Gost u hotelu na licu mjesta ‘konzumira’ proizvod i ako je zadovoljan, doći će ponovno, a njegova će preporuka dovesti novoga gosta, kaže Joze Tomaš, direktor Hotela Park u Splitu.
Možda se u osnovi priroda posla i popis radnih zaduženja onoga koji upravlja tvrtkom, većom kompanijom ili hotelom uopće ne razlikuju. Svaki od tih menadžera dijeli slične probleme, spremnost na intervencije, podložnost stresu te stalnu koordinaciju sa svim segmentima svoga suradničkog tima i tvrtke. Međutim, svakako se razlikuju prema radnom okruženju. Tako smo glavno lice Hotela Park u Splitu Jozu Tomaša zatekli za prvom jutarnjom kavom na terasi hotela kako zapisuje svoje dnevne obveze.
-
Složio bih se da je moje radno ozračje, pogotovo za sunčanih dana, doista poticajno za početak radnog dana – potvrđuje direktor Hotela Park i ujedno direktor tvrtke Potestas, i ističe da je njegov temeljni zadatak u svakom trenutku znati sve što se događa u hotelu. To podrazumijeva da se nijedna odluka ne donosi bez Tomaševa znanja, ali isto tako ni da on ne odlučuje bez prethodnog dogovora i razmjene mišljenja sa suradnicima.
-
Hotel funkcionira kao švicarski ključ. Svi smo dio jednog mehanizma i ako nešto zaškripi, na meni je da ad hoc pristupim rješavanju situacije. Često sam na poslovnim putovanjima, sastancima, pa mi je veoma važna kvaliteta suradničkog tima. Važno je da se u hotelu prenose sve potrebne informacije, pa i naoko bezazleni događaji. Meni to može značiti veoma mnogo za poslanje hotela – kaže Tomaš.
Poznato je da je Hotel Park doista dio splitske tradicije, star punih 87 godina. S tim se, naglašava Tomaš, slatkim teretom hotela nosio svaki njegov direktor.