Prema pokazateljima za srpanj i pretpostavkama za kolovoz možemo zaključiti da su bolji rezultati u retailu nego u HoReCi, što je svakako posljedica pada kupovne moći turista na globalnoj razini.
Izvozimo u zemlje regije, uključujući i Sloveniju, te u zemlje Beneluxa, Švicarsku i Njemačku. Novim konceptom pristupili smo tržištu Beneluxa i Švicarske i u posljednje dvije godine ostvarili smo dobre rezultate. Očekujemo da će naše aktivnosti rezultirati i izvozom na nova tržišta, ponajprije Velike Britanije i Rusije. Ove ćemo godine izvesti između sedam i deset posto. Počeli smo s posve novom strategijom, novom prodajnom i cjenovnom politikom i ciljnim skupinama potrošača koje dosad nismo obrađivali. To znači da smo velik dio posla ove godine odvalili računamo li i tržišta u pripremi poput SAD-a koje smo danas otvorili.
U ovom trenutku nismo posebno zainteresirani za akvizicije. Potrebno nam je provesti stanovito vrijeme tranzicije, ali ono ne smije dugo trajati. No vjerojatno će se proces koncentracije nastaviti jer barem četiri kompanije na hrvatskom tržištu imaju velik postotak, s time da su sigurno i mali vinari svojim organiziranjem stekli respektabilne pozicije.
Nije točno, već sam rekao da trenutačno nemamo planova za nove akvizicije.
Na vratima smo EU, ali pretpostavljamo da ni Ministarstvo poljoprivrede ni mi gospodarstvenici ne razmišljamo o krčenju. To će svakako doći na red, ali sada naš fokus mora biti na konsolidaciji ukupnoga vinskoga biznisa.
Pogreška je bila u tome što se prije kapitalnih ulaganja nije počelo s mapiranjem kako se ne bi dogodila ta ‘šuma’, naime, da imamo mnogo malih identičnih i usitnjenih destinacija što ozbiljno opterećuje jedinicu proizvodnog i ne čini ih konkurenčnim. Probleme će imati oni koji su se prethodno preinvestirali jer Hrvatska ima višak, procjenjujemo oko 12 milijuna litara litara vina, iako to nije toliko alarmantno… Velik je i postotak sive zone.