Da sam prazan list, potpuno čist, koristio bih puno, puno deblji kist… Da sam prazna glava, potpuno zdrava, ne bih više nikad učio zabavu. Ovi stihovi iz pjesme Hladnog piva svako su malo prekidali razgovor s Martinom Evačićem, direktorom Narodnoga trgovačkog lanca, koji je svoje omiljene životne stihove postavio kao melodiju zvona na mobitelu.
Iako je na mjesto direktora najveće trgovačke grupacije iza Agrokora došao prije godinu dana, nedavno su joj se pridružile još tri članice (Lonia, Gavranović i Trgocentar Zabok), pa je NTL došao do 16 vrlo jakih trgovačkih imena uključujući Gavrilović, Tommy, Studenac. Tih 16 različitih vlasnika drži 18 posto udjela na tržištu, svi su pojedinačno jake i uspješne osobe, i Evačiću je za plivanje među takvim ribama potrebna velika diplomatska vještina. Njihov je zajednički cilj jačati konkurentnost uvjetima nabave i nastupom prema dobavljačima. Iako strateške odluke donose vlasnici, Evačić, kažu, operativno ih vrlo dobro provodi i daje konstruktivne prijedloge. U početku je NTL raspolagao sa sedam milijuna temeljnog kapitala i 70 tisuća četvornih metara, a danas s 40 milijuna i 1.600 prodajnih objekata diljem Hrvatske.
Strah od zatvorenog prostora. Pripadnik ‘Šuvarove’ generacije u Varaždinu je za vršio srednju elektrotehničku školu, nakon čega…
