Home / Tvrtke i tržišta / Uvoznici neće postati izvoznici

Uvoznici neće postati izvoznici

Nije istina da ne znamo proizvesti ni dobar kruh i meso ni da su važne samo strane investicije. Iz barake na zagrebačkom Drvinju izvozi se u 44 zemlje svijeta.

Nedavno održanom zanimljivom stručnom skupu istaknuto je da je ‘izvoz središnje pitanje dugoročnog i strateškog razvoja hrvatskoga gospodarstva’. Uglavnom se govorilo kako izvoza imamo veoma malo i da u svemu zaostajemo jer smo čak i Bugarske. Na završetku jedan je ugledan analitičar autoritativno izjavio: ‘Nemojmo se zavaravati. Ne znamo proizvesti ni dobar kruh ni meso. Kriza je promijenila odnos između snaga na svjetskom tržištu: stvorili su se određeni klasteri i u tom scenariju naši proizvodi nemaju šanse.’ Još je dodao (nešto u tom smislu): ‘Inovacije i naš razvoj uopće nisu važni. Jedino su važne strane investicije koje će modernizirati industriju.’

Takve izjave meni uvijek ‘dižu tlak’ i oštro sam reagirao. To je pogrešno, štetno i opasno. Kada to čujem, mogu zaključiti da je najpametnije ubiti se. No ne mislim se ubiti, nego se vraćam u ‘baraku na Drvinju’ gdje mladi, pametni i sposobni poduzetnici (iako u veoma teškim uvjetima) svoje inovativne proizvode izvoze u 44 zemlje svijeta.

Kada sam se vratio, dočekala me vijest da je tvrtka VESKI d.o.o. pobijedila svojim proizvodom na natječaju u Australiji. Taj proizvod rezultat je njihova znanja i dugogodišnjeg razvoja. Kada su uvidjeli (kao i mnogo drugi) da se na domaćem tržištu gotovo više ne može poslovati, ‘sve su karte uz golem rizik stavili na izvoz’. O tome što na domaćem tržištu prolaže i oni i ostali poduzetnici, napisat ću knjigu jer buduće generacije neće vjerovati da se to događalo. Izvoz će se povećati ako povećamo broj izvozno konkurentnih proizvoda i broj tvrtki koje ih mogu proizvoditi. Kako ćemo to učiniti? Sigurno ne samo proizvodnja tečaja kune koji bi automatski uvoznike počeo pretvarati u izvoznike, kao što si neki ‘mali perice’ zamišljaju. Nećemo nikada uspjeti od uvoznika napraviti izvoznika. Izvoz je pitanje sposobnosti, golemog znanja i teškog rada a ne tečaja kune, poticaja ministarstva ili čarolija profesora Baltazara. Znači da se trebamo okrenuti onima koji su pokazali da imaju proizvode i da znaju izvoziti. Treba pitati uspješne izvoznike, ‘ratnike na tržištu’: ‘Recite, gospodine Zvonko (Ivo, Vladimire…), što svi trebamo učiniti da biste vi povećali izvoz za 300% i umjesto 200 ljudi zaposlili 2.000?’

Golem trud moramo usmjeriti na još jedno veoma važno područje – na proces stvaranja novih poduzetničkih tvrtki, temeljenih na znanju, koje imaju izvozne potencijale. Iskustva Tehnološkog parka Zagreb pokazuju kako se to radi. Taj proces počinje već u srednjoj školi, a obuhvaća informiranje i motiviranje djece za poduzetništvo, brojna predavanja za potencijalne poduzetnike od Dubrovnika, Zagreba do Hrvatske Kostajnice, razgovore s tisućama poduzetnika, prenošenje znanja, poslovno savjetovanje i obrazovanje, strogu selekciju poduzetnika koji ulaze u Tehnološki park, proces inkubacije, stvaranje poticajne sredine za razvoj, za stvaranje inovacija, za složene projekte, za izvoz… i još mnogo toga. Rezultati takvog rada su visokotehnoški, izvozno konkurentni proizvodi koje poduzetnici iz Tehnološkog parka Zagreb izvoze u svijet. Zar ne bi bilo normalno da se to iskustvo prenosi u druge sredine? Nudili smo se (naravno, besplatno i prijateljski) pomoći mladim, neiskusnim direktorima drugih tehnoloških parkova. Najčešće su nam odgovarali: ‘Hvala, ne treba. Imamo strane konzultante.’ (Koji su, naravno, veoma skupi i koji o Hrvatskoj pojma nemaju).

Da bi se povećao izvoz, treba ‘natjerati’ i sve institucije od Komore do Sveučilišta, svu državnu i ostalu administraciju, kompletu diplomaciju, svu javnu upravu, sve financijske fondove da svoju aktivnost usmjere prema izvoznicima, da im budu na usluzi i da im budu logistika. A ne da djeluju kabinetski, da su sami sebi svrha, da žive kao posebna ‘nova birokratska klasa’, odvojeni od realnog svijeta, odgovornosti i od ljudi koji stvaraju dohodak za cijelo društvo.

Kriza koju smo prošli početkom 90-ih bila je mnogo gora, a imali smo i rat. I preživjeli smo. I sada možemo uspjeti. Ono što trebamo jest aktiviranje ljudi koji ZNAJU, MOGU I ŽELE, kojima je stalo do ove zemlje i koji se brinu o društvu u kojem rastu njihova djeca i unuci.