JOSIP BAOTIĆ Teoretičar u realnom problemu

Novi predsjednik Uprave Peveca poznat je po svojim seminarima i predavanjima te po nastupima na HTV-u, u kojima komentira sve od makroekonomskih politika, bankarskog do školskog sustava. Nedostaju mu, međutim, reference iz realnog sektora.

Teški, Munjiza, Firšt, Šelebaj, Ivanović… samo su neki od menadžera za koje se nagađalo da će preuzeti upravljanje Pevecom i spasiti tu trgovacku tvrtku od propasti. Ime Josipa Baotića nije se spominjalo ni u jednoj kombinaciji, pa je stoga bilo logično iznenađenje novinara kad im je prije nekoliko dana predstavljen kao novi predsjednik Uprave Peveca. Iznenađenje je tim bilo veće što, izuzev jednog novinara, za Baotića nitko ranije nije čuo. Nije vodio Konzum poput Munjize, Metro kao Firšt, ni slovio za velikog poznavatelja trgovackog sektora poput Borisa Teškog. Otkud je najednom izniknuo Josip Baotić?

Odgovor nije bilo moguće dobiti na konferenciji za novinare na kojoj je predstavljen. I dok je Zdravko Pevec rekao da još nema ni broj Baotićeva mobitela, novi predsjednik Uprave rekao je da su se ranije upoznali na nekoj prezentaciji.

Ni iz biografije predočene novinarima ne može se previše saznati. Zadnjih 13 godina Baotić organizira savjetovanje pod nazivom Hrvatski forum te provodi ‘programe školovanja, odnosno seminar i radionice za čelnike, menadžere te njihove pripreme za korjenite promjene u svrhu osmišljavanja i provedbe projekata restrukturiranja poslovanja’, stoji u biografiji.

Razdoblje prije 1996. tek je nedorečeno. Od 1972. je radio u Njemačkoj, ali u kojim tvrtkama i na kojim pozicijama nije opisano. Navedeno je samo da ima više od 25 godina iskustva u poslovanju velikih sustava poput Siemensa, IBM-a i njihovih korisnika u industriji, transportu, trgovini, javnoj upravi i medijima u Njemačkoj, Austriji i Skandinaviji, na području savjetovanja i coachinga, prodaje, marketinga, strateškog marketinga, organizacije i menadžmenta. Navodno je u Siemensu radio niz godina, na području razvoja, ali za tu informaciju nismo uspjeli dobiti potvrdu.

I dok je u biografiji četvrtinu stranice posvetio knjigama koje je izdao, uređivao ili preveo s njemačkog jezika, udrugama kojih je član, o radu u Siemensu i IMB-u, ili za njih, nije napisao ni rečenicu. Možda mu se to nije učinilo važnim, ali u trenutku kad preuzima ulogu kriznog menadžera reference iz realnog sektora ipak bi trebale biti mnogo važnije od organizacije konferencije i držanja predavanja i seminara.

U organizaciji konferencija dosad je, mora se priznati, bio uspješan. Nekoliko godina konferencija koju organizira jednom na godinu nosila je naziv Siemens forum, što dokazuje njegove veze s tom tvrtkom, ali kasnije je ostala bez pokroviteljstva spomenute kompanije te se zvala jednostavno Hrvatski forum. A na konferenciji su se često pojavljivala eminentna imena iz hrvatske politike i gospodarstva. Vladimir Drobnjak, Dubravko Radušević, Žarko Primorac i Damir Novotny samo su neki od govornika koje Baotić navodi. Uz domaće, redovito je imao i goste predavače iz Austrije ili Njemačke, a konferencija se obično održava pod pokroviteljstvom predsjednika Stjepana Mesića.

Da je dobar predavač moglo se vidjeti i na konferenciji za novinare, gdje se trudio slikovitim primjerima dočarati stanje u Pevecu i svoju ulogu u toj kompaniji.

• Učinit ćemo sve do zadnjeg dana da najperspektivniji dio poslovanja spasimo. Neće biti lako, ali Pevec će se dići iz pepela poput feniksa, odnosno maloga robusnog pjetlića – karikirao je Baotić.

Kasnije je usporedio probleme u Pevecu s karcinomom, a sebe kirurgom koji treba napraviti odlučujući rez, pripomenuvši da nije isključeno da pri toj operaciji pacijent umre. Vrlo je uspješno izbjegavao direktna odgovore na neka pitanja te je svaki put naknadno ublažavao odgovore. Primjerice, kad bi izgovorio da je Pevec u problemima, dodao bi da je i država u problemima i cijelo gospodarstvo, a na pitanje o otkažima rekao je da će rezova biti, ali dometnuo odmah da će ljudi biti u središtu fokusa.

Ipak, to, kao i drugi poslovi koje je obavljao, predavanja i seminari, nisu mu donijeli preveliki prihod, barem se to ne može iščitati iz bilance njegove tvrtke. Na godišnjoj razini, prema podacima Poslovna.hr-a ostvarivao je oko 50 tisuća eura prihoda, a uglavnom je godinu završavao s gubitkom.

I dok mu poslovna bilanca nije baš najsjajnija, to se ne može reći za infiltriranje u medije i u poslovno-političke krugove i skupove. U maniri poslovne ‘posvuduše’, pojavljivao se na brojnim poslovnim događajima, a bio je i čest gost brojnih emisija na HTV-u, komentirajući sve od makroekonomskih politike, bankarskog do obrazovnoga školskog sustava. Njegova uloga posljednjih godina više se stoga može okarakterizirati javno-poslovnom, nego obratno, budući da u poslovnom segmentu, za razliku od društvenog, nije bio pretjerano aktivan. Stoga nije neobično da potraga za osobama iz poslovnih krugova koje poznaju Josipa Baotića nije bila pretjerano uspješna. Točnije, mnogi su ga vidjeli i čuli o njemu, ali dalje od toga ne znaju, osobito u trgovačkim krugovima, pa stoga izražavaju čuđenje da bi upravo on trebao biti spasilac bjelovarskog trgovca. Sumnje u to izrazili su i oni koji su s njim surađivali. Iako hvale njegove seminare i teoretsko znanje, nisu sigurni da će ono biti pretočeno u praktično.