Kriza je srezala edukaciju srednjeg menadžmenta. Richard Francis, potpredsjednik poznate švicarske poslovne škole IMD, koji je nedavno boravio u Zagrebu, tvrdi da su posljednjih mjeseci izdvajanja za edukaciju srezana na pola.
Poslovne škole imaju veliku ulogu u tome da se menadžment dobro pripremi za situacije poput ove i siguran sam da se i poslovne škole u Hrvatskoj jako trude promovirati različite modele menadžerskih edukacija, ali pitanje je imaju li dovoljno znanja i istraživanja. Razlike između dobrog ruskog ili kineskog menadžera i dobrog hrvatskog menadžera jako su male – njih odlikuju klasične kvalitete koje čine svakoga dobrog menadžera. Ono čime se oni razlikuju jest kvalitetu obrazovanja koju su dobili, odnosno je li ih znanje koje su stekli pripremilo da budu i globalno uspješni. Vrhunske lokalne menadžere potrebno je zato pretvoriti u menadžere svjetske klase, što ne znači da oni trebaju raditi izvan svoje ekonomije, već da moraju razmišljati globalno – objasnio je Francis.
Tamo je bilo mnogo lokalnih poslovnih škola, a neke su se suočile s gubitkom i do 90 posto svojih klijenata, pa su morale rezati proračun ili odustati od rada. Čak su i neke škole s kojima mi radimo morale rezati proračun toliko da imaju problem s plaćanjem svojih zaposlenika, a sve se to odlagalo u protekla tri mjeseca – kaže Francis. Smatra da bi takav trend u konačnici mogao biti i pozitivan, jer će izazvati okretanje prema kvaliteti, unatoč tome što će poslovanje trpjeti. Za IMD, koji je prema Financial Timesu u prošloj godini imao najbolji program edukacije menadžera na svijetu, a prema Economistu najbolji MBA program, to svakako neće biti problem. Ne bi trebao biti ni za manje poslovne škole koje su podučavale kvalitetno, imale dobru metodologiju i pružale vrijednost svojim klijentima prije krize. No, čini se da je u svijetu zavladao trend prema kojem su poslovne škole često prodavale polovičan proizvod.
U posljednjih deset godina, dok su vremena bila dobra, bilo je lako prodati bilo kakav trening. Ali u teškim vremenima, ako ne možete svojim klijentima demonstrirati da pružate uslugu koja je potrebna, u nevolji ste. To dovodi do bijega prema kvaliteti i dobar je poziv na buđenje za mnoge poslovne škole i trenere koji su prodavali bilo što – kaže Francis. U pojedinim poslovnim školama vjerojatno će se zbog toga rezati cijene i davati otkazi, iako bi poslovne škole koje imaju dodiplomske studije toga trebale biti poštovane. Ipak, iako je jasno da se na troškovima edukaciju mora štedjeti, tvrtke bi trebale shvatiti da još uvijek moraju obrazovati viši menadžment.
Ovo nije vrijeme da se mnogo ljudi iz srednjeg menadžmenta šalje na edukacije, ali za top-menadžment to je nužno, da bi znalo što se događa, kako se druge kompanije nose s problemima i kako promjene implementiraju u svoje poslovanje – poručuje Francis. Menadžerski vrh neke tvrtke trebao bi tako učiti srednji menadžment kako se nositi s promjenom, a srednji menadžment bi na sebe trebao preuzeti ulogu ulijevanja povjerenja ostalim zaposlenicima. Kompanije bi, smatra Francis, trebale više raditi sa svojim top-menadžmentom i starijim vodstvom, a srednji bi menadžment trebao biti mnogo bliže događajima, zaposlenicima i klijentima.