Home / Biznis i politika / Okvirni sporazumi smanjuju postupak nabave

Okvirni sporazumi smanjuju postupak nabave

Goran Matešić, predsjednik Državne komisije za kontrolu postupaka javne nabave, postao je zanimljiv javnosti nakon što je ta komisija u Hrvatskoj proglašena najboljom u EU među zemljama novim članicama. To laskavo priznanje dobila je zbog uspješno provedenoga projekta CARDS, statistike o radu, brzine žalbenog postupka, transparentnosti i pravne sigurnosti u žalbenom postupku.

  • Počevši od 1. siječnja 2008., stupio je na snagu novi Zakon o javnoj nabavi. Koje najvažnije promjene donosi? Novi je zakon jedna od napravljenih zadaća u pristupnim pregovorima za područje javne nabave i zato predstavlja potpunu harmonizaciju domaćega zakonodavstva sa smjernicama EU. Njime se ubrzalo, pojednostavilo i pojeftinilo nabavu i istodobno više zaštitilo tržišnu utakmicu; postigla se veća učinkovitost nabave, veća transparentnost postupaka, dostupnost poslovima s javnim sektorom i veća pravna sigurnost u pravnoj zaštiti. Od novosti bih na prvome mjestu istaknuo mogućnost sklapanja novog tipa ugovora o nabavi – okvirnog sporazuma koji uz mogućnost osnutka tijela središnje nabave konačno treba okrumpiti postupak nabave i omogućiti nabavu na rok dulji od dosadašnjega jednogodišnjeg. Okvirni sporazum sklapa se na rok koji može biti četiri godine, zbog čega će u početku smanjiti broj postupaka nabave. Nadalje, Zakon utvrđuje natjecateljski dijalog kao novi način, postupak nabave. To je instrument nabave koji je osmislio europsko zakonodavstvo za složenu nabavu, kad naručitelj nema informacije za elemente nabave pa o tome pregovara s ponuditeljima koje prije toga odabere kao sposobne.

  • U kakvom je danas stanju javna nabava usporedi li se s drugim sličnim državama? Unatoč slabostima sustav javne nabave stalno se razvija; moglo bi se reći da je u nekim segmentima iznad razine uspoređi li se s nekim zemljama članicama (mladima). Primjerice, pravna je zaštitu među najbržima u EU. Postupak u RH traje 35 dana (od dana zaprimanja žalbe do odluke), što je među najbržim postupcima u EU. U javnosti nijedna veća nabava ne prođe bez pozornosti medija, što pokazuje da treba povećati opći senzibilitet za fenomen javne nabave. S obzirom na pojavnost u javnoj nabavi u svijetu moglo bi se reći da je trenutačni razvoj u SAD-u iznijedrio zanimljive pojave. Ondje je prevladao broj nabava uz upotrebu kriterija ekonomski najpovoljnije ponude i istodobno smanjenje nabava uz kriterij najniže cijene. U EU je posebna pozornost posvećena elektroničkoj nabavi, koju se smatra najpouzdanijim i jednostavnijim, a uvijek transparentnim oblikom nabave. Na razini obrambene nabave zemlje EU, koji su veliki proizvođači vojne opreme, traže zatvorenost tržišta i netransparentnost i protive se njegovoj liberalizaciji. Istodobno EK kao i pri zaštiti zajedničkog tržišta želi javnu nabavu uokviriti smjernicama, čemu se opiru države poput Njemačke, Francuske, V. Britanije. Savjetodavni odbor Europske komisije, čiji sam član, stalno potiče rasprave o pravnim pitanjima javno-privatnog partnerstva određujući ga kao javnu nabavu i o okvirnim sporazumima, pri čemu pomaže njihovu definiranju. Posljednja inicijativa usmjerena je na raspravu o potrebi donošenja smjernice o koncesijama, pri čemu se one bitno vezuju uz javnu nabavu jer se dodjelom koncesija jednako kao i javnom nabavom može utjecati na tržište.

  • Teme o javnoj nabavi uglavnom su negativno obojene. Spominje se godišnji trošak od 30 do 40 milijardi kuna, što pridonosi tome da ta problematika ima posebno intrigantnu dimenziju. Kako je u Hrvatskoj sve ‘obojeno’ politikom, Komisija je svoj prvi mandat počela za bivše vlasti, a završit će ga tijekom aktualne. Je li bilo intervencija, utjecaja na vašu neovisnost? Državna komisija samostalno je i neovisno polusudbeno državno tijelo. Ona je stručno tijelo, a ne političko, i stoga je u svom radu poput sudbenih tijela bitno vezana uz primjenu zakona i nikada nije bila izvršnuta političkom pritisku. Uostalom, izričitom zakonskom odredbom zabranjen je svaki utjecaj na rad Državne komisije. No objavljajući svoju pravnu praksu na internetskim stranicama, rad i rezultat rada postali su transparentni i dostupni široj javnosti. Žalbeni postupak ne smije biti tajna, a odluka mora biti predvidljiva na temelju zakonitog tumačenja propisa i pravne prakse. Ne želim reći da se to više zapaža vani nego kod kuće jer važan je rezultat koji dajete domaćem sustavu. Samo u zemlji imate prigovore i izražava nezadovoljstvo, ne samo odlukama Komisije nego i pravnim okvirom javne nabave, pa se zbog toga dijelom stvara pogrešan dojam.

  • Je li DKOM kadrovski ekipiran za složene izazove koji ga očekuju u primjeni novog zakona? Sabor je u početku imenovao predsjednika, potpredsjednicu i tri člana Komisije i tada smo, zapravo, sve ostalo vezano uz konstituiranje i početak rada sami odradili. U međuvremenu smo se uspjeli i ekipirati i ‘odgojiti’ vlastitu savjetničku službu u kojoj je 11 vrlo stručnih mladih osoba na koje smo iznimno ponosni. S vremenom se Komisija razvila u izvršnu jezgru znanja i sposobnosti na području javne nabave.

  • Možete li reći kakvi trendovi vladaju u kontroli postupaka javne nabave u odnosu na početne aktivnosti i potkrijepiti to konkretnim podacima? Budući da DKOM-ovo izvješće o radu još nije bilo u Saboru, očekujem raspravu u skorošnjem dijelu zasjedanja pa ne mogu iznositi detalje, nego ću ilustrirati okvirno. Od trendova ću spomenuti neke. U želji za boljom informiranošću javnosti i stranaka u postupku na službenoj internetskoj stranici www.dkom.hr objavljen je ne samo pravna praksa iz dosadašnjih odluka nego i upute i objašnjenja za žalbeni postupak, čak i gotovi formulari za izjavljivanje žalbe, pravni izvori, kao i praksa Europskog suda pravde na području javne nabave.