Pomoć za kreativce

Ignoriranje, podcjenjivanje i ismijavanje često prate nove ideje. Ipak, u Hrvatskoj, koja nema autoindustriju, kreativci su napravili malen automobil kao što je XD koncept, inovativen ne samo prema izgledu nego i pogonu.

Rijetka je pojava, odlika je samo odabranih ljudi i ne može se naučiti. Tako, jednostavno, nitko i ne pokušava vjerovati da je kreativan jer, prema ustaljenom i posve netočnom mišljenju, kreativnost se odnosi samo na one pomalo ‘otkvačene’, umjetničke duše koje pjevaju, plešu, crtaju ili pišu. To, naravno, nije istina jer neke su stvari više ili manje prirodene svima. Svi se rađamo kreativni i tako razmišljamo svaki dan, a vrlo često čak nesvjesno. Primjerice, kad pokušavamo pronaći mjesta za još jednu knjigu na ionako već prepunoj polici ili pak kad organiziramo dulje i daleko putovanje. Čini se nemogućim, no bez kreativnog razmišljanja doista ne bismo uspjeli pohvatati sve konce u roku koji nam se vrlo često čini prekratkim za planiranje takva putovanja.

U poslovnom svijetu nije drukčije: pratiti dinamičan ritam žestoke utakmice koja se svakodnevno odvija na tržištu i priznaje golove samo onih koji se svojom inovativnošću trude zadržati poziciju, prestići onog ispred ili pak tek pronaći svoje mjesto zahtijeva svakodnevni ‘brainstorming’ novih ideja. Biti inovativen i drukčiji znači biti napredniji i bolji, konkurentan, uočljiv, na kraju krajeva, i uspješan. Da bi tvrtka ili menadžer dobili ijedan od navedenih epiteta, treba kreativno djelovati.

Izvan okvira Ivana Nikolić Popović, predsjednica Udruge MRAK (Mreže za razvoj i kreativnost), kaže da su sva područja pogodna za razvoj kreativnosti, samo nekima treba malo više. Neke pak tvrtke, kaže Nikolić Popović, moraju biti kreativne jer ih tržište tjera na to, a uslužna djelatnost pruža im velike operativne mogućnosti. Među njima ističu se VIPnet i T-Mobile, u financijskom segmentu Erste banka ili malo manja Credo banka te niz oglašivačkih i PR agencija od kojih se očekuje da budu kreativne.

One jesu i moraju biti kreativne, ali to i nije velika hrabrost. Međutim, kad u Hrvatskoj, koja nema autoindustriju, odlučite proizvesti malen automobil kao što je XD koncept, koji nije inovativan samo prema izgledu nego i pogonu, to je vrlo hrabro – ističe predsjednica udruge MRAK koja potiče ljude u smjeru buđenja kreativnosti i okuplja vrhunske kreativce koji se ne boje razmišljati izvan okvira društva, a sve da potaknu pozitivne promjene u društvu i gospodarstvu te sve poslovne subjekte na preuzimanje inicijative kreativnim djelovanjem. Tvrđa Dok-ing sa svojim automobilom, Podravka, koja i u ovim teškim trenucima pronalazi hrabrosti za nove proizvode i nova rješenja, kreativni i inovativni projekt resocijalizacije liječenih ovisnika tvrtke Eko-Mavrović, Čarobna škrinja Grada Varaždina samo su neki od pozitivnih primjera u kojima je kreativnost nagrađena uspjehom. Svi oni uspjevaju na temelju drukčijeg razmišljanja i bez straha od izlaženja izvan zadanog okvira. Isto tako te tvrtke slušaju i čuju svoje zaposlenike koji se ne boje izraziti svoje mišljenje i predstaviti nova rješenja, pa temelj za svoje rezultate stvaraju posebnim odnosima u poduzeću.

Ključno je ne bojati se pogreške jer ljudi će vas uvijek više cijeniti ako kažete svoje mišljenje nego ako stalno pronalazite način na koji reći ono što oni žele. To nas dovodi do dva ključna izazova: prvi, kako reći ono što mislite, i to sa stajališta zaposlenika, i drugi, kako potaknuti, prihvatiti i provesti ono što mi netko predloži, a nije mi nadređen, dakle sa stajališta menadžera. To su dva golema izazova za uvođenje kreativnosti u sustave – misli Nikolić Popović. Treba, međutim, razlikovati kreativnost koja može pronaći nov put za poznatu situaciju ili spojiti poznate elemente na nov način od one koja znači osmišljavanje potpuno novih rješenja. Kreativnost uvijek pomaže, pogotovo u krizi, jer pronaći novi put katkad je ključno u bilo kojem poslovanju, pogotovo u doba u kojem je ulaganje u inovacije možda nemoguće. Tada svakako pomaže kreativnost, kad od raspoloživih modela, proizvoda i sustava oblikujemo nova, praktičnija rješenja – objašnjava.

Nijedno novo rješenje, poput prvoga hrvatskog električnog auta, nije jednostavno provesti u djelo. U nekim zemljama svijeta malo je jednostavnije nego u Hrvatskoj jer ondje imaju veću hrabrost za upuštanje u rizik, pa lakše prihvaćaju nova rješenja. No da bi se olakšalo kreativno djelovanje, postoje smjernice koje osim što bude kreativnost, olakšavaju i put do ostvarenja novih ideja.

Strane su tvrtke odavno shvatile da bez kreativnosti i inovativnosti nema napretka. Velike konzultantske tvrtke u svijetu kao npr. Accenture imaju odjele koji razvijaju inovativna rješenja i konstantno osmišljavaju alate za postizanje novih rješenja koja zatim realiziraju za klijente. Popis takvih dugačak je, no neka su zvučnija imena Apple, Ikea, Amazon, Google, Virgin te mnoge druge. Ne govori se bez razloga da su inovacije budućnost ni da je kreativnost potreba koja potiče razvoj. Najviše dolazi do izražaja možda sada, u trenucima krize, kad je važno pronaći novo i drukčije. Drukčiji od drugih uvijek su bili posebni i cijenjeni, a tvrtke i njihovi zaposlenici koji su prepoznali kreativnost kao važno oružje u borbi protiv konkurencije i opstanak na tržištu danas polako stvaraju brend koji će stalnim ulaganjima i novim idejama zasigurno opstati na tržištu i u najtežim vremenima. Oni koji još vjeruju u tri ključne dogme o kreativnosti moraju se ohrabriti i uz nekoliko savjeta izaći iz teksta kojemu je naslov ‘Ja to jednostavno nemam u sebi’. Što god napravili, uvijek će vas na početku ignorirati i uglavnom će vam govoriti da ste ludi. Zatim će vam se smijati i možda vas podcjenjivati ne vjerujući u vašu ideju. No kad se počnu boriti protiv vas, znači da ste na pravom putu. Nakon toga je važno samo izdržati jer to već znači da ste pobijedili – ističe Nikolić Popović.