ATENTO

Prema riječima predsjednika Uprave Atenta Davora Majetića, odlučeno je da se pitanje kapitalnog i vlasničkog udruživanja te eventualnih akvizicija odgodi do daljnjega. Neslužbeno se govori da se od toga potpuno odustalo.

Priča o ambicioznim najavljenom projektu kapitalnog povezivanja triju domaćih IT tvrtki u jednu – Atento – propala je godinu i pol nakon najave. Prema službenoj varijanti vlasnici Gisdate, Spana i Versa odlučili su do daljnje odgoditi kapitalno i vlasničko udruživanje, a neslužbeno se može doznati da se od njega potpuno odustalo.

Iako su pri osnivanju Atenta u Upravi bila sva trojica ulagača – Nikola Dujmović iz Spana, Mladen Tabak iz Versa i Boran Lončarić iz Gisdate te Davor Majetić, bivši direktor hrvatskog uređa Microsofta kao predsjednik Uprave, od prošle godine u Upravi su samo Majetić i Lončarić. Iako bi to moglo upućivati na zaključak da će Atento završiti u Gisdati ili pri njoj, navodno je upravo Lončarić najblizi izlasku iz priče vezane uz Atento.

Na upit o stanju i daljnjim planovima povezanima s Atentom sva trojica ulagača diplomatski su odgovorila da je ta tema u nadležnosti predsjednika Uprave Majetića jer on operativno vodi tvrtku.

• Majetić je pravi voda Atentova poslovanja. Ja jesam jedan od ulagača, ali imam svoj standardni posao i fokus u Gisdati, tako da je moja funkcija u Atentu samo potpora ako što zatreba – rekao je Lončarić.

Nedavno preseljenje kadrovski osiromašenog Atentova uređa u Spanove prostorije upućuje pak na to da bi Atento mogao završiti kao dio te tvrtke, inače jedne od najvažnijih Microsoftovih partnerica, ili njezina potpora, samo mu treba pronaći poslove. Ni ulagači ni Majetić nisu bili raspoloženi za detalje o novonastaloj situaciji u Atentu.

• Odluke o promjeni Uprave i lokacije uređa donijeli smo u kontekstu optimiranja troškova i efikasnosti. Atento posluje u skladu s planom i očekivanjima koje smo si zadali za ovu poslovnu godinu, a koji su definirani u skladu s otežanim tržišnim prilikama i kretanjima. Ovogodišnji su poslovni planovi i Atentov glavni fokus i cilj prihodi, nuđenje i prodaja te kreiranje novih proizvoda i usluga. U kontekstu tržišnog okruženja, krize te naznaka novih trendova na ICT tržištu i ponašanja korisnika odlučeno je da se pitanje kapitalnog i vlasničkog udruživanja i eventualnih akvizicija odgodi do daljnjega – kaže predsjednik Uprave Davor Majetić.

Takav ambiciozan projekt pokrenut je u nezgodnom trenutku, upravo uoči krize, no mnogo je veća zapreka kapitalnom povezivanju bio, smatraju upućeni, ego vlasnika. S jačanjem krize pojavio se i problem financiranja zajedničkog projekta i njegove svrhotnosti. Osim toga, koliko su se god u Atentu trudili objasniti da nema konkurencije između triju kompanija, konkurencije je bilo, a Atento je nekad prodavao Spanove usluge, drugi put Versove, a treći pak Gisdatine. Ideja je bila da se Atento do formalnog spajanja brine za financije, kadrovsku službu i prodaju za sve tri tvrtke, ali ni to nije potpuno zaživjelo u praksi.

• Atentova je uloga bila otvoriti tržišta i projekte u kojima mi pojedinačno nismo mogli konkurirati. U dobroj je mjeri to napravio. Istina, kriza nas je usporila, ali mnogo se stvari realiziralo – kaže Nikola Dujmović, Spanov vlasnik.

Na početku priče o Atentu Majetić je oformio menadžerski tim doveoši sa sobom kadrove iz Microsofta i drugih IT tvrtki. Sada se oni osipavaju: nedavno je Atento napustio direktor Poslovnih strategija Tihomir Cirkvenić, a ostatak, navodno, također traži nove poslove.

• Atentova je konkurentna i tržišna prednost u integratorskoj snazi koja korisniku nudi ključ u ruke za poslovni problem i zadatak. Tvrtkina su vrijednost i njezini zaposlenici. Znanje, poslovno iskustvo te poslovni kontakti ljudi koji rade u Atentu njegova su najveća poslovna vrijednost i pridonose konkurentnosti svih tvrtkih partnera. To je odgovor na pitanje o odlasku zaposlenika iz Atenta – kaže pak Majetić.

Dodaje da i dosadašnji rezultati, iako ne želi govoriti o brojkama za 2009., poslovi na kojima rade te tržišna situacija pokazuju poslovnu korisnost i smislenost Atentova rada i postojanja. Pretpostavlja se da je kriza Atento, kao i konkurenciju, posebno pogodila u javnom sektoru, odakle mu je dolazilo 20 posto prihoda (ostatak od 40 posto dolazi iz telekomunikacijskog i isto toliko iz segmenta poduzeća). U 2008. u tri je mjeseca poslovanja zabilježio dva milijuna kuna prihoda, 1,2 milijuna kuna gubitka te 3,3 milijuna kratkoročnih obveza.