarstva te HUP. Tijekom tog vremena imali smo pet inspekcija, ali nijedna nije imala primjedaba – kaže direktor Predrag Šegović.

Tvrtki s 20 zaposlenih bez kadra za razvoj i s potrebom usavršavanja tehnologije i stalnog ulaganja u novu dobro je došao program financiranja EU PHARE 2006. Osnovni je cilj projekta bio istraživanje tržišta, marketinška strategija poduzeća te izrada tehničke dokumentacije za tri razvojna projekta (za pogon malih pakiranja, pogon za paletiranje i izradu idejnog rješenja te projekata kompletne linije za preradu kamilice). – Vrijednost projekta bila je gotovo 125 milijuna eura, od čega se iz programa PHARE financiralo 75 posto. Od prijave do plaćanja prvog dijela prošlo je 12 mjeseci, a ideja je realizirana u projektu u 16 mjeseci. Projekt se pripremao tri mjeseca – priča Bajsar. Osnovni problem bilo je praćenje i izvještavanje, no uz pomoć stručnjaka posao je znatno olakšan. Izradom projekta marketinške strategije znatno je olakšan nastup na domaćem i stranom tržištu. Dosad je tvrtka imala četiri inspekcije.