Home / Tvrtke i tržišta / Prednosti

Prednosti

Naime, pretplata je dostavljena u relativno kratkom noćnom roku, od dva ujutro do šest sati, a svi distributeri ističu da im česte glavobolje zadaju maleni poštanski sandučići u koje je teško ugrati čak i dnevne novine, ako su toga dana obogaćene s nekoliko priloga, a kamoli deblji tjednik ili mjesečnik. Odatle česte pritužbe na oštećene tiskovine ili, ako vire iz ‘kaslića’, naprosto na otuđene primjerke. Osim toga, dostavljači imaju problema s time da dođu do ključeva ulaznih vrata zgrada u koje donose pretplatu.

Pretplata je za naše prilike relativno nov kanal prodaje i u razvoju, no sve više ljudi prepoznaje njene prednosti. Mislim da je nedovoljna informiranost ljudi glavni razlog relativno slabe pretplatničke navike u Hrvatskoj. U strukturi prodaje naših izdanja 16 posto prodajemo putem pretplate – kazuje Davor Dragičević, direktor Lakog koraka, koji nije želio reći o kojem je postotku riječ, već samo da je pretplata tri do četiri puta manja nego prodaja na kioscima.

I Zdenko Pećnik, direktor Proizvodnje i distribucije Adria Medije, misli da su neki od nedostataka u pretplati nenaivnost kupaca na taj oblik kupnje, veličina poštanskih sandučića, problemi koje ima dostava zbog relativno velikih razdaljina i male naseljenosti.

Prevelik broj prodajnih mjesta, pa njihovo dupliranje na istoj lokaciji (što utječe na remitendu), nedovoljna izloženost na kiosku zbog prevelikog broja tiskovina samo su neki od problema s kojima se svi suočavaju. Stoga se i mi sve više usredotočujemo na povećanje pretplate, posebice na naša mjesečna izdanja, kojima je udjel pretplate u ukupnoj prodaji od pet do 35 posto. Srećom, pretplata nam bilježi lagan rast – kaže Pećnik.

I oni kao i drugi svojim pretplatnicima nude najrazličitije pogodnosti, pa i postavljanje posebnih poštanskih sandučića, kao što su niže cijene, kartice za popuste pri kupnji, popuste na ostala izdanja izdavača kojeg zastupaju, a upravo po-kreću jednostavniju i jeftiniju online pretplatu. Zanimljivo je i iskustvo nazavisnog Plana B, koji je počeo s relativno malim budžetom pa je sve financijske snage usmjerio na internet.

Sa svojim korisnicima, budućim i sadašnjim pretplatnicima, komuniciramo putem više kanala: tiskanog izdanja, web stranica, e-maila, Facebooka. Budući da nismo imali velik budžet, računali smo na to da se dobar glas daleko čuje i, srećom, tome je doista tako – kaže Boris Ličina, glavni urednik Plana B, koji se 30 posto prodaje putem pretplate. Ličina je uvjeren da iako treba ulagati u distribucijske kanale, povećanje pretplate i dobrobit hrvatskog novinarstva prije svega ovise o kvaliteti sadržaja i o dugoročnom ulaganju u publiku, a ne o ‘brzopoteznom’ podizanju čitalačkog apetita senzacionalizmom.