Specijal

Siemens d.d. Zagreb, koji vodi Uwe Gregorius, prodat će za 21,4 milijuna eura Jediničnu mrežno poslanje Nokiji Siemens Networksu Zagreb. Dio tvrtke koji se bavi proizvodima, sustavima i rješenjima vezanim uz fiksne i mobilne mreže prodat će se 26. svibnja, nakon što se na Siemensovoj Glavnoj skupštini odobri ta transakcija.

U Siemensu objašnjavaju da je prodaja dijela poslanja vezanog uz telekomunikacije samo usklađivanje s praksom već provećenom u drugim zemljama u kojima posluju Siemens i Nokia. Naime, 2005. je zajedničkim ulaganjem Siemensa i Nokije osnovana tvrtka Nokia Siemens Networks – tada su obje tvrtke odlučile spojiti Nokijin Networks Business Group i Siemensove djelatnosti vezane uz operatore. Jedan od razloga zbog kojih dio poslanja nije prodan prije jest u tome što je tvrtka Nokia Siemens Networks Zagreb osnovana 7. travnja ove godine.

Već tradicionalni izbor najnovativnijih kompanija američkog Business weeka ove godine je među prvih dvadeset pet kompanija iznijedrio nekoliko novih lidera. Na prvom mjestu ponovno je Apple, koji je sa svojim iPhoneom u samo godinu dana nakon lansiranja uspio doći do trećeg mjesta u kategoriji smartphonea, dok je drugi Google, kompanija koja čak 72 posto svojih prihoda ulaže u razvoj novih proizvoda. Među prvih deset ušle su prvi put i dvije nove kompanije – indijski Tata Group na šesto mjesto probio najjeftinijim automobilom na svijetu, dok je sedmi Nintendo honoriran zbog odluke da razvodi konzole Wii, koja je dodatno dobila na popularnosti odlukom Nintenda da softver developerima dopusti prodaju igara putem njihove internetske stranice.

Vibrobeton d.d. za proizvodnju i oblikovanje betona iz Vinkovaca, na čijem je čelu Davor Kuterovac otvorio je suvremeno opremljen proizvodni pogon u Jastrebarskom za proizvodnju šupljih stropnih ploča i ostalih dijelova konstrukcije. Ulaganje u pogon veličine 8.000 m² vrijedno je šest milijuna eura. Uz inženjersku i komercijalnu potporu predstavništva u Zagrebu i središnjice u Vinkovcima pogon bi trebao zapošljavati 30 radnika i zadovoljavati potrebe tržišta Zagreba i okolice, ali i gravitirati prema riječkom i dalmatinskom tržištu.

Petar Čorluka, vlasnik i predsjednik Uprave bosanskohercegovačke Violete, tvrtke za proizvodnju papirnih higijenskih proizvoda, potvrđuje da ima namjeru u Zagrebu otvoriti tvornicu toaletnog papira, ali ipak ne tako skoro, kao što je to objavio Poslovni dnevnik prije nekoliko dana. Čorlukina za Lider kaže da će se proširenje njegovih proizvodnih kapaciteta na Hrvatsku odvijati u sklopu njegove regionalne strategije razvoja, ali tek nakon što budu završene investicije koje su započete u BiH.

U ovom je trenutku najveća Čorlukina investicija tvornica za proizvodnju papira u Grudama, koju planira otvoriti potkraj iduće godine. Ugovor smo potpisali s jednom švedskom kompanijom i već radimo na pripremi građevinskih radova. Početak proizvodnje papira očekujemo negdje potkraj 2009. – kaže Čorluka.

Kad tvornica bude gotova, proizvodit će oko 35 tisuća tona papira. Riječ je o investiciji od 30 milijuna eura, a tvornica će, kaže, biti najmodernija takve vrste u ovom dijelu Europe. Tvrtka Violeta sada papir uvozi uz visoke troškove, pa je vlastita tvornica preduvjet i za rezanje troškova i za povećanje proizvodnje. Novom tvornicom osigurat će sirovinu za vlastitu proizvodnju, što će ih učiniti konkurentnim i kvalitetom i cijenom.

Dosad smo sirovinu uvozili iz Italije, Francuske i Njemačke. Nakon gradnje tvornice više nećemo uvoziti papir, već samo celulozu – kaže direktor Violete. Celulozu će, kaže, uvoziti iz Južne Amerike, a prerađivat će je u vlastitoj tvornici i proizvoditi prijeko potrebnu sirovinu.

Tvrtka koja je 90-ih godina počela trgovati higijenskim potrepštinama, prije pet godina pokrenula vlastitu proizvodnju toaletnog papira, a nakon toga i ostalih higijenskih proizvoda.

Gotovo polovina ispitanika prošlostijedne Liderove web ankete, 46 posto, promijeni automobil nakon deset godina. Svaki sedam godina novog limenog ljubimca kupi 17 posto anketiranih, a u nabavu automobila petina će sudionika, njih 20 posto, otići svake pete godine. Jedan u tri godine novo vozilo priuštiti si 10 posto ispitanika, a sajmove automobila vjerojatno redovito posjećuje sedam posto anketiranih koji automobil promijene jedanput na godinu.

Violeta toaletni papir jedini je domaći brend među 10 kojima su potrošači u BiH ukazali povjerenje. A Violetina tri proizvoda, maramice, salvete i kuhinjski ručnici, svrstani su među deset najprepoznatljivijih BiH proizvoda. Osim toga, prema istraživanju portala za zapošljavanje posao.ba, ta je tvrtka svrstana među 25 najpoželjnijih poslodavaca u Bosni i Hercegovini.

Violeta pedeset posto svoje proizvodnje, na kojoj je prošle godine ostvarila više od 80 milijuna eura prihoda, plasira na bosanskohercegovačko tržište, a ostalo izvozi u jedanaest zemalja, pri čemu je Hrvatska na vrhu liste izvoznih tržišta, a slijede Crna Gora, Srbija, Švicarska, Njemačka i Švedska. Sada je u pregovorima s Mađarskom i Austrijom, ali Čorluka kaže da sada nemaju dovoljno kapaciteta za veću proizvodnju pa i ne traže intenzivno nove kupce.

Planiramo to tek pokrenuti sa završetkom ove nove tvornice. Tek nakon njene gradnje stvorit će se uvjeti za povećanje proizvodnje, a onda ćemo sigurno raditi ozbiljnije na povećanju izvoza. Sada smo u nekim proizvodima već bez kapaciteta. Na svakoj liniji na kojoj imamo prostora rastemo više od 20 posto, s tim da ćemo novom investicijom biti prisiljeni otvarati nova tržišta s obzirom na to da ćemo proizvoditi tripot veće količine od trenutačnih – kaže Čorluka.

Planirana investicija u gradnju tvornice toaletnog papira u Zagrebu je desetak milijuna eura. Smatra se da će od početka realizacije do njena otvorenja trebati deset mjeseci, pa se može pretpostaviti da će biti otvorena u 2011. godini.

Hrvatska industrija autoosiguranja još će pričekati cjenike kakvi se primjenjuju u ostalim europskim zemljama. Nove cjenike Hanfi su dostavili samo Allianz i Generali osiguranje, ali vraćeni su im na doradu jer su predvidjeli police s cijenama i 30 posto nižima od sadašnjih.

Police obveznog autoosiguranja najveći su izvor prihoda gotovo svih osiguravatelja. Na njih se odnosi trećina godišnje premije cijele struke, a tako je i u prvom ovogodišnjem kvartalu. Police autoosiguranja i dalje drže najveći udjel u ukupnoj premiji svih hrvatskih osiguravatelja sa 667,95 milijuna kuna. U prva tri mjeseca ove godine zaključena je 21.701 polica više nego u istom razdoblju 2007. Dok je lani u prvom tromjesečju prosječna premija po jednoj polici bila 1.362 kune, ove se godine u istom razdoblju povišila na 1.565 kuna.

Iako su svi osiguravatelji najavljivali nove cjenike već početkom godine, Hrvatskoj agenciji za nadzor financijskog tržišta isporučila su ih samo dva osiguravatelja: Allianz, koji drži devet posto tržišta, i Generali osiguranje, koje u tom segmentu ima 1,75 posto. Očekivali su da će police autoodgovornosti prema novim kriterijima moći plasirati na tržište već u travnju, no izgleda da ćemo još pričekati cjenike kakvi se primjenjuju u ostalim europskim zemljama.

Naime, Hanfa je cjenike, u kojima se nalaze police 30 posto niže od sadašnjih cijena na tržištu, vratila osiguravateljima na doradu. Takav oprez Agencije uvjetovan je ponašanjem osiguratelja u nedavnoj prošlosti, kad je maksimalan popust na police autoosiguranja dobivalo 85 posto vozača.

Osnovna cijena police autodugovornosti nije se mijenjala od 2003., ali po visila se prošle godine, kad su se svi osiguravatelji složili da će bonusne dijeliti prema propisima. Slanjem cjenika na popravni Hanfa se želi ograničiti od eventualnih brzopoteznih aktivnosti pojedinih osiguravatelja na povećanju premije.

Iako su Allianz i Generali nadjeli personalizaciju police autoodgovornosti i dvoznamenkaste popuste za određene kategorije vozača, na prezentacijama nisu htjeli otkriti kriterije iz novih cjenika. Prema određenim izvorima broj premija osiguranja od autoodgovornosti već je sada gotovo isti broju nastalih šteta, tako da prostora za smanjenje cijena police obveznog osiguranja za vozila jednostavno – nema.

Dakle, neće pojeftiniti premija osiguranja, nego će se, kad Hanfa odobri nove cjenike, diferencirati vozači, i to tako da će određeni pojedinci plaćati skuplje premije, a drugi jeftinije. Sigurno je da će jedan od glavnih kriterija biti dob vozača, odnosno da će mladi vozači, skloniji agresivnijoj i bržoj vožnji, plaćati skuplju premiju obveznog autoosiguranja od onih srednjih godina. Mladi vozači na godinu skrive 22 posto svih nastalih šteta.

Osim dobi, na visinu premije osiguranja sigurno će utjecati i spol. Naime, kao što je statistički dokazano da su žene mnogo pažljivije u prometu i da je udio nezgoda u kojima su one skrile štetu mnogo manji, moguće je da će plaćati nižu premiju. Istodobno bi na visinu premije osiguranja trebao utjecati podatak upravlja li vozilom jedna ili više osoba. Nije isključeno da se uvede i evidencija učestalosti održavanja automobila, pri čemu nije uključen obvezni tehnički pregled.

U tom bi slučaju vlasnici automobila koji redovito održavaju svoja vozila plaćali manju premiju od autoodgovornosti, odnosno obvezno osiguranje. Kako sada stvari stojte, i dalje na snazi ostaju regije ili zone rizika po registarskim tablicama, gdje trenutačno prednjače Zagreb i Krapina. Naravno, ostat će kriterij prema kojem se i do sada uzmala u obzir visina premije, a to je snaga automobila istaknuta u kilovima. Isti ostaju bonus (nagrada za vožnju bez prouzročene štete) i malus, dakle plaćanje penala većom premijom osiguranja.

Tržište obveznog autoosiguranja je 2007. za 1.962.132 ugovorene police dalo premiju od 2,72 milijarde kuna. U tom razdoblju zabilježeno je 117.575 šteta, za koje je osiguranicima isplaćeno 1,58 milijardi kuna, što znači da je cijena prosječne premije osiguranja autoodgovornosti 2007. bila 1.386 kuna, a za svaku pojedinu štetu u prosjeku je isplaćeno 13.509 kuna. U prethodnoj je godini ugovorena premija osiguranja od autoodgovornosti za 1.867.937 registriranih vozila bila 2,43 milijarde kuna, odnosno prosječna je police vlasnike automobila stajala 1.303 kune.

U svojoj ponudi polica dobrovoljnoga zdravstvenog osiguranja Sunce osiguranje ima šest Classic polica te Exclusive polica – Silver i Gold. Sve police Sunce dobrovoljnoga zdravstvenog osiguranja ugovaraju se na tri, a obnavljaju svake godine.

Segment te vrste osiguranja zapravo tek čeka svoj procvat i u Hrvatskoj je još nerazvijen u odnosu na europske zemlje. Ipak, ljudi sve više shvaćaju važnost ulaganja u prevenciju i očuvanje svog zdravlja, dok ih s druge strane na to prisiljava i nezadovoljstvo sadašnjim sustavom socijalnog osiguranja – objašnjava Nikica Mia Vukšić, izvršna direktorica sektora prodaje DZO. Zbog toga se iz godine u godinu sve više ljudi odlučuje za polica dobrovoljnog zdravstvenog osiguranja, koje funkcioniraju kao dopuna paketu usluga osnovnog osiguranja.

To im omogućava bržu uslugu, kao i viši standard usluge, bez dugotrajnog čekanja, te predstavlja izuzetno promišljeno ulaganje u budućnost. Pri tome osiguranik sam bira opseg zdravstvene zaštite i usluga prema svojim potrebama i mogućnostima – kaže direktorica Vukšić.

U svojoj ponudi Sunce osiguranje ima ukupno osam polica dobrovoljnoga zdravstvenog osiguranja i to šest Classic polica te Exclusive polica – Silver i Gold polica dobrovoljnoga zdravstvenog osiguranja. Sve police Sunce dobrovoljnoga zdravstvenog osiguranja ugovaraju se na tri, a obnavljaju svake godine. Velik izbor omogućuje klijentima da lakše odaberu policu koja im odgovara i ispunjava sve njihove potrebe vezane uz zdravlje.

Gotovo 60 posto portfelja Sunce osiguranja čini upravo dobrovoljno zdravstveno osiguranje, a u njegovom je provođenju od izuzetne važnosti mreža od devet Poliklinika Sunce, putem kojih Sunce osiguranje provodi program dobrovoljnoga zdravstvenog osiguranja. Raspoređene po svim većim gradovima Hrvatske, poliklinike Sunce – od kojih su dvije u Zagrebu, a po jedna u Osijeku, Slavonskom Brodu, Puli, Zadaru, Splitu i Rijeci, a nedavno je otvorena Poliklinika Sunce u Varaždinu – sinonim su kvalitetne, brze i učinkovite medicinske usluge.

Poliklinike su u javnosti prepoznate kao mjesta vrhunske medicinske njege jer svaku od njih karakteriziraju najmoderniji medicinski uređaji u ovom dijelu Europe, kao i izuzetno stručno medicinsko osoblje. Trenutno je u Poliklinikama Sunce zaposleno 239 djelatnika, od kojih 73 liječnika specijalista i subspecijalista različitih djelatnosti.

Uz proširenje usluge u postojećim ustanovama namjeravamo otvoriti i nove poliklinike, odnosno novootvorenoj Poliklinici Sunce u Varaždinu pridružiti do kraja godine i Polikliniku Sunce u Karlovcu i prvu polikliniku u Bosni i Hercegovini, Polikliniku Sunce u Sarajevu. Također, planiramo lansirati nove osigurateljske proizvode – najavljuje Nikica Mia Vukšić.

U 2008. godini u Sunce osiguranju namjeravaju ostvariti iste stope rasta kao i u prethodnim godinama i očekuju da će stopa rasta u ovoj godini također biti dvoznamenkasta.

Aktivno ćemo sudjelovati u definiranju rasta tržišta dobrovoljnoga zdravstvenog osiguranja – poručuje Vukšić, objašnjavajući kako su u Suncu svjesni svoje uloge lidera na tom tržištu.

Visok rast koji bilježi Sunce rezultat je visokih ulaganja u mrežu moderno opremljenih poliklinika, vrhunski medicinski kadar, stalne inovacije proizvoda i jedinstveni pristup klijentu koji razlikuju Sunce od konkurencije. Ipak, unatoč izuzetnim financijskim pokazateljima, najbolja preporuka poliklinikama Sunce zapravo su zadovoljni pacijenti. Tako je najbolja reklama i ulaganje u budućnost čak 120 tisuća zadovoljnih klijenata koji su prošli kroz poliklinike u prošloj godini i koji svakodnevno potvrđuju vrhunsku kvalitetu usluga.