Home / Financije / Pad završava, počinje stagnacija, ali na nižoj razini od 2009.

Pad završava, počinje stagnacija, ali na nižoj razini od 2009.

Nije tajna da guverner HNB-a Željko Rohatinski, kad je o vladajućoj ekonomskoj politici riječ, nije optimist. Još je nakon predstavljanja Programa gospodarskog oporavka upozorio da se državni rashodi moraju smanjiti tri postotna boda znatno prije 2020. i da što prije treba procijeniti neto učinak mjera na proračun i potrebu financiranja javnog sektora. Kako vrijeme odmiče, o gospodarskoj slici nema ništa bolje mišljenje – Vladinim ‘naporima’ unatoč. Ne tako davno rezignirano je zaključio da u krizi nismo ništa naučili i da se obrasci ponašanja ne mijenjaju. Možda je i zbog toga tražio da se njegovi odgovori u intervjuu – drukčiji, detaljni, stručniji, pomalo i programatski – ne krate. Lider nije imao ništa protiv toga.

  • Euro još tone. No mnogi analitičari tvrde da je njegov pad rješenje problema jer će to ojačati konkurentnost zemalja EU i oporaviti njihove ekonomije. Je li slab euro doista blagoslov za Uniju? – Nevjerojatno je da vlade zemalja eurozone i Europska središnja banka ne shvaćaju da deprecijacija eura povećava konkurentnost njihovih ekonomija i potiče gospodarski rast, nego ulažu stotine milijardi eura da bi otklonile uzroke slabljenja zajedničke valute. Oprostite na ovom sarkazmu, on je samo reakcija na vulgarno pojednostavnjenje problema kompleksnih odrednica i uloge tečaja u ekonomskom životu. Relativni pad vrijednosti novca ne ograničava se, naime, samo na njegovu funkciju platežnog sredstva i mjerila vrijednosti na tržištu međunarodno razmjene robe i usluga, nego obuhvaća sve njegove funkcije i odnosi se na sva tržišta, pri čemu su po svojoj veličini najvažnija financijska. Tako pad vrijednosti novca u pravilu izaziva relativnu promjenu svih ostalih cijena i smanjenje vrijednosti financijske imovine i raspoloživih dohodaka izraženih u jedinicama stranog novca. Odatle je deprecijacija tečaja, prije svega, posljedica slabosti neke ekonomije, a ne čarobni štapić koji će autonomno unaprijediti njezino funkcioniranje. Istina, u ovisnosti o cjenovnoj elastičnosti izvozne potražnje deprecijacija tečaja može u određenoj mjeri i u određenom razdoblju povećati tu potražnju, ali istodobno je prate povećanje troškova i dugoročni gubici na ostalim ekonomskim područjima, u pravilu veći od neto pozitivnih učinaka u izvozu. Kad ne bi tako bilo, zemlje bi jednostavno mogle neprestance pokušavati poboljšati međunarodnu konkurentnost ‘konkurentnim deprecijacijama’ svoje valute, a ne unutarnjim prilagodbama.

  • Dakle, naši se izvoznici ni dalje ne trebaju nadati omešavanju kune? – Umjesto da po ne znam koji put ponavljam naše argumente u prilog održanju stabilnosti tečaja, poslužit ću se najnovijim MMF-ovim analizama. Tako se u dokumentu ‘Vanjska konkurentnost i devizna ranjivost: koje su opcije ekonomsko politike?’, pripremljenom za nedavno održane konzultacije s Hrvatskom prema članku 4. Statuta MMF-a, analizira aktualna razina tečaja kune s pomoću tri standardne metode – ravnotežnog realnog tečaja, makroekonomsko ravnoteže i eksterne održivosti, pri čemu se rezultati dobiveni svakom od tih metoda donekle razlikuju. Prema prvoj metodi, zasnovanoj na deflacioniranju nominalnog tečaja potrošačkim cijenama, realni efektivni tečaj kune prema euru na razini je određenoj fundamentima, a prema ostalim dvjema metodama, utemeljenima na bilanci plaćanja i neto inozemnoj poziciji bankovnog sustava, on je realno precijenjen od pet do 11 posto.

  • To je i dalje manje od nekih hrvatskih prijedloga… – Istodobno se u dokumentu ističe visoka izloženost zemlje tečajnom riziku zbog velikog inozemnog duga, 95 posto BDP-a, zatim visokog stupnja financijske euriziranosti – 70 posto ukupnih kredita i 65 posto ukupnih depozita bankovnog sustava – te zbog visoke bilančne izloženosti nefinancijskog sektora – 120 posto BDP-a. S obzirom na to procjenjuje se da bi nominalna deprecijacija tečaja kune od 10 posto ponajprije značila neto troškovni udar na nefinancijski sektor hrvatske ekonomije na razini od sedam posto BDP-a, čemu treba dodati i znatne gubitke u bankovnom sektoru prema osnovi aktiviranja kreditnog rizika. Konačno, treba računati i s inflacijskim oporezivanjem dohodaka na temelju prelijevanja efekata deprecijacije na domaće cijene. Zbog svega toga ocjenjuje se da eksternu konkurentnost hrvatske ekonomije treba podržavati ponajprije mjerama poboljšanja poslovnog okruženja i povećanja profitabilnosti realnog sektora metodama ‘interne deprecijacije’ u sklopu politike dohodaka i fiskalne politike.

  • Teško je biti konkurentan ako su sve zemlje u okruženju devalvirale svoje valute. – Obično se ističe da se valutni tečaj u većini tih zemalja mogao deprecirati s manje kolateralnih posljedica za ukupnu ekonomiju nego što bi to bio slučaj u Hrvatskoj zbog nižeg stupnja euriziranosti njihovih financijskih sustava te djelomično i manje vanjske zaduženosti. To je nedvojbeno točno, ali ne odražava cjelinu problema. Izbijanje financijske krize s pratećim ograničenjima u međunarodnoj mobilnosti i cijeni kapitala uvelike je ugrozilo eksternu likvidnost pojedinih zemalja srednje i istočne Europe gdje je deficitima stvoren višak potražnje u odnosu na ponudu deviza najprije prouzročio snažne deprecijacijske pritiske na lokalnu valutu, a zatim i nužnost traženja MMF-ove financijske pomoći. Ta je pomoć bila uvjetovana rigoroznom kontrakcijom domaćih potražnji, pri čemu su provedene i neke monetarne mjere koje je HNB samostalno primjenjivao prijašnjih godina, a koje su tada izazivale sumnju i samog MMF-a. Međutim, upravo su te mjere omogućile bankovnom sustavu u Hrvatskoj formiranje rezervi likvidnosti čijim se otpuštanjem na početku krize održala stabilnost na deviznom tržištu i uvelike se ublažilo prenošenje učinka globalne krize na domaći financijski sustav. Tako je, naravno, ‘propuštena mogućnost’ prinudnog smanjenja deficit padom vrijednosti domaćih valuta, zbog čega se težište usklađivanja u cijelosti prebacilo na realni sektor i na ‘netečajne’ metode u čijem je izboru i intenzitetu primjene Hrvatska zadržala samostalnost. Možda to nekomu izgleda kao teži način, ali sve analize pokazuju da jedino on vodi dugoročno održivom rješenju problema. Konačno, nakon što se pod utjecajem MMF-ove financijske potpore i provedbe traženih mjera djelomično konsolidirala devizna pozicija pojedinih zemalja, tečaj njihovih valuta počeo je aprecirati.

  • No fiskalnu konsolidaciju obično prati deprecijacija, a mi se upravo fiskalno konsolidiramo. – Načelno, deprecijacija tečaja nacionalne valute i fiskalna konsolidacija djeluju u istom smjeru smanjujući domaću potražnju i uvoz, ali i dio proizvodnih troškova međunarodno razmjene robe i usluga izraženih u drugoj – apreciranoj – valuti. Međutim, način njihova djelovanja znatno se razlikuje i u ekonomskom i u političkom smislu. Deprecijacija, kao i inflacija, zapravo je prikriveni oblik oporezivanja čiji je intenzitet određen stupnjem neravnoteže na tržištu i koji pogađa dohotke i imovinu svih entiteta čije su neto obveze, odnosno rashodi, vezane uz drugu valutu, neovisno o tome kolik je njihov pojedinačni doprinos ili odgovornost za formiranje tih neravnoteža. Dakle, deprecijacijom se dio pokrića tih neravnoteža ‘socijalizira’, potencijalno u korist onih entiteta čija su neto potraživanja (prihodi) vezana uz drugu valutu. Pretpostavka je da će ih takvo porezno prelijevanje potaknuti da ulože više napora u ostvarivanju tih prihoda i/ili da će im omogućiti da smanje cijenu svojih proizvoda izraženu u drugoj valuti i tako postanu konkurentniji na tržištu. Nasuprot tomu fiskalna konsolidacija ili politika dohodaka i domaća potražnje u širem smislu polazi od identifikacije primarnih uzroka neravnoteža i nastoji otkloniti njihove domaće izvore, odnosno, popularno rečeno, usklađivati domaću potražnju s ponudom pri dugoročno održivoj razini (ne)ravnoteže.

  • Ali taj proces traje i nije baš popularan. – Naravno da je takav pristup identifikaciji problema politički osjetljiv i pretpostavlja konsenzus različitih interesnih skupina, koji nije uvijek lako postići, zbog čega se deprecijacija tečaja katkad čini prihvatljivijim rješenjem bez…

  • Sve se manje vjeruje Vladinu Programu oporavka. Je li on dovoljan za nužan zaokret? – S naglaskom na fiskalnu konsolidaciju, koja inicijalno podrazumijeva smanjenje troškova i povećanje efikasnosti javnog sektora, a zatim i smanjenje porezne presije, odgovarajuću politiku dohodaka i strukturne politike – sve u funkciji povećanja konkurentnosti i smanjenja vanjskih neravnoteža – Program gospodarskog oporavka usmjeren je na ključne ekonomske probleme zemlje i takav može biti osnova za početak zaokreta u politici razvoja. Hoće li on to stvarno postati, ovisi, naravno, o njegovoj budućoj razradi, konkretnoj i operacionalizaciji pojedinih mjera te rokovima i načinima njihove provedbe. Već je sada vidljivo da to neće biti politički i socijalno lagan zadatak iako se prema prvim naznakama čini da će najavljena fiskalna konsolidacija u praksi biti relativno spora. Pitanje je i hoće li biti dovoljna, posebno u uvjetima nastavka smanjivanja proračunskih prihoda uz rast proračunskih rashoda u prvom mjesecima ove godine.

  • Dio se programa odnosi i na pomoć građevinskog sektora, dakle jednom od balona koji je krizu produbio. Ima li to smisla? – Do izbijanja krize građevinarstvo je, rastući prema prosječnoj godišnjoj stopi od oko osam posto, uz financijske usluge bilo najpropulzivnija djelatnost. Rezultat je to velikih državnih investicija u infrastrukturu, ekspanzije stambenih kredita podržanih različitim potporama, priljeva inozemnog kapitala, ali i percepcije da su ulaganja u nekretnine vrlo atraktivni oblik štednje s visokom sigurnošću i visokim prinom. Tako se stvarao balon koji se s početkom krize i padom potražnje naglo počeo ispuhivati. Dakle, slična situacija kakva je u 90-ima vladala najprije u skandinavskim zemljama, a zatim i na Dalekom istoku, te koja danas potresa i neke zemlje Europske unije. Padom potražnje ostaju neprodani već sagrađeni objekti i zaustavlja se gradnja u tijeku, čime se zamrzava kapital investitora i znatno otežava povrat bankovnih kredita, a s usporavanjem državnih investicija smanjuje se i zaposlenost u građevinarstvu. Sve to, logično, rezultira pritiscima s više strana na Vladu da pronađe odgovarajuća rješenja. Međutim, u uvjetima ograničenih financijskih mogućnosti, u kontekstu svega navedenog, nema nikakva opravdanja da djelatnost građevinarstva dobije privilegiran položaj u odnosu na druge djelatnosti, posebno one koje su itekako važne za ublažavanje temeljnog ekonomskog problema – neravnoteže u odnosima s inozemstvom.

  • Predvidjeli ste da će se programi provoditi presporo, a upozorili ste i na nedostatak dobrih projekata. Je li samo u tome problem? – Iniciranje primjene modela A i u funkciji toga smanjenje stope obvezne pričuve dogodilo se u uvjetima već visoke likvidnosti bankovnog sustava. Odatle je osnovna intencija tih mjera bila da potaknu banke na veću ponudu kredita podjelom kreditnog rizika, utječu na promjene u strukturi kredita prema financiranju obrtnih sredstava i investicija sektora poduzeća te pridonesu smanjenju kamatnih stopa na takve kredite. Nakon prve tri aukcije odobreni su krediti iz HBOR-ovih sredstava u iznosu od 361 milijuna kuna, što prema omjeru 40:60 implicira kredite iz sredstava banaka od 541 milijun ili ukupno od 900-tinjak milijuna kuna. To odgovara proporciji od otprilike 27 posto ukupnog prijesta kredita bankovnog sustava sektoru poduzeća od početka ove godine do 20. svibnja (posljednji raspolaživi podatak) i znatan je iznos – neovisno o relativno sporom rastu ukupnih kredita u tom razdoblju od 3,2 posto. Međutim, za financiranje tih kredita HBOR je do sada s posebnog računa u HNB-u iskoristio samo 70 milijuna kuna od ukupno dvije milijarde kuna inicijalnih sredstava, što upozorava na visoku razinu ukupne likvidnosti financijskog sektora koja očito nailazi na određene probleme usvojenoj transformaciji u plasmane – bilo zbog rizika bilo zbog nedostatka odgovarajućih projekata, kako u modelu A tako, vjerojatno još više u modelu B. U takvim uvjetima nema potrebe za daljnjim smanjivanjem stope obvezne pričuve u idućim mjesecima.

  • Dakle, ipak padaju? – Pri takvom, diferenciranom, kretanju elemenata troškovne strukture na strani aktive i pasive bankovnog sustava banke nastavljaju uspješno poslovati – stopa prinosa na kapital jest 7,6 posto, a na aktivu 1,3 posto – ali uz pad dobiti od 9,8 posto, zbog čega su vrlo oprezne u vođenju politike aktivnih kamatnih stopa, prema pojedinim korisnicima kredita i u cijelini. U takvim uvjetima, nakon što su odobrile sindicirani kredit HBOR-u prema stopi od tri posto, spustile su i kamatne stope na upis trezorskih zapisa Ministarstva financija s prošlogodišnjih osam posto na manje od četiri (jednogodišnji zapisi u kunama), a kamatne stope na ostale plasmane bilježe samo lagan pad. Tako je prosječna nominalna kamatna stopa na kunske kredite s valutnom klauzulom u travnju bila 8,17 posto i nije znatnije promijenjena od sredine prošle godine, a na čiste se kunske kredite smanjila s prošlogodišnjih 12-ak posto na 10,3.

  • Bankari uvijek ističu velik rizik. Po čemu je rizik poslovanja naših poduzeća toliko veći u odnosu na konkurente? – Osim većega kreditnog rizika u koji se uključuje valutni, ali i rizik efikasnosti pravnog sustava, više kamatne stope na kredite u Hrvatskoj u odnosu na eurozonu rezultat su i skupljih izvora sredstava – gdje inozemna komponenta sadrži i rizik zemlje – te viših ‘troškova regulacije’. Iako su ti troškovi u posljednje dvije godine znatno smanjeni ukidanjem granične obvezne pričuve na inozemno zaduživanje banaka, smanjenjem opće stope obvezne pričuve sa 17 na 13 posto, smanjenjem minimalno potrebnih deviznih potraživanja s 32 na 20 posto, ukidanjem obveznog upisa blagajničkih zapisa na brži rast plasmana banaka od ‘dopuštenog’ te popuštanjem nekih drugih mjera, i dalje su znatno viši nego u nekim drugim zemljama. Ne samo s obzirom na obveznu pričivu nego i s aspekta učinka ostalih prudencijalnih mjera te visoke stope minimalno zahtijevane adekvatnosti kapitala banaka od 12 posto. Treba, međutim, imati na umu da su svi ti regulacijski troškovi bili, a dijelom su i ostali, u funkciji ograničenja, odnosno poskupljenja, inozemnog zaduživanja i ekspanzije kredita na domaćem tržištu, tj. održavanja stabilnosti financijskog sustava. Dakle, problema koji nisu izraženi u eurozoni – ili se barem smatralo da nisu izraženi – prije izbijanja financijske krize i aktualne situacije sa zaduženošću pojedinih zemalja članica eurozone.

  • Je li odnos s Vladom bolji nakon Sanaderova odlaska? – Taj odnos nikad nije bio personalan, pa ni personalne promjene ne mogu na njega previše utjecati. U tom je smislu jedino važno da Vlada u posljednje vrijeme u svoju politiku pokušava unijeti promjene koje Središnja banka smatra ispravno usmjerena.

  • Znači li to da nas ipak očekuje kakav-takav oporavak? – Još smo ljetos procijenili da je završilo razdoblje tzv. slobodnog pada ekonomske aktivnosti, ali i da će oporavak hrvatske ekonomije biti dug i spor. Takva procjena temeljila se na očekivanju blagog, postupnog rasta potražnje u zemljama Europske unije te ograničenih mogućnosti snažnijeg poticanja domaćeg potražnje u uvjetima i dalje visokog dvojnog deficit i dostignute razine inozemnog duga. U skladu s time prognozirali smo gospodarsku stagnaciju u 2010., ali i isticali potrebu da se u njoj počnu realizirati strukturne promjene nužne za uspostavljanje održivog ekonomskog rasta u idućem razdoblju. Kretanja na početku ove godine pokazuju da se te pretpostavke u osnovi ostvaruju, ali i da je intenzitet njihova ukupnog djelovanja nepovoljniji od očekivanog.

  • Zato BDP u prvom tromjesečju i dalje pada? – Zahvaljujući isporukama brodova izvoz robe i usluga izražen u tekućim vrijednostima eura veći je 3,8 posto u prvom tromjesečju ove godine u odnosu na isto lanjsko razdoblje, a pod dominantnim je utjecajem smanjenog uvoza kapitalnih dobara (za 22 posto) i automobila (za 37 posto) ukupan uvoz manji 7,7 posto. Tako se i deficit tekućih transakcija platne bilance smanjio 430 milijuna eura ili 23,3 posto, izražavajući ponajprije i dalje zastupljenu tendenciju kontraktacije domaćeg potražnje u sektoru osobne potrošnje i investicija. Na temelju toga i BDP se smanjio 2,5 posto, više nego što se očekivalo. Osim smanjenja raspoloživih dohodaka na to utječe i velika averzija prema riziku zaduživanja u uvjetima poslovne i egzistencijalne nesigurnosti, i na strani potražnje i na strani ponude kredita, posebno u sektoru stanovništva. Tako su krediti stanovništvu potkraj svibnja 1,9 posto niži nego prije godinu dana, zbog čega je unatoč rastu kredita poduzećima od 4,2 posto stanje ukupnih kredita nefinancijskom sektoru bez sektora države veće samo 1,3 posto, što znači njihovu realnu stagnaciju. Sve to u uvjetima visoke likvidnosti bankovnog sektora dodatno povećane smanjenjem stope obvezne pričuve i poduprte modelom podjele rizika.

  • Dakle, nema dobrih vijesti? – Smanjuje se i intenzitet inozemnog zaduživanja, pa je razina vanjskog duga potkraj ovogodišnjeg travnja 43,9 milijardi eura, 1,5 posto manje nego u prosincu prošle godine; godišnja je pak dinamika njegova rasta smanjena s prošlogodišnjih 11,7 posto na 7,1 u travnju ove godine. Koliko se takvo stanje može promijeniti u nastavku godine, nije sigurno. Može se očekivati nastavak rasta kreditiranja obrtnih sredstava sektora poduzeća, ali ostaju otvorena pitanja skorašnjeg rebalansa državnog proračuna, izvršenja obveza javnih poduzeća, uspješnosti turističke sezone. Ne bude li na tim područjima većih iznenada, realno je pretpostaviti zauzimanje daljnjeg pada ekonomske aktivnosti i njezinu stagnaciju, ali na nižoj prosječnoj razini od ostvarene u 2009.

  • Mnogi još prigovaraju nedovoljnom nadzoru HNB-a, što iščitavaju iz slučajeva Podravke, HPB-a, Hypo banke. – Takve ocjene mogle su se nedavno čuti i u Saboru u kontekstu nastojanja da se odgovornost za određene gospodarske radnje pripadnika jedne političke opcije prebaciti na nadzornu funkciju Središnje banke. To zaista ne treba komentirati.

  • S druge strane HNB pravodobno upozorava na čudne kredite, pa i na pranje novca u Hypo banci. – Nije tajna da je Hypo banka u Hrvatskoj imala problema u poslovanju zbog kojih je bila pod stalnom paskom HNB-a. U tom je smislu najava indirektnih promjena njezina vlasnika središnjom 2007. bila dobra prilika da se ti problemi pokušaju trajno riješiti. Zato je HNB, među ostalim, zatražio od BLB-a kao potencijalno novog vlasnika da angažira neovisnog revizora koji bi precizno snimio stanje u banci na temelju kojeg bi se ona dokapitalizirala, a zatim provele i sve potrebne promjene poslovne politike da se ti problemi više ne bi javljali. To je napravljeno, zato od tada ne samo da Hypo banka u Hrvatskoj uspješno posluje nego je i BLB točno znalo kakvo banku kupuje. Kad je riječ o poslovima koji su danas predmetom istražnih radnji u nekoliko zemalja, oni su se prema našim informacijama obavljali ili izravno iz matične banke u Austriji ili preko leasing-društava koja nisu pod HNB-ovim nadzorom.