Audi A7 Sportback

Iz Ingolstadta napokon stiže odgovor na Mercedesov CLS. Unatoč dinamičnoj i kupeovskoj karoseriji luksuzni A7, nastao na platformi budućeg A6, ima mnogo prostora za četiri osobe i prvoklasno izrađenu kabinu. Uza snažne motore V6 uparene s mjenjačem S-Tronicom s dvije spojke A7 ima i pogon na sva četiri kotača.

Britanci će prikazati drugu generaciju jednog od najprestižnijih kupea na tržištu. Novi Continental GT raskošniji je, luksuzniji i snažniji nego prije. Uz ojačanu verziju šestolitrenog motora W12 u ponudi će biti i novorazvijeni četverolitreni benzinar V8 s dva turbopunjača koji će također imati pogon na sve kotače.

Drugi DS u Citroënovoj ponudi zapravo je nešto opremljenija i raskošnija verzija kompaktnog C4 čija će nova generacija također imati premijeru u Parizu. DS4 odlikuje se i dinamičnijim dizajnom te većom količinom opreme kao i nešto uvjerljivijim, odnosno sportskijim, voznim obilježjima, ali ne po cijenu udobnosti.

Novi korejski gradski monovolumen još je jedan u nizu moderno i poželjno oblikovanih Hyundajevih modela. Riječ je o tehničkom blizancu na hrvatskom tržištu već dostupne Kije Venge s kojom će novi ix20, među ostalim, dijeliti motore. Novi Hyundai ima mnogo prostora u interijeru te udoban ovjes i solidna vozna obilježja.

Najmanji model u Mazdinoj ponudi podvrgnut je prvom redizajnu i, među ostalim, dobiva diskretno dotjeran interijer te čišće i štedljivije motore koji sada zadovoljavaju stroge norme Euro V. Dizajnerske izmjene uključuju novu masku, dotjeran odbojnik i svjetla te niz drugih, manje očitih detalja.

Potpuno novi CLS, čiji je izvorni model potaknuo mnoge premium proizvođače na razmišljanje, sada treba odgovoriti na izazov mnogih konkurenata. Druga generacija prvog ‘kupea s četverim vratima’ prvi je Mercedes s novim dizajnerskim usmjerenjem marke te ujedno ima još udobniji interijer i mnogo snažnije motore.

Budući da je u stečajevima u kojima se ne može nastaviti poslovanje cilj što prije unovčiti imovinu i doći do kupca, cijena se sa svakom novom dražbom snižava, zato oni koji prate stečajne postupke i sudjeluju na javnim dražbama mogu za prilično povoljan iznos doći do nekretnine ili druge imovine.

Enver Moralić, vlasnik Kutjeva, tako je na trećoj javnoj dražbi u proljeće ove godine kupio tvornicu i strojeve Mesne industrije Improm za 9,5 milijuna kuna, odnosno za triput nižu cijenu nego što su se u početku prodavali. Na sreću za Impromove radnike, Moralić tvornicu nije kupio radi preprodaje po višoj cijeni, nego je odlučio ponovno pokrenuti proizvodnju. Osnovao je tvrtku Gušti (prema Impromovu brendu), zapošlo 22 ljudi, a s proširenjem proizvodnje taj bi se broj do kraja godine trebao povećati na 50. Kupnja Improma, kao što je objasnio sam Moralić, bio je logičan poslovni potez jer je tako došao do novih kapaciteta koji su mu trebali.

• Bilo je jednostavnije kupiti Impromove pogone nego širiti vlastite kapacitete – objasnio je Moralić.

Kad je riječ o nastavku proizvodnje u poduzeću u stečaju, kao novi vlasnik najčešće se pojavljuje tvrtka iz iste ili slične djelatnosti. Iznimaka, naravno, uvijek ima, pa je tako upravo ovih dana građevinska tvrtka Kufner pokrenula proizvodnju piva u Daruvarskoj pivovari koju je kupila prvog lipnja. Do sada je u Pivovaru Kufner grupa uložila 23 milijuna kuna, a do kraja godine planira još milijun. Na pitanje koje su prednosti i nedostaci kupnje tvrtke u stečaju u Kufner grupi odgovaraju da je prednost to što tvrtka počinje poslovati iz početka, neopterećena financijskim i svim drugim obvezama, a kao nedostatak navode uništeno tržište i potrebu za ponovnom izgradnjom pozitivnog imidža.

• Naša je misija ulaganje u proizvodnju – naglašavao je Slaven Kufner, predsjednik Uprave Kufner grupe, prošlog petka na proslavi 170. rođendana Pivovare Daruvar. Zasad se čini da doista misli ozbiljno. I Slaven Kufner tvrdi da su u Pivovaru uslišali dugo ročnim planovima i da su spremni na ulaganja u idućih deset godina. Misli da će najteže biti sljedeće dvije-tri godine, ali uvjerava da Kufner grupa neće odustati i očekuje početak povrata ulaganja za pet godina. I zaista, upravo pokrenuta proizvodnja prošlog petka nije zaustavljena ni kad su tamburaši zasvirali za uzvanike. S pokretnje vrpce zazveckale su boce Staročeškog piva.

Svijetli primjeri nastavka proizvodnje u Hrvatskoj i dalje su rijetki. Stečajni upravitelji odreda zaključuju da s gašenjem proizvodnje i prodajom imovine završava većina stečajeva.

• U otprilike 95 posto slučajeva proizvodnja se ne nastavlja, a glavni je razlog prekasno pokretanje stečaja – procijenio je na osnovi dosadašnjeg iskustva, dok je radio kao stečajni upravitelj, Marinko Paić.

I dok priče o tvrtkama u stečaju u pravilu nemaju srećan završetak, ne može se izvući općenito pravilo o tome tko su kupci imovine tvrtki na javnim dražbama, a ni koji su njihovi motivi.

• Na javnim dražbama pojavljuju se razni kupci: tvrtke kojima treba dodatni prostor za rad, pojedinci koji žele pokrenuti proizvodnju ili pojedinci koji imaju slobodna sredstva pa u diskontnoj cijeni nekretnina vide priliku za zarađu – objašnjava Otročak.

Tako je, primjerice, tvrtka Dok-ing kupila u stečaju prostorije bivše Prvomajke da bi proširila svoje proizvodne pogone, u nekretninama ričekog Torpeda novi vlasnici pokrenuli su nove djelatnosti, u jednoj tvorničkoj halji u Slavonskom Brodu otvoren je svadbeni salon, GP Obšivač iz Metkovića nedavno je od tvrtke GP Dubrovnik u stečaju kupio kamenolom Mironju, tesarsko-armirački pogon u Komolcu te zemljište i hangare u poslovnoj zoni Ston za sedam milijuna kuna višu cijenu od početne. Građevinske tvrtke nerijetko su kupovale tvornička zemljišta da bi na njima sagradile poslovne ili stambene prostore.

Spretnost u kupovanju atraktivnih zemljišta propalih poduzeća pokazivao je i još pokazuje Ivan Jurjević, vlasnik zadarske tvrtke Lignum. Prvi se put Jurjević pojavio na licitaciji Diokoma – Prigorke prije devet godina, zatim je u stečaju kupio i Bagatovo igralište, prostor upravne zgrade Plodina na kojem je napravio stambenu zgradu, a prije godinu dana kupio je i atraktivan teren od Mesprometa u stečaju za 9,3 milijuna kuna.

Kupnjom tvrtke u stečaju odlično su prošli i Čakovečki mlino, tvrtka koja je za tri milijuna kuna kupila Poljorivredno gospodarstvo Lukač u stečaju. Nakon tri godine prodali su ga virovitičkoj Zei za triput veći iznos, točnije za 10 milijuna kuna.

• Ako imate viška novca, često je vrlo isplativo kupiti imovinu koja se prodaje u stečaju – zaključio je stečajni upravitelj Otročak.

Koliko će biti isplativo ulaganje u imovinu ili tvrtku u stečaju, uvelike ovisi o novim vlasnicima jer su stari pokazali da loše poslovne odluke vrlo brzo mogu dovesti do propasti.