Kronologija

Vlasnici Adriatica.neta – Emporion, EPH i Slobodna Dalmacija – u srijedu su donijeli stratešku odluku kojom se razdvajaju vlasničke i upravljačke funkcije u tvrtki. Umjesto Marka Vojkovića predsjednikom Uprave imenovan je konzultant Boris Teški, nekadašnji član Uprave Lure, direktor poslovnog programa Veterine i Agrarara, direktor Plive Ljubljana i vlasnik konzultantske tvrtke Instar. Ivan Zec ostao je na poziciji člana Uprave za financije, a pridružio mu se Selimir Ognjenović na novoj funkciji potpredsjednika Uprave za strategiju i poslovanje. WAŽ je umjesto Stjepana Oreškovića u Upravu postavio novog člana Petera Waltera Inberga.

No dugovi su hrvatska poslovna svakodnevica i pravni subjekti uglavnom nađu način da ih naplate. Mnogo će teže posljedice ostaviti dug privatnim iznajmljivačima koji je, navodno, 17 milijuna kuna. ‘Mali’ ljudi koji iznajmljuju apartmane, a na kojima se adriatica.net na početku proslavio, izloženi su mnogo većoj egzistencijalnoj opasnosti, zajedno sa svojim obiteljima. Socijalni moment produbljuje činjenica da zapošlenici adriatica.neta dva mjeseca nisu dobili plaću, što je pak bila poslovna odluka poslodavca: hoće li platiti radnike ili dobavljače koji rade sve veći pritisak?

Marko Vojković priznaje da je tvrtka došla u probleme s likvidnošću, ali da bi se do kraja tjedna vlasnici trebali odlučiti za jedan od planova restrukturiranja. Neki spominju da bi spas bio moguć bude li on otišao s čelne upravljačke pozicije te da će se u adriatica.netu vrlo uskoro formirati nova uprava, no tko god se u ovom trenutku primio toga posla, neće mu biti lako. Uostalom, sa svim svojim kapitalom koji je uložio, Vojković i dalje ostaje relevantan vlasnik koji će se s upravljačke pozicije skloniti ako to sam odluči.

Emporion vlasnički neće mijenjati svoju poziciju i prodavati svoj udjel, barem ne u dogledno vrijeme, s obzirom na uloženi kapital i određena jamstva na osnovi kojih je adriatica.net i dobivao kredite. Što se moje menadžerske pozicije tiče, ona će ovisiti o odabranom planu restrukturacije i radit ću na funkciji koja će najbolje odgovarati mojim sposobnostima i jedinom cilju – dobrobiti kompanije – komentira Vojković.

Razloge zapadanja u postojeće probleme on tumači činjenicom da dokapitalizacija nije napravljena u vrijeme kad je to bilo potrebno, da je na tove ‘nasjela’ kriza i adriatica.net se našao u problemu s likvidnošću koji će trajati dok se ne uprihode neka sredstva iz trećeg kvartala poslovanja koje ovisi o turističkoj sezone. Zagrebačka banka je 2007. radila due dilligence tvrtke, krediti su se dizali jer se 2008. očekivala dokapitalizacija i plan je bio da u 2009. godini, padom ukupne industrije, adriatica.net još poveća svoj tržišni udjel. Uza sve to što se nije dogodilo, dodatni je problem postalo i skraćivanje roka plaćanja dobavljačima, hotelijerima koji traže avansno pokrivanje troškova, a i općenito pad prodaje, odnosno turističkog prometa (samo u avio prometu za 30 posto). Stoga bi plan restrukturacije trebao riješiti neka.