Jeste li zadovoljni poslovnim rezultatima NCL Media Grupe u 2008.? Nakon rekordne 2007. u 2008. osim uobičajenog prekoračenja tvrtka nema relevantnih kreditnih obveza, pa se potkraj godine uspjela strukturno prilagoditi novonastalim tržišnim uvjetima. S obzirom na tužni događaj, smrt predsjednika Uprave tvrtke Ive Pučanića i prethodne prijetnje njemu, ujedno i tvrtki, možemo konstatirati da se u 2008. NCL Media Grupa vrlo dobro držala. Zbog nagle promjene tržišnih uvjeta i zbog navedenih tragičnih događaja reagiranja Uprave kasnila su četiri do pet mjeseci, što je vidljivo u rezultatima trećeg i četvrtog kvartala.
Svjedoci smo financijske krize koja polaganim tempom dolazi i na hrvatsko medijsko tržište. Može li se NCL Media Grupa nositi s recesijskim pritiscima i kako se pripremate za mogući pad oglašavanja, ali i naklade svojih tiskovina? Recesija je u punom zamahu već nekoliko mjeseci. U međuvremenu smo se i mi prilagodili novonastalim tržišnim uvjetima. Pad prihoda od oglašavanja za nas znači smanjenje obujma nekih tiskovina i uklanjanje u ovom trenutku nepotrebnih troškova. Unatoč svemu možemo konstatirati da u prvom mjesecima 2009. neka od naših izdanja bilježe i rast prodanih primjeraka.
Kako vidite budućnost medijskog tržišta u Hrvatskoj i široj regiji? Slijedi li nam daljnje okupljanje i razmišlja li VCP o mogućim novim investicijama u Hrvatskoj? Tržište u Hrvatskoj već je dovoljno okupljeno: dva igrača drže gotovo 60 posto tržišta. No poznato je da neki krupni igrači trenutačno imaju problema, što zbog tereta financijskih obveza kao rezultata prijašnjega investicijskog ciklusa, što zbog nekih drugih repova iz prošlosti. Tako bi se moglo dogoditi da se neki od krupnijih i manje fleksibilnih igrača počnu teže nositi sa zahtjevnom okruženjem. U tim okvirima za NCL Media Grupu vidim prednost jer kao fleksibilan igrač u različitim tržišnim nišama u tu bitku ide bez financijskog opterećenja i s velikom pozitivnom energijom.
