Home / Tvrtke i tržišta / Uspješni brendovi

Uspješni brendovi

Povijest tvrtke Gebrüder Weiss seže u daleku 1330., kad je ime Weiss prvi put za-bilježeno u švicarskom poreznom popisu. Nešto više od stotinu godina poslije (1445.) osnovan je Milanski kurir – transportna linija od Lindaua (Njemačka) preko Alpa do Milana, koju su preci obitelji Weiss održava- vali sve do 19. stoljeća. Jedan od poznatih putnika te kurirske linije bio je Johan Wolfgang von Goethe. Današnja tvrtka Gebrüder Weiss osnovana je 1823. u vorarlberskom Fușachu u Austriji. Za vrijeme Austro-Ugarske Monarhije otvorila je poslovnice u Austriji, Švicarskoj i Italiji. Te su podružnice, međutim, ugašene nakon završetka Prvoga svjetskog rata. Nakon Drugoga svjetskog rata Gebrüder Weiss najprije se proširio na domaćem austrijskom tržištu. Godine 1955. zapošljavao je već 640 radnika. Kad je 1989. pala željezna zavjesa, tvrtka je iskoristila pogodan trenutak i počela se širiti u susjedne zemlje Srednje i Istočne Europe. Tako su u Mađarskoj, Češkoj, Slovačkoj i – nakon raspada Jugoslavije – u Slo- veniji nastale lokalne tvrtke kćeri. Uz to su osnovane poslovnice u Aziji i Americi. Mreža podružnica u zemljama Srednje i Istočne Europe izgrađena je i opremljena suvremenim terminalima u roku od nekoliko godina. Godine 2001. u nju su uključene Hrvatska, Bugarska, Rumunjska i Ukrajina te tri grada u Kini. Od 2008. taj austrijski stručnjak za transport posluje i u Bosni i Hercegovini, a od 2009. i u Makedoniji, gdje ima vlastite poslovnice.

Življena odgovornost\n\nBraća Wolfram i Heinz Senger-Weiss danas su već šesti naraštaj u menadžmentu toga logističkog koncerna. S predsjednikom Upravnog odbora Wolfgangom Niessnerom i Peterom Kloiberom upravljaju Koncernom. Svaki član Upravnog odbora ima svoje područje mjero- davnosti, no usprkos tomu osjeća odgovornost i za cjelinu. Ta življena odgovornost zrcali se i u upravljanju okolišem i društvenom…

Page 2

Očuvanje okoliša

  • GW je već više od 500 godina u obiteljskom vlasništvu – i svaki je naraštaj imao, odnosno ima, svoje izazove. Sadašnji su izazovi, sasvim jasno, u traženju ekonomičnih rješenja za budućnost koja istodobno štete resurse za budućnost – objašnjava predsjednik Upravnog odbora Wolfgang Niessner.

Kad je riječ o infrastrukturi, GW se usredotočuje na primjenu tehnologija koje čuvaju resurse i okoliš. Na više poslovnih lokacija iskorištavaju se alternativni izvori energije kao što su solarna ili geotermalna energija. Detektori kretanja, vremenski programatori i energetski štedljiva računala i računala štete novac i smanjuju emisiju ugljik-dioksida.

Ta logistička tvrtka povrh toga ulaže u obuku zaposlenika i vozača. Osobita se pozornost posvećuje, naravno, voznom parku, pri čemu Gebrüder Weiss investira uglavnom u moderne kamione s niskom emisijom ispušnih plinova. Od pretočne i transportne tehnike taj logistički koncern osim u nekoliko iznimaka upotrebljava isključivo električne viličare – dizelski viličari stvar su prošlosti. Promišljeni koncept održavanja i redovite kontrole akumulatora pridonose dugoročnom smanjenju potrošnje električne energije na tom području.

Trajan angažman na očuvanju okoliša za Wolframa Senger-Weissa jest i predanost regijama u kojima Gebrüder Weiss otvara radna mjesta.

  • Svjestan poduzetničke odgovornosti, Koncern u investicijama osobitu pozornost posvećuje ekonomski svrhotim i ekološki prihvatljivim rješenjima – navodi Wolfram Senger-Weiss.

Odgovorni i dobrotvori

U GW-u održivost se, međutim, ne ograničava na pravodobne mjere zaštite okoliša, nego obuhvaća i ekonomsku i socijalnu razinu. Tvrtka osim o ekonomskom uspjehu vodi računa i o odgovornosti prema društvu. S jedne strane to se manifestira u sponzorskim aktivnostima u pojedinim regijama. Regionalna ukorijenjenost pojedinačnih poslovnica omogućava jednostavnu i izravnu aktivnost na licu mjesta. S druge strane aktivno pruža potporu projektima i tijekom više godina. Tako se, primjerice, za siromašne zemlje svake godine organizira besplatni transport pomoći s lijekovima, odjećom i igračkama. I zaposlenici u Austriji već se četvrtu godinu zaredom na svojoj godišnjoj motociklističkoj vožnji angažiraju na prikupljanju donacija za djecu koja boluju od bulozne epidermolize (djeca leptiri). A potkraj prošle godine mnoge su poslovnice zbog aktualne ekonomske situacije odlučile umjesto božićnih darova donacijama pomoći neprofitnim organizacijama u svojoj regiji. I to se može shvatiti kao investicija – u regiju u kojoj žive tvrtka Gebrüder Weiss i njezini klijenti.