Jedan od kamena temeljaca uspješnog provođenja strategije Gastro Grupe jest uvođenje i puna operacionalizacija zajedničkog IT sustava koji se temelji na jedinstvenim standardima u asortimanu, procesima poslovanja, prodajnim kapacitetima te nabavnoj i prodajnoj politici.
U važavajući aktualnu tržišnu situaciju i trendove tržišta HoReCa kao i zahtjeve distribucije toga tržišnog segmenta, članice Gastro Grupe definirale su i prihvatile novu strategiju razvoja. Njezin je cilj pružanje odgovora na sve zahtjeve tržišta na kojemu Gastro Grupa sa svojim članicama drži lidersku poziciju i, sukladno misiji i viziji, pružanje najbolje usluge svim partnerima u lancu vrijednosti jer upravo nas kvaliteta usluge čini prepoznatljivima na tržištu i temelj je konkurentske pozicije Gastro Grupe.
Jedan od kamena temeljaca uspješnog provođenja naše strategije jest uvođenje i puna operacionalizacija zajedničkog IT sustava Gastro Grupe koji se temelji na jedinstvenim standardima u asortimanu, procesima poslovanja, prodajnim kapacitetima, nabavnoj i prodajnoj politici. To su osnovni zahtjevi koje se mora zadovoljiti da bi se stvorila pretpostavka prelaska na model poslovanja B2B, a u kojačnici i na model poslovanja s kupcima B2C. Tako se stvara pretpostavka za povezivanje ponajprije s dobavljačima, a potom i s kupcima, i na taj se način logično i efikasno zaokružuje cijeli poslovni proces.
Za uvođenje novog informatičkog sustava potrebno je uvesti jasno definirane standarde i procedure. Proces standardizacije u Gastro Grupi rezultirao je certifikatima ISO 9001 i ISO 22000. Kao dodana vrijednost uvedena je i kartica Gastro Partner koja omogućuje dinamiziranje i optimalno financiranje stvarnih potreba naših kupaca. Radi optimizacije logističkih procesa standardiziran je i obnovljen vozni park, a razvijeni su i novi formati prodajnih kapaciteta koji će biti ostvareni u tekućem investicijskom ciklusu.