Ljudi su različiti: jedni su pošteni, vrijedni, kreativni, odgovorni, a drugi su manje pošteni, vole se kititi tuđim perjem ili iskorištavati naivnost drugih ljudi. Samo o nama ovisi granica koju ćemo im postaviti.
Konfrontirati se svom suradniku, jasno mu dati do znanja da vam se njegovo ponašanje ne sviđa, ali, još i važnije, da takvo ponašanje više nećete tolerirati. Da ste mu to rekli u lice, vratili biste kontrolu nad situacijom. Tako biste postigli dvostruki rezultat: prije svega biste osjećali da ste vratili dostojanstvo, a s druge biste strane kolegu-suradnika naučili još jednu važnu stvar: da je podmuklost u sustavu međuljudskih odnosa ponašanje koje se ne isplati.
Pitajte se zašto ste propustili zaštititi sebe jasno dajući do znanja kolegi o čemu je riječ umjesto što ste podvili rep. Tako ćete riješiti dublji problem, ali i njegov uzrok. Je li riječ o vašem strahu od odbijanja? Je li neki drugi razlog uzrokom nepostavljanja i nebranjenja vlastitih granica? Neka vas ta situacija potakne na rješavanje vlastitog problema i promjene neučinkovitog ponašanja u odnosu na one koji gaze vaše granice. U svakom slučaju, bilo bi dobro razmisliti i o razlozima zbog kojih (olako) dajete savjete, rješenja, mišljenja, ne poštujuci veoma važnu potrebu pri dodjeljivanju zadataka – poticanja rasta svojih suradnika.
