Teško je biti šef dok se ne učini prvih nekoliko koraka

Promaknuće na rukovodeću funkciju može biti frustrirajuće jer se odjednom nađete u situaciji da ste ‘nešto drugo’ kolegama s kojima ste do jučer bili ravnopravni, a sada trebate delegirati posao.

Dobila sam ponudu za prvo rukovodeće radno mjesto u karijeri, što za mene predstavlja veliki korak. Sretna sam, ali se istodobno javljaju i sumnje. Ne brine me nesnalaženje u profesionalnom smislu, već kako ću ja, koja sam dosad dobivala zadatke od nadređenih, sada delegirati ostalima i kako biti dobra sa svima, a opet ostati na distanci? Uvijek u strahu od situacije da nekome dijelim zadatke, nerijetko sama odrađujem poslove koje bi trebali drugi raditi samo da izbjegnem sukobe i ne stvaram negativnu klimu. Također, bez obzira na to gdje god bila uistinu se vežem uz posao i ljude i proživljavam njihove živote i sudbine, pa često zapostavljam i vlastite interese jer mi je sve važnije osim mene same. Već sam imala negativnih iskustava i sada kad mi se sreća osmjehnula i prilika ponovno ukazala željela bih na vrijeme malo poraditi na sebi. Nesigurna.

Sasvim je prirodno da se kod izazova koji pred nas život postavlja, koliko god pozitivne te promjene bile, javlja nesigurnost i sumnja u vlastite mogućnosti. Volimo poznato, pa čak i kad nova prilika odgovara našim najdubljim nadama i željama, promjena nas plaši. Taj strah u pravilu traje dok ne učinimo prvi nekoliko koraka, a onda se pitamo zašto smo se uopće bojali.

Kod vas je ta promjena došla u pravom životnom trenutku, ali je jednako tako izazvala neku od blokada koju ste kroz dosadašnji život stekli i do sada, zaokupljeni rutinom i zahtjevima manjim od vlastitog potencijala, niste osvijestili. Vaše je samopouzdanje poljuljano. Ta vaša slika o sebi na ponekim je mjestima oštećena pod utjecajima koji su vas okruživali u vrijeme kad ste stvarali. Vrijeme je da uzmete u ruke kist i restaurirate tu sliku dovevši je do punog sjaja.

Prije svega sjetite se da se vještine o kojima govorite (delegiranje, upravljanje sukobima, ciljevima ili poslovnim procesima, na primjer) uče tijekom života, a iskustvo je najbolji učitelj. No, srećom ne treba ih učiti isključivo prema načelu pokušaj – promašaj ili uspjeh. Raspitajte se o mogućnosti stjecanja dodatnih vještina na tom području kroz edukaciju, a ako poslodavac ne ulaže na taj način u svoje kadrove, sami inicirajte takvo ulaganje u ljudski potencijal za svoj tim i za kao voditeljicu. Na tržištu postoji izvrsna ponuda takvih treninga za stjecanje dodatnih znanja i vještina kao dio podrške uposlenicima. Pokretanje takve inicijative, ako u tom okruženju ne postoji, bit će odličan poticaj ljudima kojima ćete upravljati. Što se tiče izazova s kojima ste suočeni na području emocija i tu postoje edukacije usmjerene na osobni rast i razvoj. Potrebno je okrenuti se samome sebi i pitati se koje misli, reakcije i postupci, a nadasve vjerovanja upravljaju vašim emocionalnim potencijalom. Rad na sebi tu će biti iznimno važan i koristan.

Nema mjesta strahu – vrijeme je za učenje. Sjetite se da ste dosad sve stepenice uspješno svladali, jer je došla nagrada u vidu ponude koju ste priželjkivali i koja predstavlja, kao što i sami kažete, veliki korak u karijeri. Kao da neka viša sila voli kad rastemo i razvijamo se u skladu sa svojim potencijalom, pa nam, kada za to dođe vrijeme, otvori vrata do našeg sljedeće razine. Na nama je da s povjerenjem prođemo kroz ta vrata, a izbor koji sada napravimo odredit će nam sljedeće prolaze do našega najvišeg ja.

Ponekad shvatimo da ono što nam je ponuđeno ipak nije za nas, da nam ne pruža mogućnosti da u veselju živimo, no trebamo se otvoriti tom iskustvu i riskirati da slika o sebi ne bude ono što smo u svom snu vidjeli. Za odustajanje uvijek ima vremena. Možda se pokaže da su naše sumnje bile bez ikakve osnove, pa ćete se pitati zašto ste se uopće brinuli. Radite svoj posao profesionalno, kao i do sada i pustite da vas život uči i pokaže vam koji je vaš najveći potencijal.