Ove godine želimo u strukturi naplate gotovinski dio povećati na 75 posto, kaže Željko Knežević, član Okiporove Uprave za financijske i komercijalne poslove.
Mobitel Željka Kneževića, člana Uprave za financijske i komercijalne poslove tvrtke Okipor, vodećega hrvatskog proizvođača stiropora, posljednja dva tjedna ne prestaje zvoniti. Većinom ga zovu dužnici koji se ispričavaju zato što kasne s plaćanjem svojih obveza zbog isplate plaća i božićnica. Naime, s obzirom na to da je većini kompaniji ovo vrijeme zaključenja poslovne godine, Knežević se kao i većina drugih financijsa suočava s teškim i mukotrpnim poslom pronalaženja rješenja za zatvaranje financijske konstrukcije, pri čemu su s jedne strane golema potraživanja, a s druge velik problem neplaćanja. Praksa u kojoj tvrtke najprije osiguraju novac za isplatu plaća, zatim za izvršenje kreditnih obveza prema bankama i strateškim dobavljačima, a tek onda na red dolaze ostali, prema Kneževićevu mišljenju nužno zlo koje tvrtkama pomaže da opstanu na tržištu.
- Još je samo prije nekoliko godina većina tvrtki novac za plaću prikupljala dva ili tri dana, a danas ga prikuplja pet ili sedam, tako da su oni koji potražuju novac danas u težem položaju jer sami moraju pronaći način kako premostiti problem manjega priljeva novca, primjerice kreditiranjem kod poslovnih banaka. Najčešće u tom krugu stradaju manji i nedovoljno ustrajni dobavljači i poslovni partneri, kao i nespremni na sve mogućnosti naplate potraživanja – ističe Knežević.
I dok, s obzirom na hrvatske (ne)prilike, svojim hrvatskim poslovnim partnerima Knežević može tolerirati manje kašnjenje u plaćanju, sâm se, budući da 90 posto nabave za proizvodnju stiropora otpada na osnovnu sirovinu od inozemnih dobavljača, mora pridržavati strogih međunarodnih uvjeta plaćanja.
