Jedan od važnijih čimbenika tvrtkina uspjeha jest poznavanje potreba korisnika i specijalizacija za pružanje cjelovitih rješenja prema načelu ‘ključ u ruke’ – otkriva Janković koja već šest godina vodi obiteljsku tvrtku za bežična komunikacijska rješenja prilagođena potrebama klijenata. Preuzimanjem odgovornosti za tvrtku koju su njezini roditelji osnovali prije 18 godina i zadržavanjem respektabilnog položaja u ICT-u, i to u aspektu integratora komunikacijskih sustava, preuzela je i nimalo lak zadatak. Uz mnogo obveza koje ima kao predsjednica Uprave ta je svestrana menadžerica i direktorica Sektora komercijale i financija, nadležna za financije, nabavu, logistiku i upravljanje.
Vrlo je teško opisati moj prosječni radni dan. Zahtjevi tržišta, uz fleksibilnost organizacije i širinu područja nadležnosti, nameću vrlo brz ritam, i rijetko mi koji dan nije prekratak – priznaje Janković, kojoj komunikaciju i poslovanje olakšavaju najnovije tehnologije.
Budući da se poslovanje Micro-Linka uglavnom temelji na većim projektima za važne ustanove i korporacije, najodgovornijim dijelom svakodnevnog posla Janković smatra definiranje strategije, određivanje prioriteta i ispravnu procjenu u kritičnim trenucima. Za svaki projekt koji u prosjeku traje 18 mjeseci Janković okuplja tim sastavljen od stručnjaka iz različitih odjela tvrtke da bi kvalitetno procijenili mogućnost realizacije, kritične točke te određili odgovornost za pojedine faze. Kao i svaki uspješan menadžer pomno planira svaki sat radnog dana, zato su joj prve jutarnje minute na poslu rezervirane za pregled e-pošte, određivanje prioriteta te organizaciju hitnih aktivnosti u danu. Slijedi koordinacija s najbližim suradnicima i razmjena informacija potrebnih za dogovorene obveze. Sredinom radnog dana uglavnom se dogovara o radnim sastancima, nakon čega slijedi sistemizacija i definiranje zadataka i rokova, a u drugom dijelu fokusira se na poslove koji zahtijevaju veću koncentraciju i mirnu atmosferu.
Najviše vremena u danu odvajam za internu komunikaciju i koordinaciju aktivnosti s kolegama i suradnicima da bismo pronašli najbolje rješenje za korisnike i pružili im najbolju uslugu – kaže predsjednica Uprave koja je svoje poslovno iskustvo počela graditi već u srednjoj školi tijekom koje se sa sestrom Ivanom uključila u osmišljavanje poslovnih procesa u obiteljskoj tvrtki.
