Page 2
Vrlo dobro ga je opisala, kaže, njegova pokojna mama koja je bila profesorica slovenskog i hrvatskog jezika pa i ne čudi što ovaj inače rođeni Slovenac izvrsno pliva u hrvatskom jeziku. – Jednom mi je rekla da sam radoholičar, a ja sam joj vratio da sam prije svega ambiciozan i da imam visok stupanj odgovornosti. Mislim da je mama tada rekla da je baš to definicija radoholičara – prisjeća se Žibret koji na konzulting ne gleda kao na posao, već način života. Iako, kako kaže, nije ponosan, ispričao je anegdotu koja ga zorno opisuje kao radoholičara. Naime, s timom je radio cijeli dan na pripremi programa restrukturiranja koji su morali predati sljedeće jutro. Bezbroj teških sastanaka bilo je iza njih, a pred njima još završni analitički i programski rad. Budući da je bilo kasno navečer, u jednom trenutku primijetio je da nema tima: – Pretražio sam sve urede, nisam ih našao. Otišao sam na portu, nisu bili izašli. A onda više slučajno zavirim u kantinu i vidim cijeli tim s voditeljem projekta na večeri. Pitam voditelja zašto nisu i mene pozvali, a on mi odgovori da su to učinili iz dva razloga. Kada su odlučili otići na večeru, nisam bio ondje, a drugo, voditelj se pribojavao kako bih lako mogao reći da ćemo jesti sutra jer danas moramo završiti program. No naposljetku su mi pripremili sendvič kako ne bih ostao gladan.
Jasni ciljevi Njegovi će kolege reći da je beskrajno zahtjevan i strog kad je u pitanju kvalitetu dokumenta i konzultantskog rada, a on sam priznaje kako mu ne smeta molba za pomoć, ali mu zato smeta ‘poluproizvod’ koji prate sve moguće isprike. Uz to, ističe, za dvije stvari nema razumijevanja: ako je nešto odrađeno ‘lijevom rukom’ i kada se ‘internom politikom’ umjesto radom pokušava postići rezultat. Ima jasno zacrtane ciljeve i osoba je s vrlo izraženom sposobnošću za financije, dojam je koji ostavlja i na svoje suradnike koji kažu da se vrlo lako bori s problemima jer zna na koji način problemu prići i kako ga riješiti. – Upoznali smo se na sastanku i na mene je ostavio izvrstan dojam kao menadžer s obzirom na strateški način promišljanja te jasnu viziju poslovanja. Mogu reći da je riječ o vršnom stručnjaku s velikim internacionalnim iskustvom – opisuje ga jedan od sugovornika. Iza Žibreta, naime, stoji bogato iskustvo na direktorskim pozicijama u više tvrtki, kao i vlastitoj konzultantskoj tvrtki koje i danas uspješno primjenjuje te desetogodišnji rad u A. T. Kearneyju. Doda li se tomu konzultantsko iskustvo koje je iskoristio u restrukturiranju nekoliko jugoistočnih europskih banaka, državnih agencija i lokalne samouprave, ali i drugim poslovima u kojima su se njegovim uslugama koristile i hrvatske tvrtke poput Podravke, PBZ-a i Nexe Grupe, Žibret je, slažu se, njegovi znanci, spreman za novu ulogu. Rad u regiji i izazovi koji su postavljeni pred europski Vladin sektor gdje se traži smanjenje troškova javnog sektora, produktivnost javnog sektora i usmjerenost na korisnika, Žibret pak ambiciozno gleda kao posebnu misiju.
