Home / Tvrtke i tržišta / Božanić: Što treba za taj skok?

Božanić: Što treba za taj skok?

Divjak: Važno je napomenuti da poslovno okruženje ima elemente muških karakteristika pa i kroz verbalno; borimo se za tržište, treba se oboruvati resursima, osvojiti tržište i slično. To je vokabular okrenut prema muškoj energiji i vjerojatno su mnoge žene samim time obeshrabljene. Nije se lako nositi s time.

Maros Stipančić: Ja gledam na uspjeh, poziciju i moć malo drugačije. Upravljačke funkcije ne bih dijelila na muške i ženske, nego samo na osobe koje ih obnašaju. Sretan sam što sam rođena kao žena jer smatram da žene imaju više energije i samim time smo genetski predodređene za više uloga. Istovremeno moramo biti nepokolebljive i odlučne menadžerice i nježne majke i suprige. Izazov je uspješno graditi dva paralelna svijeta. Sve žene koje su se zadržale na srednjem menadžmentu su same donijele tu odluku, ovisno o kojoj fazi njihovog životnog puta je riječ. Prekrasna osobina koju žene imaju je prilagođavanje situaciji. Nismo rođene sa prevelikim egom; jedan dan možemo biti predsjednice uprave, drugi dan prodavačice.