Home / Tvrtke i tržišta / Malim poslovnim korisnicima sve manje treba fiksna linija

Malim poslovnim korisnicima sve manje treba fiksna linija

Veoma im je važna jednostavna i fleksibilna ponuda. Kad kažem ‘fleksibilna’, to znači da mogu, ovisno o potrošnji u tvrtki, pronaći najbolje rješenje za svakog zaposlenika. U svakoj tvrtki ima zaposlenika koji troše vrlo malo, ali i onih koji troše više, što je kod malih poduzetnika posebno istaknuto. Mali poduzetnici rijetko imaju osobe u tvrtki zadužene za komunikacije ili IT odjel i zato im je važno da od pravog partnera mogu dobiti savjete kako najbolje zadovoljiti svoje telekomunikacijske potrebe. Naravno, jedan je od osnovnih uvjeta da sve to bude brzo i jednostavno, bez uzaludnog trošenja vremena na različite postupke i obilaske prodavaonica.

  • Nudimo im velik izbor tarifa, što omogućuje veliku slobodu u pronalaženju rješenja za tvrtku i pojedine zaposlenike. Naime, za svakog zaposlenika mogu odabrati određenu tarifu s različitim mjesečnim pretplatama i limitima potrošnje. Tako se ne može dogoditi da tvrtka plati tisuću kuna na mjesec, a da ne može pratiti koliko tko troši. Postoji i tarifa Business Easy promo, koja uopće nema mjesečnu pretplatu, kao i tarife s 50 i 100 kuna mjesečne pretplate, što onima koji vrlo malo troše omogućuje da imaju najnižu mjesečnu naknadu, a menadžeri imaju višu, pa mogu za sebe odabrati tarifu Business Flat, koja omogućuje besplatne razgovore u nacionalnom prometu.

Zaposlenici osim mobilnih telefona često upotrebljavaju prijenosna računala s karticama Vodafone Mobile Connect (VMC) ili se koriste mobilnom e-poštom i kalendarom na uređajima BlackBerry. Postoji li zbog specifičnosti industrije potreba za fiksnim telefonom, Vipnet kao rješenje nudi Officebox.

  • Mali poslovni korisnici obično imaju problema upravo s tehničkom potporom. Da bismo im olakšali snalaženje s tehnikom, mogu radi konkretnog rješenja pozivom u Službu za poslovne korisnike dogovoriti sastanak u bilo kojoj Vipovoj prodavaonici. Ondje se trudimo pomoći korisniku, ali i objasniti mu na licu mjesta sve što ga zanima. Tako prodavaonice postaju ne samo mjesto kupnje nego i kontakt s Vipnetom. Posebno je to slučaj ako je riječ o mobilnoj širokopojasnoj mreži, dakle o prijenosnom računalu i VMC kartici, USB sticku ili o usluzi BlackBerry, proizvodima za kojima imaju potrebu, ali treba im objašnjenje o prednostima tih rješenja.

  • Mali poduzetnici žele da ih se tretira kao velike, što je normalno, jer svatko je od njih ekspert u svom poslu i jednostavno žele da se prema njima tako i ponašamo. I nama je važno da se prema malim poduzetnicima ponašamo kao i prema velikima, i u prodajnim kanalima i putem Službe za korisnike. Stoga za sve poslovne korisnike imamo jedinstvenu Službu za korisnike, tako da i mali poduzetnik s, primjerice, osam zaposlenih ima potporu 24 sata na dan sedam dana u tjednu, jednako kao bilo koja velika tvrtka.

  • U doba današnje krize poduzetnicima, pogotovo malima, dosta je teško dugoročno se obvezati na plaćanje. Godina ili dvije, na koliko se potpisuje ugovor, za njih je veoma dugo razdoblje jer uistinu ne znaju kako će im se posao odvijati tijekom trajanja ugovora i kad on istekne. U Vipnetu smo im to olakšali i ponudili veoma povoljne tarife s niskim iznosima mjesečne naknade ili čak i bez mjesečne pretplate. Tako se poslovni korisnici ne moraju obvezati na plaćanje velikih mjesečnih iznosa bez obzira na to koliko uistinu potrošili u godinu ili dvije.

  • I malima i velikima važna je kontrola troškova, pa im u tarifama omogućujemo da plate koliko su razgovarali. Razlika je možda u tome što su mali poduzetnici nešto bliži sa svojim zaposlenicima i tvrtkin novac više gledaju kao svoj. Kad govorimo o kontroli troškova, naša usluga VPN budžet omogućuje tvrtki da odredi granicu do koje želi plaćati račun za službeni mobil. Sve iznad tog iznosa plaća zaposlenik, pa tako tvrtka vrlo učinkovito kontrolira troškove.

  • Nekoliko je proizvoda tipičnih za male korisnike, koji proizlaze iz njihovih specifičnih potreba. To je, na primjer, BlackBerry Office, usluga koja im omogućuje da brigu o nužnoj infrastrukturi za uobičajenu e-poštu prepuste nama. Naime, ta je usluga namijenjena tvrtkama koje nemaju poslužitelja e-pošte, a žele imati elektroničku adresu s nazivom svoje tvrtke, sve prednosti Outlooka i ujedno čitati poslovnu e-poštu i izvan ureda. Druga je mobilni broadband. Riječ je o tome da maloj tvrtki obično treba samo jedna fiksna linija, ali obvezno internet. To je tako jer su zaposlenici u malim tvrtkama obično mnogo više izvan ureda i mobilnost im je potrebna. Mobilni je internet zato malim tvrtkama idealno rješenje jer u svakom trenutku i bilo gdje uz pomoć prijenosnog računala i VMC uređaja za bežični pristup mogu pretraživati internet ili čitati e-poštu. Osim toga, Officebox je također namijenjen upravo tim korisnicima, pogotovo nekomu tko tek osniva tvrtku. Tako, naime, rješava sve svoje komunikacijske potrebe, i to odmah. Fiksna linija i internet dostupni su mu bez čekanja, kao i mobilni telefon.

  • Usluga Multisim zanimljiva je malim poduzetnicima jer im omogućuje da imaju isti broj telefona na više SIM kartica. Dva mobilna telefona koja imaju SIM kartice s istim brojem 091 veoma su praktično rješenje, pa tako, primjerice, jedan mobilni telefon može uvijek biti u automobilu, a drugi u korisnikovom džepu. Poslovni korisnik može imati strogo poslovni telefon kao što je, primjerice, BlackBerry, a u slobodno vrijeme želi upotrebljavati drugi, manji, ‘lifestyle’ mobilni telefon.

  • Potrebe se u većini slučajeva mijenjaju s rastom tvrtke i mi to dobro znamo, stoga korisnike pratimo i u tome. Dobar je primjer mijenjanje usluga. Tako, dok im je tvrtka mala, koriste uslugu BlackBerry Office jer nemaju infrastrukturu, pa se mi brinemo o svemu. Kad narastu, prelaze na uslugu BlackBerry Corporate, jer tada već imaju infrastrukturu, IT potporu i slično. Kako rastu, tako mogu mijenjati tarife, prelaziti i na kompliciranija, sofisticiranija rješenja kao što se kombinacije fiksne i mobilne tehnologije. Vipnet jedini na tržištu na jednome mjestu nudi uslugu cjelovitih poslovnih rješenja (tehnologija IP Centrex) i mogućnost razgovora za nula kuna između fiksnih i mobilnih telefona u tvrtki.

  • Ipak, to što neka hrvatska tvrtka nije dobila narudžbu od vas za namještaj znači da njezini zaposlenici neće dobiti veću plaću pa neće moći kupovati u vašim trgovinama.

  • Globalno je gospodarstvo nemilosrdno i moramo se voditi logikom cijene, a ne logikom podupiranja proizvodnje zbog drugih načela. To nitko tako ne honorira, pa tako ni dioničari.

  • Atmosfera je prilično loša i depresivna. Tamošnji poslovnici koji su proživjeli nekoliko takvih velikih padova, posebno američkog, a onda europskoga gospodarstva, unaprijed reagiraju. Oni, jednostavno, ne čekaju zatvaranje proizvodnih kapaciteta jer su im knjige narudžbi manje popunjene i cijene proizvodne robe padaju, pa imaju samo dva izbora: ili otići s tržišta ili pokušati to supstituirati nekim drugim tržištima. Dio njih pokušava se okrenuti domaćoj potražnji, Indiji i Kini, ali taj se posao ne može napraviti preko noći. Očekuju seriju bankrota, koja je već počela, očekuje se povećanje broja nezaposlenih, izbili su prvi nemiri… Naravno, svi s nestrpljenjem očekuju rezultat američkih izbora jer iduća su tri mjeseca u Americi na neki način izgubljena, dok nova administracija ne objavi kako namjerava voditi ekonomiju i gospodarstvo. Bez oporavka američkoga gospodarstva teško je očekivati da u drugim krajevima svijeta dođe do bilo kakva rasta.

  • Kineska je Vlada napravila neke korake i povećala popust na izvozne pristojbe, koje je prije ukinula. Riječ je o pojedinjenju od dva do četiri posto, što je dosta. Naravno da su cijene za dio artikala počele padati i očekujem povoljne učinke toga, posebno u drugoj polovini 2009. Naravno, dio smo izgubili kad je dolar u posljednjih 30 dana ojačao u odnosu na euro, pa je dio proizvoda poskupio. S jedne strane dobijete, s druge opet izgubite.

  • Ne, mislim da će američko gospodarstvo sigurno imati negativnu stopu rasta u 2009. a da će dobar dio europskih zemalja također imati negativnu ili u najboljem slučaju nultu stopu. Vjerujem da će 2010. biti godina oporavka i ponovnog rasta, ali ovaj put s mnogo više opreza.

  • Te bi tvornice postojale i s nama i bez nas. Naša je ukupna ovogodišnja realizacija iz Hong Konga 70 milijuna dolara.

  • Imamo stalnih partnera koji s nama rade i 15 godina, ali radimo prema sustavu natječaja. Kad ugovaramo proizvodnju, imamo i internetske aukcije, pa ovisno o ponudi biramo dobavljače.

  • Cijene su katkad i do 50 posto različite, ovisi o kojim vrstama robe govorite i na koje se dobavljače oslanjate. Veliki kineski ili indijski proizvođači, koji su najviše orijentirani na američko tržište, najviše su i pogođeni krizom i moraju tražiti nova tržišta. Mali i srednje veliki, koji su bili orijentirani na tržišta u razvoju, do sada gotovo nisu osjetili krizu i nisu skloni mijenjati cijenu, a veliki, koji su i inače imali niže cijene, to bi itekako rado učinili. Sad se dogodio preokret: velike tvornice zapravo traže manje kupce, što je trend u takvim krizama – to onda ruši cijene i manjima.

  • Mnogo.

  • Da, i u Hong Kongu i u Šangaju imamo ured, ali i vanjski kontroling za određene vrste robe, jer povjerenje potrošača ovisi o tome hoćete li ga ikad razočarati. Svaki ste dan svjedoci raznoražnih afera izazvanih upravo pomanjkanjem kvalitete. Na primjer, mi smo 20 godina distributer dvaju najvećih proizvođača igračaka, od kojih je jedan Hasbro, istodobno smo i licencni proizvođač dijela robe za njih. Oni u 20 godina nijedanput nisu povukli igračke, a njihov je konkurent to morao učiniti 30 puta.

  • Naš ukupni investicijski proračun za 2009. treba biti gotov za 15 dana. Mogu reći da će to biti veoma konzervativna godina za Magmu i da iznosi ulaganja neće dosezati ni iznos naših amortizacija u toj godini. U svakom slučaju, investicije će biti upola manje nego lani.

  • Samo organskom rastu. Kupovati možemo tek 2010. Dok se situacija ne smiri i dok se ne vidi tko su pobjednici, a tko gubitnici aktualne krize i recesije, nije poželjno kupovati. U šoping se ide kad je kriza pri kraju.

  • Mnogi bi rekli obrnuto. Biznis je posao u kojem se dobiva i gubi. Lako je dobivati, važno je znati gubitke. Ja sam u 20 godina doživio velike krize i fantastične uspjehe. Čovjek sam stvoren za krizu jer ona iz mene izvlači maksimum: sve što znam, što mogu aktivirati u sebi, mogu dati u teškim vremenima. Kad sve samo po sebi ide dobro i kad svi rastu, kad vi rastete, u tome ne nalazim osobitu inspiraciju ni zadovoljstvo. A da biste krizu svladali, morate se poslužiti kombinacijom ‘by the book’ i intuitije. Proteklih devet mjeseci pokušavam aktivirati sve Magmine unutarnje resurse i sve one koji upravljaju troškovima i sredstvima da razmišljaju na taj način…