Bilo šest posto manje izлагаča, a vođeće svjetske korporacije, kad je posrijedi proizvodnja plovila i opreme, u velikim su problemima. Jedan od najvećih brendova Brunswick prijavio je 50-postotni pad prodaje, Ferretti je u teškoj fazi reprogramiranja duga. Svi ti podaci tek su prvi pokazatelji recesije. Mislim da će velike tvrtke opstati jer su s obzirom na broj zaposlenih iznimno važne za stabilnost lokalne zajednice. Bogate države poput Francuske, Engleske i Njemačke naći će načina da podrže takve proizvođače – kaže Knego. S obzirom na segmente, prema njegovim riječima, jedrilice masovne produkcije izrazito su vezane uz čarter, koji je u Hrvatskoj vrlo razvijen i posljednjih je desetak godina rastao vrlo visokom stopom.
Za opstanak te djelatnosti vrlo je važna obnova flote, koja je opet vezana uz mogućnost financiranja, koje je zbog krize usporeno i otežano. Prodaja manjih brodica od primjerice, osam metara ide bolje. Trenutačno su svi ispredani i čekaju – kaže Knego i dodaje da unatoč recesiji zanimanje za nautiku nije palo.
No, interes i nije baš neka stabilna kategorija. Upita za Hrvatsku ima, ali se na buking odlučuje mnogo manje gostiju. Prema Kneginim riječima, za sadašnji trenutak krize ključno je to što hrvatska nautička branša nije u sebi našla dovoljno snage da iznjedri vlastitu viziju odolijevanja krizi. Svi su ograničeni vlastitim interesima, a kaže da je najbolji primjer za to ponašanje marina.
U nas marine dižu cijene kao da se ništa nije dogodilo, iako je svima jasno da takav rezon nije dobar. Dovoljno je predočiti si da na marini ‘ode’ jedna čarterska flota i vidjet će se da su i marine dio općega, sve tanjega nautičkog kolača. Jer, zna se da je marinama najprofitabilniji čarter budući da takvih brodova u njima nema pet, šest mjeseci i vez je slobodan za prodaju brodovima u tranzitu. Za to vrijeme posade plaćaju vez u drugim marinama i na drugim rivama. Dakle, marine ne potiču čarteraše da rade, a naplaćuju 20 posto skuplje nego ostalima. Od ove godine marine nemaju više niti obveze ubiranja boravišne takse, a cijene opet rastu – kaže Knego, ističući da će upravo o stvaranju zajedničke vizije u vezi s izlaskom iz krize ovisiti nautička sezona 2009. Od Badnjaka 2008. konačno za to postoji širi strateški okvir, budući da je Vlada na samom kraju 2008. donijela Strategiju razvoja nautičkog turizma Hrvatske za razdoblje od 2009. do 2019. godine.