TRI NOVA PROJEKTA Iznenadila ulaganja u krizi

Izgleda da domaći mediji izlaz iz krize vide prije svega u specijalizaciji koja bi mogla potaknuti oglašivače da nastave s marketinškim aktivnostima i tako spase radna mjesta i osiguraju priljev prihoda.

Medijski izdavači koji su ovu tešku godinu odlučili ispratiti novim projektima. Riječki Novi list odlučio se za lansiranje novoga sportskog dnevnika Sport Plus, tjednik Story lansirao je tromjesečnu brend ekstenziju Story Book, dok je izdavačka kuća EPH sklopila strateško partnerstvo s portalima Teen385 i MojFaks te Studentskim oglasnikom.

Nakon najava da će marketinški budžeti padati i u depresivnoj 2010. takve strateške odluke mnogi su doživjeli kao kompletan nonsens. No, je li uistinu tako? Osim što su medijske kuće, izgleda, odlučile poslovati prema poučku da treba nastaviti s ulaganjima i u krizno doba, još je nekoliko čimbenika utjecalo na njihovu odluku o širenju portfolija proizvoda.

Ponajprije, valjalo je zbrinuti ljude kojima je zbog pada naklada i prihoda od oglašavanja pripremio gubitak radnog mjesta, a zatim i prikloniti se spasonom trendu rasta nišnih tiskovina. Kao što kaže Nataša Mijačika, direktorica Novog lista, lansiranjem sportskih dnevnih novina htjeli su poštiti racionalizaciju ljudskih potencijala.

Iako je, kaže, bilo skupse na tržištu u vezi s time je li sada pravo vrijeme za novu tiskovinu, nadaju se da će se s vremenom pokazati da je to bio dobar potez. – Za razliku od drugih izdavačkih kuća, mi u svom vlasništvu imamo tiskaru, adekvatne tehničke mogućnosti, a i uspjeli smo preraspodijeliti zaposlene. Dakle, nama je u prvom redu bilo važno interno restrukturiranje, a zatim prihodi. Već se sada vidi da je novi projekt u mrtvoj sezone bio dobra odluka, jer je donio val optimizma, ljudi su motivirani, a i sama inicijativa o pokretanju sportskog dnevnika došla je iz redakcijskih redova – kazala je Mijačika koja očekuje da će točku pokrića dosegnuti za godinu dana.

Na prvi pogled ta je izjava dosta optimistična ima li se na umu da vlasnici tiskanih medija obično očekuju da će ulaganja pokriti nakon dvije godine, ali Mijačika tvrdi da je kod njih situacija drugačija zbog činjenice da mnoge poslove (poput tiskanja) za razliku od drugih izdavača ne trebaju ‘outsourcati’. Ipak, za njenu tvrtku, kao i za ostale spomenute igrače, bitno je da se uspiju pozicionirati u niši koju su odabrali, jer je, izgleda, specijalizacija (i, naravno, kvaliteta sadržaja) ključna u razvoju poslovanja, a zbog te dodane vrijednosti može privući oglašivače unatoč krizi.

Tako nekako razmišljaju i u Europa Digitalu, tvrtki u sklopu grupacije EPH, koja je ovog tjedna objavila da je sklopila partnerstvo s portalima koji se obraćaju mladom dijelu populacije. Kao što je kazao Petar Pavić, direktor Europa Digitala, grupacija je odlučila investirati u spomenute portale jer je procijenila da imaju snažan potencijal za razvoj, a i uklapaju se u strategiju cijele grupacije. Budući da se u Hrvatskoj tek kreće s intenzivnijim ulaganjima u digitalne medije na povrat ulaganja su spremni čekati neko vrijeme (obično je riječ o petogodišnjem ciklusu ulaganja u internet), ali su uvjereni da upravo tu leži budućnost medija.

• Ne namjeravamo spajati tri portala pod krovni brend, jer smatramo da su oni individualno jaki na tržištu, ali ćemo raditi na daljnjem razvoju medijskog sadržaja i umrežiti ih s postojećim resursima. Oglašivačima, pak, nudimo veći doseg i dobro ciljanje, pa tako i jačanje tržišne pozicije u segmentu mlađe populacije – kazao je Pavić.

Adria Media Zagreb pod vodstvom Petera van Kohla poslužila se postojećim brendom Story da bi lansirala novi časopis u lifestyle niši Story Book koji će izlaziti svaka tri mjeseca i financijski potkoženim, zahtjevnijim čitateljicama nudit noviteti iz svijeta poznatih i stila života. Kao što se pisalo u medijima časopis je kreiran prema uzoru na Marie Claire, poznatu svjetsku tiskovinu koja dosad nije imala pandan na domaćem tržištu. Dakle, izgleda da domaći mediji izlaz iz krize vide prije svega u specijalizaciji koja bi, unatoč nižoj nakladi ili manjoj ciljnoj skupini od postojećih izdanja, mogla potaknuti oglašivače da nastave s marketinškim aktivnostima i tako spase radna mjesta i osiguraju priljev prihoda.