Idea je da se prodaja kupit će hidromasažnu kade. Zaključio sam da na tržištu ima svega i da prodavači hidromasažnih kada ne znaju što zapravo prodaju. Zato smo se odlučili napraviti sami pa smo počeli istraživati tržište – priča Zvonimir Homolka, osnivač, vlasnik i jedini djelatnik obrta za proizvodnju hidromasažnih kada Hidros.
Začetak ideje o pokretanju vlastita posla dogodio se 2003. kad je Homolka, inače inženjer elektrotehnike, bio stalno zaposlen u jednom poduzeću za prodaju elektroničke opreme u Osijeku.
Nezadovoljan zbog nedostatka dinamike i mogućnosti izražavanja u poslu kojim se tada bavio, ali suprug i otac, nije se usudio uskočiti u samo-stalne poduzetničke vode. No posao je upit dvjema najvećim hrvatskim tvornicama za proizvodnju kada i počeo je istraživati tržište.
Dobio sam proturječne informacije i negativne odgovore na upite o partnerstvu. Rekli su mi da ne uđem u taj posao i da razmislim u što se upuštam. Zato sam iskoristio svoju prednost znanja mađarskog jezika i otišao na sajam graditeljstva u Mađarsku gdje je wellness tržište mnogo razvijenije. Na sajmu sam upoznao vlasnika tvornice Adria koja je imala vrlo kvalitetan program i željela se proširiti na hrvatsko tržište. On me naučio praktički sve o ovome poslu. Pružio mi je logistiku, obučio me za proizvodnju, bio mi partner i dobavljač – prisjeća se Homolka koji je potkraj 2004. registrirao obrt i nedugo zatim se nastanio u osječkom Poduzetničkom inkubatoru BIOS.
Dvije godine sam se bavio vlastitim poslom nakon punog radnog vremena u firmi u kojoj sam bio stalno zaposlen. Kada to više fizički nisam mogao izdržati, odlučio sam se posvetiti samo proizvodnji hidromasažnih kada, jer mnogi su klijenti tražili da budem dostupan i prije podne. Nije bila jednostavna odluka promijeniti stil života i upustiti se u rizik vlastitog posla, jer supruha mi ne radi, a imam i sina koji ide u školu. Izračunao sam točku pokrića i shvatio da mogu uspjeti – govori Homolka i nastavlja: – Dao sam otkaz i upravo kad sam se odlučio baviti samo svojim poslom, moj jedini dobavljač Adria propao je. To se dogodilo u za mene najgorem trenutku.
No, naučio sam da moram napraviti disperziju rizika i imati više dobavljača. Danas Hidros nabavlja kade iz više izvora, uvozi i kupuje od tuzemnih dobavljača, a Homolka ponosno ističe da ga je prije tri mjeseca zvao direktor jedne velike hrvatske tvornice akrilnih kada i pitao ga zašto ne surađuju, a prije pet godina ga je odbio. Inače, princip rada Hidrosa zasniva se na nabavi gotove kade prema izboru klijenta i zatim ugradnje masažnog sustava prema klijentovim željama i potrebama.
Hidros nudi i mogućnost ugradnje kromoterapije (terapija bojama), refleksoterapije (masaža stopala), dezinfekciju ozonom (dezinfekcija vode i brže zacijeljivanje krošnica i ranica na koži) te uslugu ugradnje. Poučen lošim iskustvom suradnje s izložbenim salonima u proteklim godinama, Zvonimir Homolka odlučio je isključivo raditi po narudžbi za krajnjeg kupca. – Suradnja s izložbenim salonima lijepo krene i nakon nekoliko narudžbi sve se naplati, no onda kao po šablonu slijedi veća narudžba a naručitelj nema namjeru platiti.
