-
drugim zemljama ima više potencijala nego u susjedstvu ići ćemo u te zemlje. Zanimaju nas tržišta koja nisu zasićena u smislu kvadrata, koja imaju potencijal rasta, nisu konsolidirana i za koja procjenjujemo da bi bila dobra za nas. Različitim kompanijama odgovaraju različita tržišta. Imate, s jedne strane, Metro koji otvara veliki broj tržišta sa svojim cash&carry formatima, a, s druge, Tesco koji otvara mnogo manje tržišta, ali na svakom želi biti lider, a ne uzeti samo dio kolača poput Metroa. Tesco kreće najprije s hipermarketima, a onda s manjim formatima popunjava tržište.
-
Kako to da Konzum nema cash&carry format? Odlučili smo se da ne želimo otvarati cash&carry format koji bi ujedno bio i maloprodaja, već smo ga u potpunosti posvetili profesionalcima – trgovcima, ugostiteljima, institucionalnim kupcima itd. Mi cash&carry format koristimo isključivo kao veleprodajni format, i to se pokazalo uspješnim.
-
Što biste napravili s Getroovim trgovinama u slučaju preuzimanja tog lanca? Mogu samo načelno odgovoriti. Kada bi do toga došlo, vjerojatno bismo odlučivali o svakom objektu posebno. Dakle, ovisno o njegovoj poziciji, veličini, udaljenosti konkurencije…
-
Navodno Getro na kraju nije dobio nijednu konkretnu ponudu. Pa ni od Konzuma. Odustali ste od kupnje? Mogu samo reći da pratimo situaciju. Bitno nam je što se događa s Mercatorom, s Getroom i sa svim ostalim ozbiljnim igračima na tržištu. Pratit ćemo i dalje razvoj situacije.
-
Znači, vi možete malo odahnuti? Pa, mi imamo vrlo ozbiljne internacionalne konkurente. U Hrvatskoj su već dulji niz godina prisutni gotovo svi europski retaileri. Na ovako konkurentnom tržištu nema predaha.
Mnogo smo investirali u to tržište
Kakva je trenutačna situacija u Srbiji? Kako tamo stojite? Mnogo smo investirali u to tržište i u odnosu na prošlu godinu u maloprodaji smo ostvarili rast od gotovo 50 posto.
Kada ćete tamo biti prvi, što ste već uspjeli postići u BiH? Mi nikad nismo tvrdili da nam je to cilj. Želimo biti uspješan trgovac, kojeg će kupci prepoznati i imat će profitabilno poslovanje. Kako će se dalje tržište razvijati, vidjet ćemo. Hoće li se vodeći lanci tamo dalje samostalno razvijati, hoće li ući neki novi internacionalni trgovci…
Pretpostavka je da nećete skrštenih ruku čekati da uđe jači igrač i da vas potisne s osvojene pozicije… Mi smo vrlo borbeni. Vjerujem da ćemo i ubuduće biti takvi. Sada smo koncentrirani na tri tržišta. Želimo u tom dijelu biti uspješni. Ako pokazemo da na tako malom tržištu, koje je vrlo kompleksno, možemo biti uspješni i profitabilni, znači da imamo potreban know-how koji možemo iskoristiti za veliki iskorak na internacionalno tržišta.
Znači, još ste u fazi pripreme za skok. Ne doživljavate se kao netko tko je već skok napravio? Mi uvijek želimo napraviti jedan skok više. Napravili smo iskorak u regiju, ali te pozicije treba još učvrstiti i dalje graditi dobar brend. Agrokor ima ambiciju postati uspješnom internacionalnom kompanijom i to će sigurno i biti.
